Завершился конкурс профессионального мастерства «Мастера Вологодчины», приуроченный к городскому празднику труда. Специалисты состязались в номинации «Лучший слесарь-ремонтник Череповца». В соревновании мастеров победили наши!

Александр — чемпион позапрошлого года, его портрет наравне с лучшими тружениками предприятий города совсем недавно украсил площадь Молодежи в рамках фотовыставки «Люди труда». Родом из Кирилловского района, он получил специальность в Кирилловском ПУ № 59, начал работать на азотно-туковом заводе (теперь Азотный комплекс) в 1998 году. В «Механик» на участок по ремонту динамического оборудования пришел в 2016-м. Основная специализация — ремонт паровых турбин.

— Организация наша — крепкая и год от года становится лучше, — говорит. — Считаю, работать в «Механике» сегодня намного престижнее, чем где бы то ни было в Череповце.

А пока в ООО «Механик» готовятся к проведению внутреннего конкурса — третьего по счету. Отборочный тур в Череповце запланирован между капремонтами в июле, финал состоится в четвертом квартале в Кировске.

— Отрадный результат, и он логичен, — прокомментировал событие председатель профсоюзной организации «ФосАгро-Череповец» Денис БРОДКОВ. — В последнее время в «Механике» заметно активизировалась деятельность сразу по нескольким направлениям — и общественным, и профессиональным. Организация творчески относится к поиску новых форм работы, мотивации и развития персонала. Во многом этому способствуют конкурсы — по профессии и охране труда. Это приносит свои впечатляющие результаты, и успех сотрудников «Механика» на уровне города — яркое этому подтверждение. Поздравляю с победой, желаю дальнейших успехов!

Что может собрать в одном кабинете главного инженера предприятия, заместителя директора по персоналу и начальника цеха? А пришли все эти серьезные люди сказать слова уважения лучшему работнику месяца цеха по производству мочевины Дмитрию Квашнину. Дмитрий — автор рационализаторского предложения, позволяющего удешевить производство карбамида в отделении, где он работает.

И, конечно, первый вопрос, который возникает и у товарищей по цеху, и у начальства, и у журналистов: как родилась идея? А катализатором, между прочим, послужила мотивационная программа «Лучшая смена».

— У нас в цехе бригады соревнуются, каждый месяц выбирают передовую, — рассказывает Дмитрий Квашнин. — Вот как-то в ночную смену сидел, мозговал, что и как можно улучшить. И пришла мысль. Мы для промывки газохода узла выпаривания используем конденсат. А что если взять для этих целей сточную воду? Это побочный продукт производства, по сути, бесплатный. Нужно всего лишь проложить 25 метров трубы с узла десорбции. При этом и расходы на промывку меньше, и конденсат, а это ценный ресурс, можно экономить. Поделился сначала со старшим аппаратчиком. Он выслушал: «Дело говоришь!» Технолог тоже дал добро: подавай, говорит, заявку на рацпредложение. Потом еще было что-то типа защиты у начальника цеха перед комиссией. И здесь мою идею посчитали полезной.

Главный инженер Антон Николаев молодого рационализатора не только поблагодарил, но еще и наградил от всего руководства. И пожелал не останавливаться на достигнутом.

А Дмитрий останавливаться и не планирует.

Получил пятый разряд — не откладывая в долгий ящик пошел учиться на шестой.

— Аппаратчик пятого разряда — «в поле». У нас производство — «этажерка», переплетение труб, клапанов, датчиков. И вот тебя, к примеру, отправляют: «Иди теплообменник промой, фильтр забился». То есть больше руками работа. А аппаратчик шестого разряда — за компьютером, контролирует и корректирует технологический процесс. Тут голова подключается, мозгами пораскинуть приходится.

И чем дальше Дмитрий совершенствовался в своем деле, тем больше понимал: практика хорошо, а для настоящего профессионального роста прочная теоретическая база нужна.

И потому в ближайших планах Дмитрия — обучение всем смежным специальностям: машинист компрессорных установок, насосных установок, аппаратчик гранулирования. Чтобы, объясняет, быть универсалом на своем производстве.

Чаще всего подрядчики игнорировали правило о применении средств индивидуальной и коллективной защиты (Правило 4). Проверяющие зафиксировали 33 таких эпизода.

Нарушения потрясают своей беспечностью — изолировщик одной из подрядных организаций работал на высоте 18 метров без страховочной привязи! А вот еще одна запись в акте: «Работник находился ближе одного метра до неогражденного перепада по высоте в 12 метров без страховочной привязи».

Это означает, что руководители и исполнители надеются на авось, что все обойдется, работник не сорвется, а проверяющие не заметят нарушения.

Странной выглядит и неосмотрительность тех, кто не использует и более простые средства защиты при выполнении работ повышенной опасности. Например, со шлифовальной машинкой или отбойным молотком — без защитных очков!

На втором месте по количеству выявленных нарушений за март — «Правило 3 — Я нахожусь на предприятии только в трезвом состоянии» — 23 случая. Почти как месяц раньше (25).

Подросло количество нарушений в сравнении с февралем и по работам повышенной опасности после получения допуска (Правило 2). Проверяющие выявили одиннадцать случаев, девять из которых на совести подрядных организаций. Порой приходилось оформлять акт о нарушении сразу нескольких Золотых правил, что говорит о безответственности организаторов. Судите сами: «При выполнении погрузочно-разгрузочных работ монтажник Б. находился в опасной зоне работы подъемного сооружения — в кузове полуприцепа; электросварщик В. не применял сигнальный жилет или другой отличительный знак; монтажник Л. и электросварщик В. поправляли руками груз, поднятый на высоту более метра; у стропальщика Л. просрочен срок проверки знания по профессии».

Проект «ФосАгро-классы» начал работу в 2013 году. Выпускники «ФосАгро-классов» поступают в лучшие вузы страны, а затем начинают карьеру на предприятиях Группы «ФосАгро». За минувшие пять лет в компанию трудоустроились 127 выпускников «ФосАгро-классов».

Одна из главных целей фестиваля — помочь будущим выпускникам определиться с профессиональным выбором. Для школьников прошла встреча с представителями профильных для компании «ФосАгро» вузов — Санкт-Петербургского горного университета, Ивановского государственного химико-технологического университета, Вологодского государственного университета. Вопросов у ребят много: каков проходной балл нужен при поступлении, предоставляют ли общежитие, сложно ли учиться, размер стипендии, есть ли возможности для занятий спортом и общественной жизнью. К встрече по видеосвязи присоединились студенты, в недавнем прошлом окончившие «ФосАгро-классы» и поступившие в университеты по целевому договору. Кому, как не им, знать все о студенческой жизни!

Александр Евсевьев, ученик 10-го «ФосАгро-класса» центра образования № 29 Череповеца, с направлением поступления уже определился. В планах у юноши обучение в Ивановском химико-технологическом университете.

Самое главное — сделать правильный выбор, чтобы работа была интересна и приносила удовольствие, считает Юлия Рукавичникова, ученица 10-го «ФосАгро-класса» школы № 5 Кировска.

Все участники сходятся во мнении: большое везение — побывать на таком фестивале.

На заводе чистоту наводят более 50 сотрудников ООО «МиК» — бессменного подрядчика предприятия уже несколько лет. Это и работники ручного труда, и водители тракторов, самосвалов, вакуумных и комбинированных дорожных машин. Все участки уборки заранее прописаны, список проводимых работ — тоже.

На территории обоих комплексов — и Фосфорного, и Азотного — работает спецтехника по уборке. Это в том числе известные в народе «пылесосы», которые на самом деле называются вакумными дорожными машинами.

Александр Шуткин управляет такой техникой второй сезон, а в целом за рулем 35 лет. Говорит, что чувствует свою ответственность перед заводчанами за чистоту территории: «Приятно проезжать те участки, где мы уже поработали. Смета в этом году особенно много, но потихоньку справляемся. А вообще техника умная и хорошая, сама все делает, я только рулю».

В помощь крупным машинам — маневренные бобкэты. Маленькая, но юркая техника оперативно переключается с одной работы на другую, помогает «ручникам» с погрузкой мусора.

Когда окончательно установится теплая погода и будет завершена борьба со сметом, подрядчик приступит к подготовке клумб, санитарной обрезке деревьев и так далее.

Вырастить молодую смену не только высокопрофессиональной, но и крепкой, бодрой и здоровой — одна из основных целей кадровой и социальной политики «ФосАгро». Пять лет назад компания подарила подшефному химико-технологическому колледжу спорткомплекс с бассейном. Это позволило ЧХТК расширить программу физподготовки, открыть бесплатные спортивные секции, запустить направленный на формирование здорового образа жизни проект «Время первых».

Алексей Сивериков, один из участников водных состязаний, учится в ЧХТК по специальности «Оснащение средствами автоматизации технологических процессов и производств».

В программу соревнований входят как личные дисциплины, так и командные эстафеты. Сложным заданием для ребят оказалось «спасение» манекена, который весит 60 кг. Спортсмен прыгает в воду, проплывает определенную дистанцию, ныряет и поднимает манекен со дна. При транспортировке условного утопающего до бортика важно контролировать, чтобы его лицо находилось над водой.

Отвечает специалист отдела по социальной политике дирекции по персоналу и социальной политике Снежанна Белякова:

— Количество дней по льготной путевке не изменилось. Однако, согласно пункту 8.1.7 коллективного договора, с 1 апреля нет разделения на выходные и будние дни. То есть было для работника и членов его семьи совокупно 50 человеко-дней, в том числе не более 18 в выходные и нерабочие праздничные дни (на текущий год). Сейчас же просто 50 человеко-дней, вне зависимости от того — рабочие они или нет. Вся информация (бланки заявлений, стоимость путевок и т. д.) размещены на корпоративном портале: «Социальная политика» — «Социальные программы» — «Льготные путевки на базу отдыха «Сосновка». Напомню также, что с начала 2024 года «Сосновку» на льготных условиях вместе с работниками смогут посетить не только супруги и дети, но и родные мать и отец. Для этого необходимые документы (свидетельство о рождении работника и документ, подтверждающий смену фамилии, если таковая была у работника или родителей) нужно предоставить во фронт-офис по учету персонала. Размер оплаты отдыха в «Сосновке» одинаков и в будни, и в выходные дни. Работник и члены его семьи оплачивают 10 % от стоимости путевки.