№ 36 (3117) • 11 сентября 2025 года










№ 36 (3117) • 11 сентября 2025 года
Издается с 5 ноября 1975 года

Корпоративное издание

предприятия АО "Апатит" в г. Череповце

Читайте в номере
В производстве минеральных удобрений начался капитальный ремонт
ЦИФРА НОМЕРА
676 тысяч тонн минеральных удобрений выпущено Череповецким комплексом АО «Апатит» в августе.
НАЗНАЧЕНИЕ
Новые задачи требуют новых кадровых решений
Денис НОВИКОВ
Генеральным директором АО «Апатит» назначен Денис Новиков. Нового руководителя представил генеральный директор ПАО «ФосАгро» Александр Гильгенберг. Он отрекомендовал Дениса Федоровича как опытного профессионала, знающего все бизнес-процессы компании.

В ответном слове Денис Новиков сообщил, что в компании разрабатывается стратегия развития до 2030 года. В соответствии с ней будут расти объемы выпуска и ассортимент продукции. Параллельно активно будет развиваться цифровое направление и искусственный интеллект.

— Задач много, но команда у нас большая и сплоченная. Уверен, что вместе мы справимся, — подчеркнул Денис Федорович. — Спасибо за доверие!

Денис Новиков окончил Военный финансово-экономический университет (филиал в г. Ярославле) по специальности «финансы и кредит» и получил квалификацию мастера делового администрирования (МВА) в Московском государственном университете имени М.В. Ломоносова. После окончания службы в армии трудился в сфере внутреннего аудита в нескольких компаниях. В ПАО «ФосАгро» пришел в 2011 году на должность начальника управления внутреннего аудита. С 2015-го по 2017-й — директор по управлению рисками. В 2017 году назначен на пост директора по внутреннему аудиту. С октября 2023 года по июль 2025 года — заместитель генерального директора по информационным технологиям АО «Апатит». До настоящего времени был исполнительным директором АО «Апатит».
Производство
Двенадцатитонная шестерня — под замену
В производстве минеральных удобрений начался капитальный ремонт
После двухлетнего межремонтного пробега на плановый капитальный ремонт остановили три технологические системы в корпусе 7.00. Кроме типового восстановления оборудования, запланирован и ряд особо сложных работ по замене крупногабаритных частей технологических узлов.
Персонал участка готовится к капремонту задолго до его начала.
— Перед ремонтом заданий на смену всегда больше, чем обычно. Шланг в руки — и отпаривать подшипниковые узлы, рамы, чистить редукторы, насосы, — рассказывает старший аппаратчик очистки газа Иван ЖЕРИХИН. — Если эти подготовительные работы не сделать заранее, то потребуется больше времени на демонтаж при ремонте.

Иван ЖЕРИХИН
Именно поэтому накануне остановки оборудование выглядит почти как новое.

— Даже удивительно — зачем такое ремонтировать, — шутит механик управления главного механика Андрей БУЯНОВ. — Но если серьезно, то работники производства действительно хорошо подготовились. Во время ремонта главная задача технологического персонала — чистка после разборки. Без этого никуда.

Восстановление дробилок, грохотов, вентиляторов, насосов, элеваторов и конвейеров, теплоизоляции газоходов, запорно-регулирующей арматуры — только часть обширного плана работ. Самое сложное и ответственное мероприятие, выполняемое не в каждый капитальный ремонт, — замена бандажа БГС (барабанного гранулятора-сушилки) и подбандажной обечайки на третьей технологической системе, а также венцовой шестерни БГС на второй системе. Каждая из этих «деталей» весит 12 тонн и требует специальных приспособлений и особой квалификации монтажников.
Старший аппаратчик Иван Жерихин: «Если заранее не почистить оборудование, то во время ремонта потребуется больше времени на разборку»
— Это очень сложно. Много такелажных работ. К тому же сначала надо снять бандаж, вырезать подбандажную обечайку, заменить сразу оба ролика под этим местом. А потом надевать новый бандаж, подводить новую подбандажную обечайку… Придется демонтировать некоторые металлоконструкции в корпусе, поднимать кабельные трассы, усиливать площадку над барабаном, — перечисляет Андрей БУЯНОВ. — К счастью, на этот раз не придется разбирать стену корпуса. Все крупнотоннажные и крупногабаритные детали будем выводить и заводить через монтажные ворота, сделанные в предыдущий капитальный ремонт. Эту сложную работу выполняет опытный подрядчик — ООО «Промтехно». Серьезная компания, наши барабаны у них на обслуживании уже четыре года.
— Три системы производства минеральных удобрений остановились на капитальный ремонт. Для персонала это всегда дополнительная нагрузка. А первые дни после ремонта — еще более высокая! Надо вывести на рабочий режим системы и навести порядок в корпусе. Зато потом производственные результаты будут выше и условия труда аппаратчиков улучшатся.

Олег КУДРЯШОВ
начальник участка аммофоса ПМУ
Рабочий вопрос
Внимание к мелочам —
залог безопасности
Лидерский визит оценил условия труда в цехе фтористого алюминия. Что изменилось спустя два месяца?
Руководители основных направлений во главе с директором предприятия Алексеем Грибковым посетили цех в конце июня. Все выявленные замечания и рекомендации по улучшению условий труда и повышению безопасности персонала оформили протоколом, в который вошли 42 пункта.
Масштабных нарушений или недостатков, требующих вмешательства руководства предприятия и дополнительного финансирования, лидеры не выявили. «Все замечания можно отнести к нашей текущей работе, — заметил начальник цеха фтористого алюминия Александр ВАСИЛЬЕВ. — Большая часть пунктов протокола уже выполнена, остальные взяты к исполнению».

Тем не менее Алексей Грибков, обращаясь к участникам лидерского визита, отметил важность этого инструмента проекта трансформации культуры безопасности для оценки состояния структурного подразделения, обратил внимание на необходимость в кратчайшие сроки завершить в ЦФА работы по программе «79,1 тыс. тонн в год» и предложил в дальнейшем привлекать к участию в лидерских визитах технический отдел.
Одно из самых распространенных замечаний, характерных практически для всех производств, на которое обратили внимание лидеры, — недостаточная освещенность в производственных корпусах. Как пояснил Александр Валентинович, в ЦФА это касается переходов, где нет оборудования, нуждающегося в обслуживании. В тех местах, где работают люди, освещение соответствует требованиям. Тем не менее вопрос взят в проработку.
Иван Хомутов, мастер цеха фтористого алюминия: «После лидерского визита обновили кожухи и маркировку трубопроводов»

Несмотря на то что в цехе промаркированы или обозначены предупреждающими табличками практически все потенциально опасные места, лидеры выявили, где их недостаточно. Что как раз и отличает свежий взгляд от замыленного, когда постоянно работающий персонал перестает замечать какие-то нарушения. Именно благодаря этому после визита сигнальные ленты появились на ряде трубопроводов, расположенных на уровне человеческого роста, были прочищены предупреждающие табло, на корпусе сушильных барабанов вывешены таблички, указывающие на вращающиеся элементы, определены места, где необходимо установить столики для проведения отбора проб воздуха рабочих зон.
Лидерам попались на глаза дверь со сломанной ручкой, неисправный огнетушитель, провисшие кабели, бесхозный баллон с кислородом… Все замечания были оперативно устранены и проведены внеплановые ревизии на предмет аналогичных нарушений.
— В ходе лидерского визита руководители не только осмотрели производственные помещения на предмет безопасных условий, но и пообщались с персоналом. Такой комплексный подход позволяет нам более критично оценить обстановку в цехе и оперативно принять необходимые меры.

Александр ВАСИЛЬЕВ
начальник цеха фтористого алюминия
Рабочий вопрос
Лето закончилось. Ремонты продолжаются
Началась вторая волна профилактических остановок, которые продлятся до конца года
Лето позади, и от результатов, с которыми мы начинаем заключительный период года, зависит и рабочее настроение, и общий итог. Как нас заверили в производственной службе, пока мы держимся плана и движемся вперед с общим плюсом к производственному заданию.
— В августе мы выпустили почти 676 тысяч тонн минеральных удобрений, в том числе почти восемь тысяч тонн сверх плана, — рассказывает начальник производственной службы Андрей МЕЛЬНИКОВ. — Из них фосфорных 491,5 тысячи тонн (2,4 тысячи тонн выше планового задания) и 184,3 тысячи тонн азотных (с перевыполнением на пять с лишним тысяч тонн).

Андрей МЕЛЬНИКОВ
Так, например, выпущено 153,3 тысячи тонн карбамида всех видов (+3,7 тысячи тонн), более 30 тысяч тонн аммиачной селитры (+1,7 тысячи тонн к плану), более 30 тысяч тонн сульфата аммония и 7,3 тысячи тонн фтористого алюминия. Подразделения, выпускающие конечную продукцию, поддержал сырьевой передел. Так, в августе произведено 155 тысяч тонн фосфорной (+1,2 тысячи тонн) и 25,7 тысячи тонн азотной (+2,4 тысячи тонн) кислот. Аммиачное производство выдало 160,7 тысячи тонн аммиака с недовыполнением плана в связи с ремонтом Ам-2. Зато сернокислотное производство выпустило более 422 тысяч тонн моногидрата (+5,9 тысячи тонн), что вполне можно считать историческим показателем.
Сентябрь обещает быть жарким — не в смысле погоды, а по части ремонтов. Череда серьезных плановых остановок запланирована на Фосфорном комплексе, проводить их осенью стало традицией.
— На лето выпали остановочные капремонты на Азотном комплексе, — напомнил Андрей Мельников. — Благодаря четкому соблюдению порядка работ и взаимодействию всех участников в большинстве случаев работы были закончены с опережением сроков, что позволило нам получить дополнительные объемы продукции: около 19 тысяч тонн карбамида, 4,5 тысячи тонн аммиака и 700 тонн аммиачной селитры. Будет хорошо, если этот опыт удастся повторить на Фосфорном комплексе.
Человек и завод
Компас для молодежи
О тех, кто помогает предприятию воспитывать и развивать талантливых специалистов
Они начинали слесарями и аппаратчиками, стали успешными мастерами и инженерами и в какой-то момент встали на путь педагога и помощника в сложнейшем химическом производстве. Инструкторы производственного обучения — те, с кем будущие бригадиры, начальники смен и цехов делают первые шаги на предприятии.
Валерий ВОЛКОВ

— На Аммиак-1 я пришел слесарем по контрольно-измерительным приборам и автоматике, — вспоминает инструктор производственного обучения цеха КИП и А Валерий ВОЛКОВ. — Коллеги приняли меня как в семью, наставляли и поддерживали. Это шло от сердца. Сейчас это называется солидным словом «наставничество». С благодарностью вспоминаю всех, с кем когда-либо довелось работать, многому меня научили да и сейчас продолжают помогать и поддерживать. Как любит говорить один из моих коллег: «Одно дело делаем».
Валерий Волков — настоящий фанат своего дела. В начале нулевых он был одним из тех, кто переводил Азотный комплекс на автоматизированные системы управления, а теперь у него почти полностью автоматизирован даже свой собственный дом.

— В профессии надо постоянно искать что-то новое, — говорит Валерий Александрович. — Поэтому, когда мне предложили должность инструктора производственного обучения, не раздумывая согласился.
Для молодого пополнения в цехах оборудуются учебные полигоны, где ребята могут оттачивать мастерство

Новички называют Волкова образцом талантливого педагога. Говорят: разжует сложную задачу так, что останется только проглотить. Как результат: вчерашние выпускники колледжа под его руководством побеждают на конкурсах профессионального мастерства городского масштаба, опережая старожилов.
— Валерий Александрович своей энергий воодушевляет нас исследовать, изучать. Он интересно подает материал, всегда подкрепляет теорию своими наблюдениями и экспериментами, — рассказывает слесарь по КИП и А, победитель муниципального конкурса профмастерства Кристина Зарубина.
Еще одно подразделение, активно набирающее молодые кадры, — цех сервисного обслуживание электроэнергетического оборудования. За последний год сюда приходило практиковаться много студентов ЧХТК, самые рукастые остались в цехе.
— Главная работа любого электрика — аналитическая, ты должен посмотреть на схему и быстро понять, где поломка и что с ней нужно делать, — рассказывает инструктор производственного обучения ЦСОЭО Андрей ЛАБУТИН. — Поэтому сейчас мы активно занимаемся разработкой собственных учебных полигонов с различными стендами, которые имитируют полноценную систему.
Инструктор производственного обучения выполняет важную связующую функцию между предприятием и образовательным учреждением. Как эксперт, он участвует в экзаменах и конкурсах, замечает лучших студентов, привлекает их на завод.

— Чтобы разглядеть будущего спеца, нужно меньше пяти минут, — рассказывает Андрей Лабутин. — Смотрим, кто проявляет себя, и приглашаем на практику, вводим в курс дела, а потом уже трудоустраиваем.
13 инструкторов
производственного
обучения работают
сегодня на
предприятии.
Роль инструкторов сложно переоценить, ведь во многом благодаря им молодые и талантливые ребята приходят на производство и, что самое главное, остаются здесь, становятся крутыми профессионалами. И, сколько бы ни прошло лет, начальники смен, отделений, производств с теплом и благодарностью вспоминают тех, кто стал их компасом в большой химии.
Человек и завод
Вакцинация — лучше раньше, чем никогда
В здравпунктах предприятия началась вакцинация от гриппа. Как считают специалисты, наилучшее время для прививки — середина сентября. Это позволит встретить начало сезонного всплеска вирусного заболевания защищенным, снизить риск заражения или нежелательных последствий инфекции.
Оптимальное время для прививки от гриппа — с середины сентября, чтобы к началу сезона эпидемии организм был защищен

Здравпункты предприятия предлагают работникам на выбор две вакцины — «Совигрипп» и «Флю-М». Как поясняет заведующий отделением поликлиники № 1, врач-терапевт Виктор ЧЕРНОВ, обе вакцины эффективны для профилактики гриппа, но имеют некоторые различия:

— «Флю-М» хорошо переносится и обычно вызывает меньше побочных эффектов. Она подходит для большинства людей, включая беременных женщин. «Совигрипп» активнее стимулирует иммунный ответ и защищает от разных штаммов вируса. То есть выбор зависит от индивидуальных особенностей человека, однако обе вакцины рекомендованы и, как правило, хорошо переносятся.
Привиться можно во всех здравпунктах на Азотном и Фосфорном комплексах. Время вакцинации указано в объявлениях на входе, но фактически дежурный персонал может сделать укол и в другие часы по предварительной договоренности. С начала прививочной кампании, то есть с 22 августа, уже вакцинировано более 400 человек.
График вакцинации в здравпунктах АО «Апатит»
Центральный на АК — 9.00-12.00, 13.00-16.00;
центральный на ФК — 9.00-12.00, 14.00-16.00;
здравпункт в ПМУ — 9.00-12.00, 13.00-15.30;
здравпункт в СКП — 12.00-15.30.
Здесь и сейчас
«В цех спешу как на праздник»
Журналист с 40-летним заводским стажем. Каждый в редакции гордится, что работает бок о бок с замечательной, талантливой Ольгой Ярош. О том, как менялся «Химик» на протяжении десятилетий, — от первого лица.
Ольга Ярош, ведущий специалист дирекции по информационной политике:

— Никогда не мечтала и не планировала работать в газете. Но в советское время в журналистику многие так и приходили — из других профессий. Учителя, инженеры, колхозники в какой-то момент понимали, что хотят не только делать свою работу, но и рассказывать что-то новое, интересное другим.

Так поступали и заводчане, присылавшие в «Химик» заметки о событиях в своем коллективе. Так сделала и я, когда редактор заводской газеты попросила меня, электромонтера цеха связи, написать про поездку в Сосновку, потом еще о чем-то. А когда некому стало вести передачи по заводскому радио — стать радиоведущей.
Помню первое задание уже в должности корреспондента — сходить в заводскую теплицу и рассказать, как урожай повлияет на меню заводских столовых и ассортимент магазина «Овощи — рыба». Помню симпатичных работниц, подвязывавших огурцы, и первое, что сказала их руководитель: «Про нас нельзя писать в газете, мы ничего вам не расскажем». Помню, как растерялась и подумала — вот вернусь с пустыми руками и кому нужен такой корреспондент? Слово за слово все же узнала о проблемах тепличного хозяйства, о розах, укропе и огурцах. В первом июньском номере «Химика» за 1996 год появился репортаж «Весна сюда приходит рано».
Редкий случай, когда корреспондент газеты «Химик» Ольга Ярош в кадре с героями репортажа из электроремонтного цеха. 2007 год

И началась совсем другая жизнь. Более напряженная, нервная, ответственная, но и более интересная. Жизнь, требовавшая постоянной учебы и развития. Ведь корреспондент многотиражки должен понимать, что такое завод, как он работает, уметь общаться с людьми, доходчиво рассказывать о них и их делах, привлекать к участию в каких-то мероприятиях и акциях... А уже через два года меня назначили редактором — и нужно было вникать в технологию производства газеты.
В то время инструменты редакции, кроме блокнота и ручки, — это кассетный магнитофон, пленочный фотоаппарат, печатные машинки и особенная линейка — строкомер. С ее помощью, зная размеры шрифтов и количество строк в заметке, редактор делал макет газеты — то есть план размещения публикаций и фотографий на страницах.

Но я почти сразу начала изучать компьютерную верстку. Ее тогда уже стали применять в городской типографии. Фактически приобрела профессию дизайнера и обучила своих коллег. Но по сию пору самая любимая часть работы для меня — выход в цех на репортаж для «Химика», встреча с хорошо знакомыми сотрудниками завода и новичками, рассказ о них и их труде.
Здесь и сейчас
Как химики горняков поздравляли
Торжественные мероприятия, посвященные Дню горняка, прошли в Кировске. Прекрасной традицией празднования стал приезд делегаций из городов присутствия компании «ФосАгро». Коллеги-химики познакомились с уникальной историей развития предприятия и города, посетили промышленные площадки, пообщались с горняками и лично поздравили их с профессиональным праздником.
Никого не оставило равнодушным чествование трудовых династий. Шесть семей из Череповца, Балакова, Кировска и Волхова рассказали гостям историю своего трудового пути. У каждой династии она получилась уникальной и неповторимой, а объединяющим фактором выступило безусловное уважение друг к другу, взаимная поддержка, и, конечно, преданность компании. Медалью «Трудовая династия ФосАгро» и денежным подарком отметили и череповчан — семью Касаткиных — Кокуриных (общий трудовой стаж 166 лет) и семью Антоновых (общий трудовой стаж 140 лет).
Лучшим горняком в 2025 году признан Дмитрий Вешев, машинист ПДМ Кировского рудника. В подарок от компании он получил автомобиль

Главное торжество развернулось на стадионе «Горняк». Здесь руководители региона, города и компании вручили заслуженные награды работникам и поблагодарили коллектив за успехи в труде. Кульминацией стало объявление лучшего горняка года. В этом году им стал Дмитрий Вешев, машинист ПДМ Кировского рудника КФ АО «Апатит». В подарок от компании он получил автомобиль.
Впечатлениями от поездки в Заполярье с «Химиком» поделилась Анна Бакланова, кладовщик грузового цеха АО «Апатит»:

— Я впервые побывала в Кировске и осталась в восторге. Масштаб производства впечатляет, чего только стоила экскурсия на Восточный рудник! Поразили природа, величественные горы, но самое главное — наши коллеги, которые так гостеприимно нас встретили. На память остались яркие фотографии, которые обязательно покажу своим коллегам!
Поздравления
Газета зарегистрирована в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Вологодской области от 30.12.2016. Регистрационный номер ПИ №ТУ 35-00235.
Главный редактор — Владимир Владимирович Загоскин. E-mail: VZagoskin@phosagro.ru Телефон редактора: (8202) 59-33-23,
Перепечатка и использование информации в любой форме допускается только с разрешения редакции газеты «Химик».
Учредитель — АНО «Информационный телеканал «Хибины ТВ»
Made on
Tilda