№ 24 (3105) • 19 июня 2025 года










№ 24 (3105) • 19 июня 2025 года
Читайте в номере
цифра номера
579 работников АО «Апатит» отдохнули в «Сосновке» в мае 2025 года.
Заместителем директора предприятия назначен Виталий МЕДВЕДЕВ

Виталий Анатольевич окончил Тюменский государственный нефтегазовый университет. Работал в сфере промышленной безопасности и охраны труда. Возглавлял департамент ОТ и ПБ в крупной нефтеперерабатывающей компании.

— С первых дней работы в АО «Апатит» отметил высокий уровень культуры безопасности на производстве, — говорит Виталий Медведев.— Реализована система промышленной блокировки, защищающая от случайного включения оборудования. Склады спецодежды организованы прямо на промплощадке. Проводятся лидерские визиты, «охоты на риски». Работают мотивационные программы в области ОТ и ПБ. Но главное — люди не боятся обсуждать с руководством сложные вопросы.
Производство
Братья по достижениям
Цех по производству мочевины встретил лето новым производственным рекордом
Сегодня их три. Три брата-карбамида. Два оснащены башнями, с высоты которых наш завод как на ладони. Самый младший — узлом грануляции.

Старший из агрегатов начал работу в Череповце в 1998 году, в сложнейшее для страны время.
— Приезжали ребята со всего бывшего Союза, помогали нам в запуске, подсказывали, но через многое все равно проходили «на ощупь», — вспоминает аппаратчик ЦПМ-2 Сергей БАШМАКОВ. — Останавливались часто, а ремонт мог и месяц длиться, причем на этот период аппаратчик и механиком был, и слесарем.
Но трудности закаляют, и коллектив на карбамиде сформировался дружный. Производство пошло в гору, продукцию покупали и в нашей стране, и за границей. В двухтысячных было принято решение — строить еще одну башню приллирования.
Около 5 000 тонн продукции в сутки суммарно производят все три участка цеха производства карбамида.
— Перед запуском нас обучали на первом агрегате, но фишка в том была, что оборудование тут и там совершенно разное, — смеется аппаратчик ЦПМ-1 Олег ЖЕЛТОВ. — Но было жутко интересно. Я пришел из ПСМУ, а тут новое производство, новый коллектив, да и сдружились мы быстро.
Труд коллективов трех отделений цеха по производству карбамида стал составляющей общего результата — 24 миллиона тонн продукции
Дальше — больше. Выросла третья установка. Сегодня здесь за пультом управления ведут технологию энергичные и веселые парни — практически всем нет и 35 лет.
— Я окончил вологодскую академию как экономист, но в офисе долго сидеть не смог, потянуло на производство, — рассказывает аппаратчик ЦПМ-3 Иван РЕВЕРЧУК. — Помню первые дни аппаратчиком. Напарник говорит: «Мартышку тащи». Я в ступоре. Потом узнал, что так здесь называют ключ для работы с арматурой. Вспоминаю эту историю по сей день. Потом понеслось — один экзамен на повышение разряда сдал, за ним другой, а уже, оказывается, и три года пробежало.
Абсолютно разные истории запуска, разные поколения и оборудование, но одна живая неиссякаемая любовь к работе. И достижения тоже общие. Этим летом ударная тройка агрегатов выпустила свою 24-миллионную тонну продукции.
Рабочий вопрос
Да будет свет и указатели!
Лидерский визит позволил улучшить условия труда в производстве минеральных удобрений
Директор предприятия Алексей Грибков вместе с руководителями служб посетил два участка производства минеральных удобрений (ПМУ). Итогом визита стал протокол на три десятка замечаний, большинство из которых уже устранены, а оставшиеся взяты в работу.
Как отметил начальник производства Артем Тарануха, главное, что лидерский визит позволил приступить к решению одной из масштабных и дорогостоящих для ПМУ проблем — к восстановлению поддона склада кислоты (корпус 7.07).
— Прямо во время обхода было принято решение о ремонте, чтобы не допустить разрушения поддона. В настоящее время уже полностью демонтирована старая химзащита, составлена дефектная ведомость, проведена оценка работ, и в ближайшее время подрядчик приступит к восстановлению фундамента и защитных слоев. Это серьезное и затратное мероприятие можно было организовать за короткие сроки только благодаря непосредственному участию в лидерском визите руководителей всех уровней, — отметил Артем Андреевич.
Лидерский визит как инструмент трансформации культуры безопасности помогает улучшать условия труда на рабочих местах не только решением глобальных вопросов. Чаще безопасность обеспечивается простой заботой о чистоте и порядке, хорошим освещением, указателями и предупредительными табличками.

На это обратил внимание начальник отделения участка аммофоса Роман Федосеев: «В корпусе 7.01 на нулевой отметке было темновато. А так как трубопроводы в рабочей зоне там проходят довольно низко, важно хорошее освещение. И если днем благодаря большим окнам было нормально, то в темное время суток, особенно зимой, некомфортно. Поэтому здорово, что восстановили фонарь освещения. Дополнительный свет — всегда хорошо».
Роман Федосеев: «Маркировка на трубопроводах в нашем производстве на особом контроле. Все всегда подписано»
Кроме этого, отдел главного энергетика взял на контроль монтаж дополнительного освещения на отметке 7.2 в корпусе 7.00. А аварийный душ в корпусе 7.01 уже восстановлен и работает как надо. Демонтированы и вывезены неиспользуемая площадка с лестницей, трубопроводы, насосы, наведен порядок в зоне сбора твердых бытовых отходов, проверены фланцевые соединения и запорно-регулирующая арматура, приточно-вытяжная вентиляция. Большое внимание уделено информационным табличкам и указателям. Особенно тем, что отвечают за маркировку трубопроводов. «Мы ведь регулярно разбираем их для промывки, поэтому таблички с указанием среды и направления движения на трубопроводах у нас всегда на особом контроле. Все всегда подписано», — заметил Роман Федосеев.
Все замечания, выявленные в ходе лидерского визита, нам понятны, многие уже устранены. От постоянной работы в одном и том же месте с одним и тем же оборудованием глаз замыливается, перестаем замечать некоторые проблемы, поэтому свежий взгляд со стороны позволяет по-другому оценить состояние рабочих мест, оборудования, культуры производства и дает нам дополнительный импульс исправить, не откладывая на потом.
— Артем ТАРАНУХА, начальник производства минеральных удобрений
Рабочий вопрос
Кто предупрежден, тот не проштрафится
Встреча руководства подразделений по охране труда и подрядных организаций прошла накануне масштабных ремонтов
Летом народу на Череповецком комплексе обычно прибывает. Входит в зенит жаркая пора ремонтов, для выполнения которых привлекаются дополнительные подрядные организации. Одновременно, согласно многолетней печальной статистике, растет число нарушений норм и правил охраны труда.

Чтобы переломить негативную тенденцию, в преддверии сезона собрали специальное заседание комитета по ОТ и ПБ, посвященное безопасности персонала подрядных организаций.

Вопрос не праздный.
В прошлом году был установлен антирекорд по количеству нарушений, допущенных подрядчиками, — 3 990.
Для сравнения: в 2023 году проверки зафиксировали 1 442 таких случая. Тенденция этого года пока особого оптимизма не внушает — за четыре месяца уже 559 выявленных фактов.

Последствия такой безответственности закономерны.

Так, при разгрузке состава один из работников подрядной организации в нарушение всех правил перемещался в сторону двигающегося вагонного состава, запнулся, угодив левой рукой под колесную пару, и получил тяжелую травму. Другой сотрудник споткнулся на лестнице по пути домой и вывихнул плечо.

Подрядчики курили в неположенном месте, в результате загорелась спецодежда в ячейке раздевалки. А неудовлетворительная организация проведения огневых работ привела к возгоранию демонтированного участка газохода. К счастью, огонь в обоих случаях был оперативно потушен и не привел к пожару. Однако очевидно, что нарушители ставят под угрозу не только собственное здоровье и жизнь, но и безопасность коллег и всего производства.
Вместе с тем представители подрядных организаций ссылаются на слишком жесткие правила и ходатайствуют об отмене и снижении некоторых штрафных санкций.
В частности, на одну из компаний были составлены акты за нарушение требований пожарной безопасности: огнетушители отсутствовали либо были неисправны. Руководитель подрядной организации посчитал примененные штрафы несоразмерными проступку. По решению комитета будет проведена оценка правомерности заявленных возражений, подрядчиков уведомят о результатах.

Также стоит помнить, что даже однократное нарушение работником подрядной организации основного кодекса безопасности — «Золотых правил» — влечет удаление с площадки и запрет на работу на территории АО «Апатит».
На предприятии к соблюдению норм по ОТ и ПБ предъявляются повышенные требования. Риск, который может возникнуть на наших объектах, больше обычного. И это не только колоссальный материальный ущерб, но и угроза общественной безопасности. И именно поэтому установлены высокие суммы штрафов — чтобы максимально замотивировать подрядные организации на выполнение необходимых правил.
— Игорь СЕРЯКОВ, заместитель начальника управления ПБ и ОТ

Статистика нарушений «Золотых правил» подрядчиками за 4 месяца 2025 года
Человек и завод
Как восстановить ресурсы
и улучшить настроение
Производственные психологи проводят в цехах дни эмоционального здоровья
Как справиться со стрессом, найти выход из сложной ситуации, научиться радоваться мелочам — эти и многие другие темы обсуждаются на встречах со специалистами по личностному консультированию Светланой Токовенко и Юлией Ставровской.

Тренинг включает в себя упражнения, нацеленные на профилактику выгорания, разрядку эмоций, переключение и сплочение коллектива. Одна из таких встреч прошла для работников Ам-2.
Тренинги в подразделениях направлены на профилактику выгорания и на сплочение коллектива

Своими впечатлениями с «Химиком» поделилась Кристина Улитина, аппаратчик синтеза Ам-2:

— Очень понравился практический формат — интересно, познавательно, а главное — помогает развитию в разных направлениях жизни. Упражнения дают возможность осознать, как вести себя в той или иной ситуации, что можно сделать сейчас для осуществления своих желаний в будущем. Всем, кто сомневается, принимать ли участие, советую обязательно попробовать!
Как рассказала Светлана Токовенко, работа с производственными структурными подразделениями будет продолжена.
— Анализируя отзывы участников, мы видим заинтересованность в продолжении работы в таком формате. Очные встречи помогают формировать культуру обращения за помощью к психологам. На наших мероприятиях всегда царит атмосфера доверия, позволяющая каждому раскрыться, восстановить свои ресурсы, улучшить самочувствие. Тем самым растет мотивация труда у работников предприятия, — отметила Светлана Владимировна.
Для записи на тренинг для коллектива необходимо обратиться к своему руководителю и подать заявку. Предлагаемые темы на часовые тренинги в 2025 году: «Профилактика эмоционального выгорания», «Конструктивные способы разрядки эмоций / снижения конфликтности», «Секреты эффективной коммуникации».
Человек и завод
Закупки для цеха через
интернет-магазины: проще и быстрее
Система закупок через интернет-магазины действует на предприятии. Однако, как показывает практика, знают о ней не все и пользуются немногие. Большинство по привычке оформляют заявки через Единую форму подачи потребности (ЕФПП), не подозревая, что есть способ проще и быстрее.

Заказ можно оформить напрямую в интернет-магазинах, с которыми сотрудничает компания. Такой способ закупок избавляет от долгих тендерных процедур: нужный товар выбирается напрямую с сайта.
Поставка может занять всего один-два дня, что особенно важно, когда необходимый товар, от инструмента до канцелярии, нужен срочно.
Преимущества очевидны: скорость, удобство, точное соответствие потребности цеха, возможность детально изучать технические характеристики, сертификаты на продукцию, выбирать товары из наличия и под заказ с учетом сроков производителя, сравнивать аналоги и обращаться к поставщику для подбора оптимального варианта. Стоит также учесть, что для предприятий «ФосАгро» действуют специальные корпоративные цены.

Список доступных для заказа интернет-площадок есть на корпоративном портале в разделе «Сопровождение поставок». С вопросами можно обращаться к Светлане Евгеньевне Сорокиной, главному специалисту дирекции по закупкам.
В интернет-магазинах можно купить офисный стул, строительные материалы, крепеж, инструменты, сантехнику, болты, розетки, монтажную пену и много всего сопутствующего.
ЗНАЙ НАШИХ

В топе ИТ-лидеров!
Награда в копилку «ФосАгро» и ее ИТ-сектора: руководитель Инжинирингового центра «ФосАгро» Анатолий Диханов признан лидером ИТ в России в номинации «Построение эффективных команд».

«Топ-100 ИТ-лидеров», в рамках которого присуждена победа, — ежегодный рейтинг Global CIO, цель которого — рассказать о людях, которые возглавляют процесс цифровизации в стране.

Уникальность проекта — в системе рекомендаций, благодаря которой в рейтинг попадают руководители только с подтвержденным практическим опытом и заслуженной репутацией среди ИТ-коллег.

— Столь высокое признание самого крупного сообщества профессионалов информационных технологий в России — это сильно! Заслуга, конечно, не моя, это заслуга всей команды ИТ «ФосАгро»! Победа в номинации — общее достижение для всех наших ИТ-специалистов, выполняющих поставленные цели на высочайшем уровне в столь сложное для страны и экономики время. Спасибо всей ИТ-команде за их профессионализм и полную отдачу своему любимому делу! — прокомментировал Анатолий Диханов.
100 баллов в пользу «ФосАгро»
У выпускников «ФосАгро-классов» жаркая пора сдачи экзаменов перед поступлением в вузы. Алина Виноградова, выпускница 11-го физико-химического класса школы № 10, набрала 100 баллов за ЕГЭ по химии! Учитель — Зимоздра Татьяна Испульевна.

— Это не просто высокие баллы — это результат совместных усилий: вашего труда, упорства и таланта, большой вклад преподавателей и, конечно, поддержка родителей! Череповец гордится вами, — написал на своей странице в социальной сети «ВКонтакте» мэр города Роман Маслов.
— Сдать химию на 100 баллов было моей мечтой! Перед экза-меном, конечно, волновалась, но собралась. Готовилась тщательно весь 11-й класс, решая задачи повышенной сложности. Волнительно было и ждать результат — целых две недели. Когда узнала, что написала на 100 баллов, радовались всей семьей! — говорит Алина.

Алина ВИНОГРАДОВА
В планах у Алины — поступление в Череповецкий государственный университет на направление «Химическая технология неорганических веществ» с прицелом на будущую работу в «ФосАгро».
О людях и для людей
Наши повара сделали
постное меню вкусным
В стенах вологодского Спасо-Прилуцкого монастыря состоялся IV Областной фестиваль православной кухни
Для гостей праздника прошла ярмарка с традиционными блюдами и продуктами вологодской кухни, работали мастер-классы, а главным событием стала презентация работ поваров.
Впервые в фестивале приняли участие сотрудники ООО «Корпоративное питание» — повар Николай Науменко, специалист по технологии Светлана Шнюкут и заведующая производством Анна Павлова.
— Я участвовала в номинации «Лучшее блюдо из рыбы и морепродуктов», — рассказывает Светлана Шнюкут. —
Приготовила голубцы из вологодского судака с пекинской капустой, киноа и креветками. К блюду был необычный соус по старинному рецепту из яблок с добавлением подсолнечного масла. Участие в конкурсе стало для меня неким вызовом и ответом на вопрос: «А что я умею и могу?» Есть много тонкостей в выборе продуктов и их сочетаний в постных блюдах, приходилось заранее читать, готовить, пробовать, убеждаться в балансе вкуса. В итоге все получилось, заняла первое место, что стало очень неожиданным, но приятным событием!
Николай Науменко поразил жюри в номинации «Старинные рецепты блюд вологодской кухни» и занял III место, приготовив вологодскую солянку с судаком и снетком. А Анна Павлова представила постный медовик с кокосовой карамелью в номинации «Выпечные изделия».
В традиционной православной кухне много тонкостей и нюансов, но постное меню от наших участников запало жюри в самое сердце
На церемонии награждения к гостям и участникам праздника обратился митрополит Савва. Владыка поблагодарил всех, кто побывал в этот день в древней обители, познакомился с историей монастыря, прикоснулся к святыням и, конечно, открыл для себя новые стороны православной культуры Вологодчины.
Фестиваль предварял молебен о семейном благополучии святым благоверным Петру и Февронии, который совершил Высокопреосвященный митрополит Вологодский и Кирилловский Савва.
«Химику» — 50 лет
И жизнь, и слезы, и любовь...
За полсотни лет истории нашей газеты в редакции успели поработать много талантливых корреспондентов. Сегодня публикуем воспоминания о заводе периода 90-х известной череповецкой журналистки Татьяны Ковачевой.
Татьяна Ковачева работала в «Химике» в девяностые
1990 год. На «Аммофос», в редакцию газеты «Химик», я попала случайно по приглашению редактора Галины Михайловны Сизовой.
Вставать приходилось рано, в шесть утра ты уже на остановке. В автобус еще нужно было сесть, людей много — не протолкнуться. Впрочем, как и обратная поездка — в тесноте, да не в обиде. Не успеешь — возможность попасть в город захлопнется как мышеловка. Зимой уезжаешь на работу — на небе еще звезды. Возвращаешься — уже звезды. И совсем незаметно завод стал для тебя родным домом. Все там — работа. завтраки и обеды, общение.

Постепенно мы, журналисты, оббежали весь завод — на репортажи, для сбора информации об умных добрых химиках, профессионалах в своем деле.
Производство сложных минеральных удобрений (сейчас участок минеральных удобрений ПМУ. — Примеч. ред.), производство экстракционной фосфорной, сернокислотное производство… С благодарностью вспоминаю руководителей производств — Михаила Резенькова, Игоря Книженцева, Юрия Мищенко. Всех не перечислить. Придешь по редакционному заданию, они терпеливо тебе растолкуют самые сложные процессы простыми словами. А то и ручкой вмиг нарисуют картину рождения серной кислоты. Каждый — интеллектуал, профессионал, образован, воспитан.

А жила я в общежитии на ул. Окинина, 11, и было там весело. Мне, как председателю совета общежития, выделили комнату в 9 кв. метров. Это была роскошь. Много ли человеку надо? Стол, диван, турка, чтобы варить кофе на общей кухне. А еще помню соревнования между этажами, когда кухню, свои комнаты, общие рекреации мы надраивали до блеска, развешивали нехитрые лозунги. И памятный подарок из рук Дмитрия Дмитриевича Успенского — грамоту и глиняный салатник. В общем, все было: и жизнь, и слезы, и любовь.
Поздравления
Газета зарегистрирована в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Вологодской области от 30.12.2016. Регистрационный номер ПИ №ТУ 35-00235.
Главный редактор — Владимир Владимирович Загоскин. E-mail: VZagoskin@phosagro.ru Телефон редактора: (8202) 59-33-23,
Перепечатка и использование информации в любой форме допускается только с разрешения редакции газеты «Химик».
Учредитель — АНО «Информационный телеканал «Хибины ТВ»
Made on
Tilda