№ 48 (3129) • 4 декабря 2025 года










№ 48 (3129) • 4 декабря 2025 года
Издается с 5 ноября 1975 года

Корпоративное издание

предприятия АО "Апатит" в г. Череповце

Читайте в номере
Мы учим их,
а они учат нас
На предприятии прошел финал регионального этапа конкурса «Наставник года — 2025»
«Раз ввязался — выкладывайся по максимуму»
Твои люди, завод
От бумажных листов —
к термопринтерам
Производство
От рутины —
к инновациям
Твои люди, завод
Региональные «ДРОЗДы» готовятся
к объединению в ассоциацию
Кадровая политика
Михаил СЕРГИЯНСКИЙ
замдиректора по правовым вопросам
АО «Апатит»
признан лучшим в номинации «Юрист года» Вологодской области на VIII Региональном юридическом форуме.
ЦИФРА НОМЕРА
Более 20 000 новогодних подарков получат дети сотрудников от компании «ФосАгро».
Кадровая политика
Мы учим их, а они учат нас
На предприятии прошел финал регионального этапа конкурса «Наставник года — 2025»
Полгода усиленной подготовки, и вот он, торжественный и волнующий момент: лучшие наставники компании рассказывают жюри о себе, трудовом пути, достижениях в работе и, конечно, делятся секретами успешного наставничества.
— Основная цель конкурса — это повышение престижа профессии наставника, выявление лучших практик, которые внедряются для обучения на рабочем месте. В этом году заявки подали сорок три человека. В финал прошли самые сильные сотрудники, которые успешно справились с тестированием и интеллектуальным состязанием на знание основ наставничества, истории предприятия, корпоративных ценностей, — рассказала «Химику» Виктория Новикова, начальник учебного центра дирекции по персоналу.
Победители примут участие в корпоративном суперфинале конкурса, который пройдет в начале декабря в Череповце
Категория «Наставники рабочих профессий»
I место — Оксана Гизатуллина, аппаратчик подготовки сырья и отпуска полуфабрикатов и продукции, цех по производству аммиака № 1;
II место — Александр Александров, помощник машиниста тепловоза, транспортное управление;
III место — Наталья Липакова, оператор дистанционного пульта управления, производство минеральных удобрений.
Победительницей в категории «Наставники рабочих профессий» стала Оксана Гизатуллина, аппаратчик подготовки сырья и отпуска полуфабрикатов и продукции цеха Ам-1. В этом году у Оксаны Владимировны юбилей — 25 лет, как она работает на предприятии.
— Плакать хочется от счастья и радости! — делится эмоциями Оксана. — Соперники были достойные, да и назвать так их не хочу — это коллеги, с которыми мы сдружились. Думаю, что самая главная миссия наставника — это искорку разжечь, чтобы пламя любви к профессии разгорелось и сотрудник остался на предприятии. А самое главное — мы учим их, а они учат нас… и это так здорово — быть на одной волне!
Категория «Руководители, специалисты, служащие»
I место — Рустам Мурадов, мастер, цех по производству аммиака № 2;
II место — Андрей Кокоза, начальник смены, цех по производству аммиака № 3;
III место — Алена Околова, инженер-технолог, производство сложных минеральных удобрений.
Первое место в категории «Наставники из числа руководителей, специалистов и служащих» — у Рустама Мурадова, мастера цеха Ам-2.
— Эмоции от победы зашкаливают, очень неожиданно, ведь шел на конкурс, чтобы развить свои компетенции и получить опыт, — говорит Рустам. — Наставник — это в первую очередь тот, кто всегда может понять, поддержать и даже стать другом для нового сотрудника. Мой пример — это Владимир Вячеславович Овчинников, который в свое время был моим наставником и остается им сейчас. Наставник — он один и навсегда, знаю точно.
Победители, занявшие первое место в каждой из категорий, примут участие в корпоративном суперфинале конкурса, который пройдет в начале декабря в Череповце с участием наставников со всех четырех площадок компании.
Производство
Сжатый воздух для «пушки-колотушки»
В ПЭФК запустили установку для стабильной выгрузки сырья из вагонов
Выгрузка сырья — апатитового концентрата — в производстве экстракционной фосфорной кислоты теперь проходит стабильнее, чем раньше. Причиной тому пуск в работу модульной установки по подготовке сжатого воздуха.
— Стало гораздо лучше. Не то, что раньше! Правда, воды много. Приходится вручную сливать, — рассказал чистильщик вагонов Альберт ГАЛКИН, отойдя немного от пневморазгружателя — специальной «пушки», с грохотом колотившей по стенке хоппера, чтобы апатитовый концентрат, частично слежавшийся в вагоне за долгий путь из Заполярья, лучше высыпался в бункер.      
Говоря про воду, аппаратчик подразумевал образующийся в трубе со сжатым воздухом конденсат, который они периодически сливают, вручную открывая кран. Однако и этот недостаток скоро устранят. Специалисты проектно-конструкторского отдела (ПКО) уже подготовили проект конденсатоотводчика. Он будет в автоматическом режиме сливать воду в канализацию. А участок трубопровода, подающего сжатый воздух от ресивера до пневморазгружателей, закроют теплоизоляцией и подведут обогрев, что уменьшит образование конденсата.
— И будет нам счастье, — улыбается главный технолог ПЭФК Максим ПЕТРОВЦЕВ и поясняет: — До установки модуля мы получали сжатый воздух из центрального трубопровода, а он нестабильного качества. Особенно зимой, в перепады температур. Осевшая на стенках влага замерзает, в оттепель лед отваливается и забивает трубопровод. Или снижается давление из-за каких-то централизованных работ. Поэтому было решено построить независимую компрессорную станцию. Недавно она заработала, и мы уже почувствовали улучшение в работе ударных установок. А проблему избыточного конденсата, я уверен, решим. По сравнению с тем, что сделано, это мелочи.
Несмотря на то что воздушно-компрессорный модуль приобрели в готовом виде, чтобы он заработал, специалисты разных служб решили несколько задач — выбрали место установки, что было непросто, подготовили проект по подключению коммуникаций, реализовали его и запустили модуль в работу.
Алексей Медведев рад, что разработанный проектно-конструкторским отделом проект реализован и уже приносит пользу производству

— Для меня это был совершенно новый опыт — я ни разу не проектировал установку модуля «в чистом поле», — рассказал ведущий инженер-конструктор ПКО Алексей МЕДВЕДЕВ. — Работать над проектом начали в 2023 году. Проблемы возникли уже на этапе поиска места, чтобы не задеть имеющиеся коммуникации, соблюсти все нормы и требования. С одной стороны нас ограничивали железнодорожные пути, с другой — опора санитарной трубы, проверяли по генплану подземные коммуникации. В итоге после изучения всех особенностей и обсуждений со специалистами определили оптимальное место, проложили и подключили коммуникации и пустили в работу. Рад, что наш проект реализован и уже приносит пользу. У нас в отделе сложилась хорошая команда инженеров-конструкторов по разным специализациям. Все опытные, увлеченные делом, готовые подсказать, посоветовать. Реализованный проект обвязки модуля — как раз итог командной работы, когда все заинтересованы в том, чтобы получить лучший результат для заказчика.
Производство
От бумажных листов — к термопринтерам
Как грузовой цех автоматизирует процессы и внедряет современные технологии маркировки
В этом году грузовой цех отметил сорокалетний юбилей. Поздравления, награды, благодарности за труд получили не только действующие сотрудники большого коллектива, но и ветераны, стоявшие у истоков этого важного инфраструктурного подразделения. А оно постоянно совершенствует свою работу, в том числе и с помощью средств цифровизации. 
— После того как я сделаю поступление ТМЦ в системе Oracle, в ней формируется этикетка. Если завела несколько единиц, столько же будет и этикеток. Раньше они размещались на обычных листах бумаги формата А4 для печати. Мы брали в руки ножницы и выстригали, чтобы потом разложить рядом с ТМЦ на полках склада. А теперь каждая этикетка размером 10 на 15 сантиметров распечатывается отдельно. Я снимаю с нее защитный слой и наклеиваю на упаковку, — рассказала кладовщик участка складов заказчика Ольга ШИШМАКОВА, оказавшаяся среди первых сотрудников грузового цеха, испытавших принтер, внедренный в августе этого года.

Ольга ШИШМАКОВА
Вообще, термотрансферный принтер — это не новинка, а цифровое устройство, давно применяющееся в разных сферах производства и услуг. Например, на них распечатывают наклейки с ценами на товары или бирки на багаж в аэропорту. А в грузовом цехе, где ежедневно принимаются и выдаются тысячи единиц товарно-материальных ценностей, они необходимы для повышения эффективности работы персонала, системы приема, хранения и выдачи ТМЦ.
Ольга Шишмакова больше не вырезает ножницами бумажную этикетку,
а распечатывает ее на специальном принтере и наклеивает на товар
— Мы оформили заявку в дирекцию по информационным технологиям, обосновали потребность, и нас там поддержали. Выделили специалистов, которые работали вместе с нашими сотрудниками. Несмотря на то что впереди предстоит переход с одной корпоративной информационной системы на другую, мы настояли, чтобы эта автоматизированная распечатка бирки на термопринтере уже существовала, — пояснил начальник участка складов заказчика Павел СКОРНЕВ.
Над созданием нового формата отчета работали сотрудники ИЦ «ФосАгро» Нина Тихонова, Дарья Дегтярева, Андрей Иговский. Несмотря на, казалось бы, стандартную задачу, возникли сложности, с которыми они справились.
Пока термотрансферные принтеры используются только на одном складе, но в следующем году планируется приобрести и установить их на всех складах Череповецкого комплекса, а затем транслировать этот проект и на филиалы компании. И это, как замечает Павел Андреевич, лишь один из шагов автоматизации работы складского хозяйства.
“
Использование термотрансферных принтеров позволяет значительно ускорить складские процессы при больших объемах маркировки. Это проще, дешевле и надежнее, чем маркировка стандартным способом на бумаге. Оборудование легко интегрируется со складскими системами учета, что позволяет автоматизировать процесс приемки товаров на складе.
— Василий РУДНИЧЕНКО, начальник управления складского хозяйства дирекции по закупкам
Твои люди, завод
«Раз ввязался — выкладывайся по максимуму»
Аппаратчик ЦПМ, машинист компрессорных установок, футболист и легкоатлет — и это все Иван Реверчук
Аппаратчика цеха по производству мочевины Ивана Реверчука «Химик» поймал, когда он возвращался из столицы — играл там в составе команды «ФосАгро» по мини-футболу с соперниками из «Газпрома», Сбера и еще двух десятков компаний.
— Все нормально, взяли бронзу, — рапортует. — Жена только, боюсь, из дома выгонит. Вечно, говорит, нет тебя. Не успел за порог зайти — опять на какое-то интервью рванул.
Иван и вправду нарасхват. Не первый год, например, отстаивает честь Череповецкого комплекса в спартакиаде Ассоциации профсоюзных организаций «Минудобрения».
— Универсальный спортсмен, — говорит начальник спортивно-оздоровительного комплекса Денис Антонов. — Мини-футбол, легкая атлетика, волейбол, дартс — везде сильный результат. Летний фестиваль «Энергия лета» знаете? Где гонки с препятствиями. Каждая команда желает заманить Ваню к себе.
За три года работы в ЦПМ Иван Реверчук освоил профессию аппаратчика пятого разряда и выучился на шестой

Универсал — это у Реверчука что-то вроде призвания. Такой характер. С одной стороны, вечно тянет пробовать новое. С другой — если уж ввязался, надо выкладываться по максимуму.

— Я в свое время окончил Вологодскую молочно-хозяйственную академию по направлению «Экономика предприятия». Но на последних курсах уже понимал: в офисе сидеть — не мое, — рассказывает Иван. — Устроился в лесозаготовительную компанию бухгалтером. А самого в цех тянет. Стал общаться с мужиками, которые доски пилят. Смотрел, как работают, учился. Думаю: дай сам попробую. Днем — в конторе, в ночную смену пилю. Дальше — больше. Манипулятор-погрузчик освоил. Как-то так всегда получается, что не столько меня нагружают обязанностями, сколько я сам по доброй воле на себя беру. Директор на все это глядел-глядел и в какой-то момент стал как с опытного спрашивать. Предложил стать мастером в цехе.
Но прошло время, и Иван заскучал.

— Получается, в этой фирме я достиг потолка. Расти было некуда, даже если бы очень захотел. И я отправил резюме в «ФосАгро».

Ему перезвонили.

— До сих пор не знаю, кто это был. Но сказал он примерно следующее: «У нас производство не для хлюпиков, мы мочевину варим! Пока в стажерах ходишь — золотых гор не жди!» И назвал зарплату в разы меньше, чем моя тогдашняя.

— А вы?

— А я говорю: по рукам! — и пошел в интернет смотреть, что такое «мочевина». А если серьезно, то ясно было: большая компания — совсем другие перспективы.
За три года работы в ЦПМ Иван Реверчук освоил профессию аппаратчика пятого разряда и выучился на шестой.
Сдал экзамен на смежное рабочее место машиниста компрессорных установок. Теперь посматривает в сторону функций старшего аппаратчика.

— Но, наверное, сначала еще поучусь на машиниста насосных установок. Все-таки понимать, как все устроено в твоем цехе до мелочей, — хорошее подспорье, если замахиваешься стать профи.
— Помню ощущения новичка. Смотришь в инструкцию — ничего не понятно, берешь схему — все еще больше запутывается. Идешь к агрегатам, трубопроводам, сравниваешь со схемами — ничего общего. И все упирается в то, какие люди вокруг. Не помню, чтобы в моем цехе хоть раз меня кто-то послал лесом, какие бы глупые вопросы я ни задавал. Коллектив — большое дело, он может и окрылить, и приземлить.
Твои люди, завод
От рутины — к инновациям
«ФосАгро» признана лидером отрасли по роботизации бизнес-процессов
Премию за масштабную роботизацию в химической отрасли получила «ФосАгро» на ежегодном конкурсе партнеров компании «Пикс Роботикс».

«Пикс Роботикс» — разработчик продуктов, которые помогают усовершенствовать бизнес-процессы за счет применения так называемой умной аналитики, роботизации и искусственного интеллекта. Их использование позволяет «ФосАгро» оптимизировать рутинные процессы, повышать показатели эффективности.
Премию наша компания получила за наибольшее число процессов, роботизированных с помощью «Пикс Робот»
— В нашей компании роботизированные технологии применяются в разных направлениях деятельности, — объясняет начальник управления бизнес-процессами и роботизацией ДИТ Юлия ГУРИНА. — Наши главные заказчики — дирекции по персоналу, логистике и закупкам, центр обслуживания, налоговое управление. Например, давно и продуктивно у нас работает робот Федул Евстратович по подготовке и выдаче справок 2-НДФЛ: он обращается к системе, куда поступают запросы, собирает информацию, проверяет данные, выгружает справку и сохраняет ее в сетевой папке для дальнейшей печати и передачи на подпись, информирует инициатора запроса о выполненном обращении.
Премию «ФосАгро» получила за наибольшее число процессов, роботизированных с помощью «Пикс Робот». На конец октября их насчитывалось уже 120, а роботов, которые их обслуживают, — 282. Эта роботизация — не механическая, а программная. Роботы формируют отчеты, выполняют рассылки, сортируют тендерную документацию и выполняют массу других скучных будничных операций. И освобождают время для выполнения стратегических задач.
Кадровая политика
Региональные «ДРОЗДы» готовятся к объединению в ассоциацию
Сотрудники АНО «ДРОЗД» познакомились со специалистами Центра обслуживания
Общение прошло на командной сессии, организованной на базе отдыха «Сосновка». Благодаря мероприятию представители двух солидных организаций смогли лучше понять специфику работы каждой из них, познакомиться лично, что должно способствовать более мягкому переходу к дальнейшему взаимодействию.
Созданная в 2003 году автономная некоммерческая организация «Детям России — образование, здоровье и духовность» (ДРОЗД) в этом году вышла на новый уровень. Если до сих пор она развивалась в регионах присутствия компании «ФосАгро», то с 2025 года принято решение об открытии опорных пунктов в Калининградской, Волгоградской, Тамбовской, Орловской, Воронежской областях. Это предполагает и качественно новый уровень обслуживания будущей ассоциации территориальных организаций в плане экономики и кадрового учета.
Для знакомства руководителей АНО «ДРОЗД» и Центра обслуживания организаторы предусмотрели командообразующие деловые игры
— Эти функции планируется передать в Центр обслуживания для унификации процессов. А чтобы сотрудники «ДРОЗДа» имели представление, что такое Центр обслуживания, какие функции он выполняет, кто в нем работает и, наоборот, специалисты ЦО понимали особенности работы АНО, мы организовали эту сессию. Чтобы предстоящий переход прошел максимально эффективно и безболезненно для обеих сторон, — пояснил задачу мероприятия директор департамента по работе с некоммерческими организациями АО «Апатит» Андрей ДУБРОВИН.
Он рассказал о структуре «ДРОЗДа», особенностях занятий с детьми, достижениях и признании в России. Со своей презентацией выступили и руководители департаментов Центра обслуживания.
— Мы только вливаемся в проект, и мне очень важно познакомиться со всеми, кто уже много лет в нем работает, — рассказала руководитель организации «ДРОЗД» в Калининградской области Екатерина ИСТОМИНА. — Мы все рады тому, что «ДРОЗД» начнет полноценно работать и в Калининградской области. Для нас это долгожданный и очень важный проект.
“
Сессия очень полезна для более эффективного и продуктивного перехода на обслуживание в ЦО. До сих пор в каждой региональной организации «ДРОЗД» были свои бухгалтеры, кадровики, нормативные документы и уставы. Но я уверен, насколько проще решать рабочие вопросы, если лично знаешь человека и его функционал. Прошедшая сессия как раз помогла нам перезнакомиться и наладить деловые контакты.
— Василий КЛИНОВИЦКИЙ, директор АНО «ДРОЗД-Волхов»
Кадровая политика
Цена взаимных интересов
Определить ее сметчикам предприятий компании помог автор уникальной методики
Необычный семинар состоялся в Череповце: здесь на два дня встретились все, кто имеет отношение к финансовому планированию и сопровождению строительства и ремонтов. На вопросы в сфере ценообразования и контрактных отношений отвечали президент Союза инженеров-сметчиков Павел Горячкин и редактор специализированного журнала Александр Штоколов.
— На семинаре встретились представители дирекций по экономическим вопросам, экономической безопасности, по управлению рисками и внутреннему контролю, капитальному строительству — со всех площадок АО «Апатит», в том числе НИУИФ и «Механик», — рассказала Ирина ЧЕРЕПАХИНА, начальник административно-организационного отдела по инвестиционным проектам. — Встреча уникальная. Она проводится впервые и посвящена крайне важным для нашей деятельности вопросам. От правильного подхода к решению которых зависит эффективность инвестиционной деятельности компании и, как следствие, ее глобальный успех.
Семинар проходил в сжатые сроки и потребовал тщательной подготовки с обеих сторон: специалисты компании заранее сообщили большой перечень интересующих их вопросов, эксперты Союза инженеров-сметчиков сформировали по ним план общения и выступлений. Первый день прошел в формате круглого стола, второй был посвящен лекциям и ответам на важнейшие вопросы в режиме живого общения.  

Как объяснил директор департамента проектного планирования Петр КОСТИН, «ФосАгро» активно инвестирует в развитие мощностей, в последнее время на рынке подрядных организаций складывается непростая ситуация.
Подбор контрагентов стал требовать гибкости на стадии обсуждения взаимных условий. Все они, как правило, упираются в принципы ценообразования. И здесь важно соблюсти баланс интересов обеих сторон.
 «Как наиболее приоритетную для этих целей при формировании смет мы используем методики Союза инженеров-сметчиков, а также рекомендованные им индексы, — отметил Петр Валерьевич. — Их по имени разработчика мы так и называем: «индексы Горячкина». И очень рады, что Павел Владимирович согласился лично провести для нас этот семинар и дать экспертное мнение по важным вопросам. Идея провести такой семинар родилась в этом году, и мы очень благодарны, что руководство компании нас поддержало в его проведении. Формат оказался полезным, и мы надеемся на его дальнейшее развитие. Потому что наша работа в период изменений и новых вызовов требует свежих решений». 
Поздравления
Газета зарегистрирована в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Вологодской области от 30.12.2016. Регистрационный номер ПИ №ТУ 35-00235.
Главный редактор — Владимир Владимирович Загоскин. E-mail: VZagoskin@phosagro.ru Телефон редактора: (8202) 59-33-23,
Перепечатка и использование информации в любой форме допускается только с разрешения редакции газеты «Химик».
Учредитель — АНО «Информационный телеканал «Хибины ТВ»
Made on
Tilda