В своем вступительном слове Александр Александрович рассказал об итогах работы компании, отметив рекордные объемы производства, а также о планах на ближайший период. В текущем году предприятия Группы должны преодолеть исторический рубеж и выдать около 12,5 млн тонн агрохимической продукции (+7 % к рекордному 2024 году). Увеличится и производство высокосортного апатитового концентрата — с 11,4 млн до 11,5 млн тонн — с одновременным наращиванием доли собственной переработки.

По словам генерального директора, для достижения таких выдающихся показателей реализуется масштабная инвестиционная программа, одобренная акционерами и Советом директоров «ФосАгро». Один из ключевых проектов текущего года — расширение мощностей Балаковского филиала, где уже в ближайшее время будут запущены в производство новые виды продукции, в том числе тройные удобрения. Кроме того, на проектную мощность выйдут цеха и агрегаты, модернизированные в Череповце и Волхове в предыдущие годы.

Помимо основной продуктовой линейки, Череповецкий комплекс АО «Апатит» также продолжит наращивание уникального для страны производства фтористого алюминия. Ранее предприятия цветной металлургии закупали этот важнейший сырьевой компонент за рубежом, а сейчас «ФосАгро» обеспечивает значительную долю потребностей отрасли, параллельно повышая экологичность собственных производств.

Мероприятие продолжилось сессией вопросов, которые руководителю компании адресовали заводчане из всех четырех регионов. Подробнее о проблемах, которые сегодня интересуют работников «ФосАгро», читайте в следующем номере газеты «Химик».

Пятая установка плавления и фильтрации была возведена в сжатые сроки. Примечательно, что после долгого перерыва удалось вновь построить полностью отечественный, «импортозамещенный» агрегат. И что, в отличие от остальных, он расположен прямо в районе открытого склада серы. Склад же, в свою очередь, находится рядом с промышленным портом — местом доставки твердой серы водой.

Такое соседство сулит большую экономию на доставке серы на сернокислотное производство автомобильным транспортом. Для обслуживания агрегата достаточно ковшового погрузчика. Тот черпает россыпь лимонного цвета, проезжает с десяток метров, поднимается на пандус и ссыпает серу в приемный бункер.

Далее после очистки расплав подается на кислотные установки по трубопроводу, обогреваемому отходящим производственным паром. Мощность пятой «плавилки» — 70 тонн сырья в час. Ее пуск позволяет в достатке обеспечить СКП жидкой серой и при необходимости даже вывести плавильные агрегаты в резерв. Впрочем, при необходимости можно рядом построить еще одну: место для нее зарезервировано.

Так удалось быстро устранить замечания по подаче серы и пара и провести пуск в штатном режиме, без спешки и суеты. Ближайшие планы — добиться стабильной работы и провести первый планово-предупредительный ремонт для проверки оборудования. Чтобы после полугода эксплуатации своевременно пройти первый плановый остановочный капитальный ремонт.

Одним из главных итогов ремонта сотрудники называют замену конвейерной ленты, которая стала самым сложным испытанием для наших аппаратчиков и ремонтных бригад. Лента, по которой готовый сульфат поступает на склад, служила цеху верой и правдой пять лет. За это время на ней стали появляться задиры, она сильно потрескалась. На производительность это никак не влияло, но хлопот у аппаратчиков синтеза было больше, а производство и без того сложное.

Автолюбители знают, что даже за самой надежной машиной стоит заботливый владелец. Он вовремя меняет масло, моет и ухаживает за ней. В промышленных условиях для того, чтобы техника не подводила, нужно вовремя проводить остановочные капитальные ремонты. Производство работает круглые сутки безостановочно. Каждый сотрудник понимает, что лучше проверить все оборудование сейчас, чем получить простой производства потом.

Коллектив, как и цех сульфата аммония, молодой, многим нет и 35 лет. Тем не менее ответственность на себя берут и за работу отвечают. Даже те, кто пришел недавно, уже ощущают себя здесь как рыба в воде.

В год участок производства сульфата аммония производит более 300 тысяч тонн продукции. На нашем предприятии она используется как компонент в составе комплексных минеральных удобрений.

Так сложилось, что фестиваль «ФосАгро-классов» для воспитанников одноименного проекта оказывается единственным. И программа всегда насыщенная: за несколько дней ребят стараются познакомить с компанией, ее возможностями. И подружить друг с другом: ведь вполне вероятно, что они скоро станут коллегами. Поэтому неудивительно, что для участников праздника он становится одним из ярчайших событий жизни.

Главная задача организаторов фестиваля — вместить в программу как можно больше и придать всему полезному максимально увлекательную форму. Так, на профориентационных курсах школьники встретились со студентами целевого набора и молодыми специалистами Череповецкого комплекса.

Но дети довольны больше. Их отзывы говорят о том, что главная задумка фестиваля, несомненно, удалась.

Для студентов это был шанс задать вопросы напрямую руководителям и специалистам компании.

 «ФосАгро» заинтересована в привлечении молодых специалистов и продолжает активно сотрудничать с образовательными учреждениями. В будущем планируется расширение форматов взаимодействия, включая увеличение количества стажировок и практик для студентов.

По информации дирекции по персоналу и социальной политике, 30 апреля будет сокращенным рабочим днем. Окончание рабочего дня для графика 271 в 16.30, для 011 — в 14.30.

По информации транспортного управления, изменится расписание автобусов. Так, отправление с Азотного комплекса в 14.50 и 16.45 (вместо 15.50 и 17.45), с Фосфорного — в 15.00 и 16.45 (вместо 16.00 и 17.45). Кроме того, рейсы по маршруту АК — ФК меняют время отправления на 14.35 и 16.25 (вместо 15.35 и 16.25), внутренние рейсы № 380 и 382 — с 15.40 на 14.40, № 382 — с 17.25 на 16.25. Рейс Очистные — ФК — с 15.45 на 14.45.

1 и 9 мая — праздничные дни, 2-4, 8, 10 и 11 — выходные. Автобусы пойдут по расписанию выходного дня.

Как только весна стучится в двери, наше предприятие и профсоюзная организация запускают свою традиционную акцию: тысячи ветеранов бесплатно получают фирменные пакеты с «гранулами плодородия». В этом году к выдаче запланировали 2 600 пакетов по 5 килограммов — это 13 тонн комплексных удобрений.

Акция «Завод — ветеранам» проводится при поддержке профсоюза уже более 20 лет, последние 4 года удобрения наши пенсионеры получают бесплатно.

И уже не первый год наши ветераны доказывают: заслуженный отдых — это не диван и телевизор, а активная жизнь. И дачные хлопоты — это новая глава насыщенной жизни!

В этом году Совет ветеранов отметит свой 35-й день рождения. В честь приближающегося праздника огородникам также выдали календарь посевных работ. Химики-старожилы — люди ответственные и пунктуальные, к хозяйственным работам готовятся заранее.

В Череповце подведены итоги распределения путевок на детский летний отдых. Этим летом в лагеря Вологодской области поедут более 850 детей работников АО «Апатит». На выбор родителям представили три варианта оздоровительных учреждений: «Адонис» в черте города, «Жемчужина Мологи» и «Искра» — на живописном берегу реки Мологи, в 100 км от Череповца.

При распределении преимущественное право на получение льготы имеют работники, не воспользовавшиеся путевками в 2024 году, кроме того, учитывается стаж работы на предприятии и социальный статус работника (к примеру, многодетная семья и т. д.). Теперь решение комиссии объявят родителям. Обзванивать заявившихся будет служба поддержки персонала.

Как рассказала ведущий специалист отдела по социальной политике Ксения Белова, в мае планируется провести родительские собрания и акцию «Родительский десант». Это двухдневный выезд с тематической программой, трехразовым питанием, зарядкой, линейкой и мероприятиями по подготовке лагеря к сезону.

Перед началом каждой смены специалисты службы поддержки персонала будут обзванивать родителей и сообщат, где и как получить путевку. Документы и атрибутика выдаются за две недели до заезда. Отказаться от путевки можно за 20 дней до начала смены.