№ 49 (3130) • 11 декабря 2025 года










№ 49 (3130) • 11 декабря 2025 года
Издается с 5 ноября 1975 года

Корпоративное издание

предприятия АО "Апатит" в г. Череповце

Читайте в номере
В основе сегодняшних успехов — преемственность поколений и верность делу
ЦИФРА НОМЕРА
Более 678 тысяч тонн минеральных удобрений выпущено на Череповецком комплексе в ноябре.
событие
Сернокислотчики выдали
110-миллионную тонну продукции
В основе сегодняшних успехов — преемственность поколений и верность делу
Круглая цифра, подчеркивающая масштабы и возраст производства, стала поводом для поздравлений в адрес нынешних работников СКП и ветеранов. Ведь в выпуске этого гигантского объема кислоты участвовали несколько поколений сернокислотчиков начиная с января 1974 года.
Начальник производства Алексей Кузнецов зашел на центральный пульт управления, чтобы пожать руку начальнику «юбилейной» смены Б Илье Смирнову, поздравить коллег, среди которых оказался оператор ДПУ Дмитрий Вершинин.
— На производстве я с 2002 года, с первого набора на модернизированную СК-600/1. На моих глазах прошли реконструкции всех старых систем, построили новую, пятую. Сын пришел сюда по моим стопам, работаем в одной смене, — рассказал Дмитрий Иванович.
Преемственность поколений, семейные династии — отличительная черта коллектива сернокислотного производства. Родители показывают детям пример ответственного отношения к труду, а те стараются не подвести.
Поздравление от Алексея Кузнецова (справа) в связи с выпуском юбилейной тонны серной кислоты получил начальник смены Илья Смирнов
К слову, смена Б, выпустившая круглую тонну, не одно десятилетие могла называться кузнецовской. С 1980-го по 1994-й ею руководил Александр Павлович Кузнецов, отец нынешнего начальника производства.
Алексей Кузнецов

— Я сам рулил этой сменой с 2004 по 2015 год. А в 2002-м был мастером и мне довелось стать участником торжеств по случаю выпуска 40-мил-лионной тонны серной кислоты, — вспоминает Алексей Кузнецов. — И если на производство первых 40 миллионов тонн потребовалось 28 лет, то следующие 70 миллионов мы выпустили за 23 года! Это стало возможно благодаря масштабным инвестициям, которые компания постоянно вкладывает в производство. В первые годы компании «ФосАгро» в Череповце произошли поистине революционные изменения. Тогда реконструировали четыре системы с переходом на новую, более эффективную и экологичную технологию. А в 2021-м построили пятую — СК-3300. И теперь наше производство — одно из крупнейших в России и способно выпускать почти пять миллионов тонн серной кислоты в год!
Сегодня после капитальных ремонтов все пять систем производства работают на плановых нагрузках.
Благодаря ветеранам, научившим нас не бояться трудностей, сегодня сернокислотчики решают сложнейшие проблемы. Поэтому одна из наших главных задач — сохранить эту культуру, этот фундамент.
— Алексей КУЗНЕЦОВ, начальник сернокислотного производства
Рабочий вопрос
Скорость погрузки карбамида множим на два
В цехе производства мочевины готовят к запуску новый конвейер
— Такая задача для нас не в новинку, но и простой ее назвать нельзя, — рассказывает Михаил КИРЮХИН, руководитель группы ДКС, ответственной за строительство линии. — Сложность в том, что большой фронт работ мы проводили на высоте. Чего только стоит возведение 30-метровых колонн под галерею для конвейера! Тут нужны специальная техника и исключительные навыки. Работа ювелирной точности. Например, галерею мы монтировали на нулевой отметке, потом поднимали двумя кранами 150 и 350 тонн, а сама стыковка ферм с опорными колоннами проводилась наверху. Отмечу, что эффективно сработали в связке с сотрудниками цеха, чтобы не помешать технологии.
Необходимость строительства нового конвейера была продиктована растущим спросом на приллированный карбамид, который производят на ЦПМ-1 и ЦПМ-2. Его выпускают в нескольких марках, каждая для своего потребителя. Например, удобрение — для аграриев, дизельный — для автомобилей, кормовой — как добавку для рогатого скота. У каждой группы свой размер гранулы, а конвейер для отгрузки один, вот и выкручивались как могли.
С запуском второго конвейера ЦПМ-1 и ЦПМ-2 смогут отгружать потребителю две марки карбамида одновременно

Иван ЛЕБЕДЕВ, ведущий специалист отделения отгрузки ЦПМ:

— Раньше, чтобы провести плановый ремонт конвейера, отгрузка приллированного карбамида останавливалась на сутки, а продукция шла на склад. Теперь, пока один из агрегатов на ремонте, другой может отгружать продукт потребителю. Так мы и работу не останавливаем, и жизнь оборудованию продлеваем.
— Если два отделения производили разные марки, то одна шла на склад, а другая — по конвейеру на отгрузку, — комментирует главный технолог цеха производства мочевины Иван ЮФЕРОВ.— Но есть нюансы. Например, чтобы поддерживать высокое качество продукта, мы можем брать на отгрузку со склада не более трети объема, остальной должен идти из цеха. Есть второй вариант: оба отделения могли производить одну и ту же марку, чтобы она шла сразу по конвейеру на отгрузку. Теперь же у нас выбор гораздо шире. Например, по одному агрегату сможем отгружать карбамид марки ГОСТ в вагоны, а по второму — дизельный карбамид на фасовку в мягкие контейнеры.
Еще одним важным преимуществом запуска новой поточной линии станет упрощение ее технического обслуживания, которое по плану производится раз в полгода.

Сейчас на линии проводятся заключительные технические доработки. После их окончания новая транспортная артерия цеха будет полноценно пущена в работу.

Рабочий вопрос

Плюс семь процентов к прошлому году
Предприятие за 11 месяцев нарастило производство минеральных удобрений и готовится поставить очередной рекорд
Именно на осень выпали напряженные капремонты на Фосфорном комплексе. Несмотря на это, 11 месяцев предприятие завершило с солидной прибавкой к аналогичному периоду прошлого года как раз по фосфорным удобрениям, а также по производству фосфорной и серной кислот.

Производство сложных минеральных удобрений выдало нагора 63,7 тысячи тонн аммиачной селитры (+704 тонны к плану), цех по производству мочевины — 152,3 тысячи тонн карбамида всех марок (+4,9 тысячи тонн к плановому заданию), фтористого алюминия — почти 5,7 тысячи тонн (102 тонны сверх плана).
В общем, коллективы закончили месяц ударно — во многом благодаря достаточным запасам сырья.
Например, аммиака выпущено 168,8 тысячи тонн (больше задания на три тысячи тонн), серной кислоты — 378,4 тысячи тонн (семь тысяч тонн сверх плана), азотной — 52 тысячи тонн (+1 137 тонн). Меньше запланированного (140 тысяч тонн) выдало ПЭФК, но этому есть объяснение: в связи с производственной необходимостью здесь досрочно приступили к капремонту на первом участке (он был запланирован на предстоящий февраль).

Особенностью месяца стала братская помощь сернокислотчиков коллегам из Волховского и Балаковского филиалов компании: в их адрес с Череповецкого комплекса были отправлены два состава жидкой (плавленой) серы. И это помогло предприятиям выполнить плановое задание.
— Весь год коллективы цехов и производств работали ровно, не стал исключением и ноябрь. Череповецкий комплекс выпустил более 678 тысяч тонн минеральных удобрений, в том числе 462 тысячи тонн фосфорных и 216,1 тысячи тонн азотных. Общее перевыполнение составило более 16 тысяч тонн. Всего за 11 месяцев мы выпустили почти 5,3 млн тонн фосфорных и более 2,2 млн тонн азотных удобрений с перевыполнением плана на 136,9 тысячи тонн, — подытожил начальник производственной службы Андрей Мельников. — При этом в сравнении с аналогичным периодом прошлого года серной кислоты выдали больше на четыре процента, фосфорной кислоты и фосфорных удобрений — на семь, в том числе тройных — на 11. Теперь задача — на стабильных показателях завершить декабрь и встретить Новый год с достойным результатом.
Человек и завод
Отлично, Константин!
Шеф-повар кафе «Менделеев» получил награду конкурса «Лучший по профессии» в Кремлевском дворце
Конкурс специалистов самых востребованных рабочих профессий стал ключевым мероприятием нацпроекта «Кадры». 200 тысяч специалистов из 79 регионов страны показывали свое мастерство в 20 номинациях, участвуя в региональных и федеральных этапах. Торжественная церемония награждения прошла в большом концертном зале Государственного Кремлевского дворца.

Профессиональные состязания в карьере Константина Балдышева были всегда, но национального масштаба — впервые.
— Конкурс — это всегда вызов, проверка на прочность. Но в то же время — шанс познакомиться с непревзойденными мастерами и приобрести уникальный опыт. Особая благодарность организаторам конкурса, а также всему коллективу компании «ФосАгро» и ООО «Корпоративное питание» за поддержку! — сказал Константин Балдышев.

История успеха Константина началась с мечты. Мальчишкой он побывал на работе у бабушки, шеф-повара одного из ресторанов города, и влюбился в поварское дело. Потом были годы учебы, стажировки, конкурсы, и вот результат — звание лучшего повара страны.

На награждение в Кремлевский дворец вместе с Константином приехал его одиннадцатилетний сын Степан, у которого тоже есть мечта — продолжить династию поваров.

— Я прыгал от счастья, когда узнал, что папа победил! Очень рад и горжусь. Пока учусь у папы и уже умею готовить самое простое — блины, например. Профессия повара сложная, много надо запоминать, знать, как сочетать ингредиенты. Но это очень интересно!
Высокую награду Константину Балдышеву вручила Инна Святенко, заместитель председателя Совета Федерации Федерального Собрания РФ:

— Профессия повара — не просто ремесло, это искусство, которое позволяет передавать культурные традиции. Каждый регион обладает своими уникальными рецептами, отражающими его историю и культуру. Поздравляю всех участников и организаторов с завершением конкурса «Лучший по профессии — 2025».
В ближайшее время Константин Балдышев станет шеф-поваром кафе «Арсенал», которое скоро откроется в парке Победы. А его преемником в кафе «Менделеев» стал повар ООО «Корпоративное питание» Герман Гаврилов.
— Наш коллектив испытывает гордость и радость, что Константину Балдышеву удалось одержать победу, а награду он получил на сцене Кремлевского дворца. Это огромный стимул для молодых ребят, чтобы прийти в профессию. Такие конкурсы позволяют преодолеть себя, свои страхи и показать, на что ты способен. Именно поэтому ООО «Корпоративное питание» проводит много внутренних соревнований, чтобы выявить настоящих профессионалов!

Вера ЗАХАРАШ
директор ООО «Корпоративное питание»
вопрос — ответ
Как получить повышение?
В октябре состоялся «Диалог ФосАгро» — информационная встреча работников с генеральным директором компании Денисом Новиковым. Перед встречей у каждого сотрудника была возможность задать вопрос. «Химик» продолжает публиковать ответы на те темы и предложения, которые поступили от работников компании.
Какими компетенциями нужно обладать, чтобы тебя повысили или пригласили в какой-то проект? Бывает, что должность выше, а заработная плата такая же. Планируется ли это изменить?
Отвечает Виктория Солопова, заместитель директора по персоналу АО «Апатит»:

— Заработная плата определяется с учетом рыночных условий, квалификации, сложности, количества и качества выполняемой работы и профессиональной подготовки работника. Каждый сотрудник может проявить себя, участвуя в корпоративных конкурсах, повышая свою квалификацию, разряд, осваивая новые профессии и т. д. Важно заявлять о своем желании непосредственному руководителю, также всегда можно обратиться в учебный центр, где расскажут о возможностях роста и развития в компании. Кроме того, c недавнего времени в дирекции по персоналу и социальной политике появились карьерные консультанты, которые помогают в вопросах построения карьеры, сопровождают в карьерных переходах. Обратиться к карьерному консультанту можно по телефону 65-08-44.
В Череповце за остановкой на центральной проходной Азотного комплекса есть парковка. Асфальтовое покрытие требует ремонта — очень большие ямы в проездах. Также отсутствует какая-либо разметка, и из-за этого водители по незнанию перекрывают единственный выезд. Парковочных мест недостаточно, сюда заезжают автомобили других организаций. На парковке за заводоуправлением АК (корп. 161) тоже всегда отсутствуют свободные места.
Отвечает Олег Устинов, начальник транспортного управления АО «Апатит»:

— В планах — реконструкция призаводской площади Азотного комплекса, при проектировании которой особое внимание будет уделено как безопасности посадки пассажиров в автобусы, так и увеличению количества парковочных мест на автостоянке. В настоящее время подрядная организация, которую курирует транспортное управление, в постоянном режиме подсыпает асфальтовую крошку в выбоины.
Можно ли передвигаться на личном велосипеде или электровелосипеде по Фосфорному и Азотному комплексам?
Отвечают Олег Устинов, начальник транспортного управления АО «Апатит», и Сергей Пушкин, начальник службы режима предприятия АО «Апатит»:
— Передвигаться на личных велосипедах, электровелосипедах, электросамокатах и других средствах малой мобильности по территории предприятия запрещено. Безопасность перемещения по территории предприятия всех участников дорожного движения регламентируется ПВД 137, пункт 1.1.

(Продолжение в следующем номере.)

О людях и для людей
Дед Мороз никогда не опаздывает
Работникам АО «Апатит» начали выдавать новогодние подарки для детей
Большую часть подарков представители цехов и структурных подразделений забрали в спортивно-оздоровительном комплексе 8 декабря. Остальные выдали в КДЦ 10 и 11 декабря.
— В нашем цехе я занимаюсь получением подарков, поэтому регулярно слышу отзывы. Ни разу не было отрицательных, коллеги довольны. Особенно детям нравятся эксклюзивные наборы развлекательных и развивающих игр. Отмечают также систему категорий, по которой подарки выдают соответственно возрасту. Это сложнее для предприятия, но лучше для работников. В три года и 14 лет у детей разные интересы, — отметил ведущий специалист СКП Олег АНТОНОВ.
Новогодние чемоданчики и сумки получают дети от года до 14 лет включительно. Возрастных групп четыре: 1-2 года, 3-5 лет, 6-8 лет, 9-14 лет. От возраста зависит содержание подарочного набора. Родителям детей до одного года выплатят материальную помощь в размере стоимости подарка.
— Мои дети уже выросли, так что получаем сегодня подарки для коллег. В прошлом году в наборах были наушники, светильники. Очень интересные подарки у малышей, даже самим такие захотелось, — поделилась инженер-технолог ЦПМ Татьяна МОКЕЕВА.
Всего среди сотрудников Череповецкого комплекса АО «Апатит» распределят 4 220 новогодних подарков.
20 000 новогодних подарков будут вручены детям работников Группы компаний «ФосАгро».
— У меня две дочери. Одной семь лет, второй три года. Содержание подарков нам очень нравится. Рюкзачки, в которые упаковывают подарки, в течение года используем под спортинвентарь на занятиях по волейболу, — рассказал старший мастер ТЭЦ Константин ПАУТОВ.

— Не впервые получаю подарки для своих детей и детей коллег. Моим 7 и 10 лет. Им подарки по вкусу. Кроме сладостей, есть разные интересные игры, — подчеркнул главный технолог (в промышленности) ПСМУ Алексей БАСКОВ.
Любовь Кукушкина (на фото слева)

Любовь Кукушкина,
ведущий специалист управления по социальной политике:

— В преддверии Нового года на Череповецком комплексе проходит выдача детских новогодних подарков. Праздничные наборы разделены по возрастным категориям и даже упакованы по-разному: например, для малышей — в термосумку, удобство которой оценят мамы и папы. А для подростков — в спортивную сумку. Надеемся, подарки порадуют ребят и будут полезными.
О людях и для людей
Лучше на неделю раньше, чем на полчаса позже
Зима окончательно вступила в свои права, но многие автолюбители надеются на временное потепление и не спешат менять летнюю резину, предпочитая мнимый комфорт повышенной безопасности.
Ежегодно в первые заморозки количество ДТП увеличивается на 30-40 %,
и часто причина — несвоевременная замена резины

Между тем, по данным Госавтоинспекции, ежегодно в первые заморозки количество ДТП увеличивается на 30-40 %. Значительная часть этих аварий связана с несвоевременной заменой летних шин на зимние или использованием изношенной резины. Так называемый день жестянщика традиционно случается и в первые крупные снегопады.

В стране введен штраф за эксплуатацию несезонных шин с 1 декабря по 28 февраля. Однако в зависимости от погодных особенностей во многих регионах фактическая необходимость наступает гораздо раньше.
Специалисты единогласно рекомендуют переходить на зимнюю резину при устойчивом снижении среднесуточной температуры ниже +5 градусов.
Для Череповца эта метеорологическая отметка была пройдена уже в октябре.

К сожалению, этим советом пренебрег водитель «Калины», который 18 ноября, двигаясь от Фосфорного комплекса в сторону города на летней резине, не справился с управлением и вылетел на встречную полосу, где столкнулся с другим автомобилем. Как результат — трое человек в больнице с различными травмами. Непоправимых последствий удалось избежать только потому, что удар пришелся по касательной и все участники ДТП были пристегнуты. При этом инцидент мог иметь иной масштаб, если бы на встречной полосе оказалась не легковушка, а грузовик или спецтранспорт, которые вблизи крупных предприятий совсем не редкость.
От состояния шин и их своевременной замены зависят жизнь и здоровье водителя и других участников движения. В этом вопросе не может быть компромиссов, и при смене колес на зимние важно придерживаться правила «Лучше на неделю раньше, чем на полчаса позже».
— Иван НЕГРЕЙ, начальник сектора транспортной безопасности ДПБ и ОТ
Поздравления
Газета зарегистрирована в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Вологодской области от 30.12.2016. Регистрационный номер ПИ №ТУ 35-00235.
Главный редактор — Владимир Владимирович Загоскин. E-mail: VZagoskin@phosagro.ru Телефон редактора: (8202) 59-33-23,
Перепечатка и использование информации в любой форме допускается только с разрешения редакции газеты «Химик».
Учредитель — АНО «Информационный телеканал «Хибины ТВ»
Made on
Tilda