Слово «подшипник» хорошо знакомо многим: от автолюбителей до велосипедистов. В технологическом процессе выпуска удобрений это тоже важнейший элемент. Например, в производстве карбамида компрессор, подающий углекислый газ, поддерживает оптимальное давление и скорость с помощью редуктора, внутри которого работают подшипники скольжения. Они позволяют валам редуктора не перегреваться от постоянного вращения на высоких скоростях. Уберите их из этого процесса, и жизнестойкость агрегата сократится в десятки раз.

Перед механиками цеха производства мочевины ребром встал вопрос: чем заменить пришедшие в негодность старые импортные подшипники, если их теперь закупить нельзя? Начали искать отечественные решения. Как итог — вышли на качественно новый уровень.

Всего за несколько дней подшипники внутри огромного промышленного агрегата были заменены. Идея наших механиков оправдала себя на все сто.

С момента пуска агрегата прошло больше месяца, и сотрудники, ежедневно следящие за параметрами компрессора, оценили стабильную работу отечественного механизма.

На поиск отечественного производителя и разработку технической документации для подшипника у специалистов ушло около трех месяцев. Гарантийный срок работы подшипника — пять лет.

Конкурсная борьба шла в два этапа. Сначала теория, затем практика, требующая от мастеров творческого подхода. Потому что, как объяснил главный сварщик ООО «Механик» Александр Быков, задание выбрали не из простых:

Кстати говоря, Александр сам не так давно зарекомендовал себя настоящим самородком в сварочном деле: он окончил Череповецкий химико-технологический колледж и не раз одерживал победы в конкурсах мастерства и еще будучи студентом, и уже как представитель «Механика».

В состав нынешних конкурсантов по инициативе колледжа тоже был включен студент ЧХТК Семен Поснов, который в первом же задании набрал наибольшее количество баллов.

Примечательно, что впервые испытания результатов сварки проводились не в заводской лаборатории, а на соответствующем оборудовании ЧХТК. Судьями конкурса выступили главные сварщики «Апатита» и «Механика», представители профсоюзной организации, а также специалисты по промышленной безопасности «ФосАгро».

Трое сильнейших — победитель и два призера конкурса — представят наш «Механик» в финальной схватке, где сойдутся лучшие мастера из Череповца, Балакова, Волхова и Кировска.

Завершилась первая фаза проекта «ИИ-трансформация», в рамках которого свыше 170 сотрудников из регионов присутствия «ФосАгро» учились и разрабатывали идеи по повышению эффективности производства с помощью инструментов искусственного интеллекта.

Стратегическим партнером проекта выступил Сбер, эксперты которого помогали владельцам бизнес-процессов «ФосАгро» не просто сформулировать предложения, но и подкрепить их реальными исследованиями, вооружить необходимым инструментарием и просчитать операционную и экономическую эффективность. На протяжении полугода они участвовали в командных защитах, а также в оценке и обсуждении всего пула поступивших инициатив.

Победителями признаны шесть проектов: три по направлению производства и еще три по направлению сервисных и административных бизнес-процессов. Все они уже получили финансовую и административную поддержку для реализации.

На итоговой конференции авторов новых разработок поприветствовал генеральный директор АО «Апатит» Денис Новиков, подчеркнув, что результат работы гораздо шире и глубже, чем дополнительные тонны продукции, сэкономленного сырья или других ресурсов.

Знакомьтесь — аппаратчик Ам-2 Александр Стронов, самый результативный уполномоченный по охране труда в подразделении. Весной Александр занял второе место в областном смотре-конкурсе Вологодской областной федерации профсоюзов на звание лучшего уполномоченного по охране труда.

Именно эта атмосфера, как убежден Стронов, и помогает ему на протяжении трех лет успешно справляться с обязанностями уполномоченного.

Высокая результативность Александра Стронова стала основной причиной для рекомендации его к участию в областном соревновании. Смотр-конкурс проводился заочно, но для наибольшей объективности учитывались несколько важных параметров. Например, количество замечаний и предложений в течение года, а также процент их устранения по инициативе уполномоченного. Александр был рад, что конкурсная комиссия отметила его труд. Но считает, что главное — не победа, а безопасность его производства и товарищей по работе.

Для участия в конкурсе соискателю необходимо заполнить анкету-самопрезентацию и записать видеовизитку. 12 самых интересных и креативных сотрудников попадут в полуфинал конкурса, формат которого в этом году значительно изменился.

Далее участникам предстоит непростой путь создания собственного проекта. В финале шестерка лучших будет защищать свои идеи перед экспертным жюри, в составе которого руководители различных направлений: от технологии производства до управления рисками.

Суперфинал конкурса состоится в ноябре в Балакове. В борьбу за звание «Молодой руководитель — 2026» вступят по три призера из Череповца, Кировска, Балакова и Волхова.

Этих прекрасных Елен знает на заводе едва ли не каждый. Елена Сергеевна Пылаева, терапевт, и Елена Геннадьевна Васильева, медсестра. С 2001 года работают на одном участке, лечат сотрудников «Апатита» — до пандемии вели прием на Фосфорном комплексе, а сейчас в поликлинике № 1.

— Двадцать пять лет — солидный отрезок. Наверное, изучили химиков как свои пять пальцев? Можете составить коллективный портрет? — спрашиваю у врача Елены Пылаевой.

— Мы работаем с людьми. А у людей общая особенность, пожалуй, только одна — это то, что они все разные. К каждому надо протаптывать свою тропинку. Так что усредненный портрет не получится. И еще такая штука. К нам человек приходит, когда недомогает. И ты его видишь в кабинете угрюмым, сосредоточенным на своих болячках. А потом встречаешь в городе, или на отдыхе, или на каком-то празднике — и там он совсем другой. Оказывается, он заводила, душа компании, человек-фейерверк.

— У каждого бывают плохие дни, когда все не так и мир видится в черном цвете, — присоединяется к разговору медсестра Елена Васильева. — И пациенты делятся с нами бедами и плачут даже. Хочется подойти и обнять.

— А вы что?

— А я, бывает, подхожу и обнимаю. И успокаиваю, и по голове глажу. Забота, ласковое слово тоже лечат.

Две Елены сошлись всем — темпераментом, отношением к профессии и даже реакцией на конфликты.

— Чаще всего недопонимание случается из-за назначения дополнительных обследований, — рассказывает Елена Пылаева. — Пациент считает, что они ему нужны. А я, как врач, понимаю, что показаний к этому нет. Некоторые реагируют бурно. Тут важно спокойно переждать всплеск эмоций. Подстраховываем с Леной друг друга — если одна на грани, вторая переключает внимание на себя. И когда «пожар» потушен, воспринимаются такие инциденты уже не с раздражением, а с долей юмора.

— Медицина — дело нервозатратное и ответственное. Как пополняете внутренние ресурсы? Благодарность пациентов дает удовлетворение?

— Да мы же не за благодарность. Видишь человека, которому плохо, и хочешь помочь. Помогла — и тебе самой хорошо. Потому что пациенту лучше и он доволен.

Первая городская поликлиника на день превратилась в филиал легендарного московского Центра сердечно-сосудистой хирургии им. А.Н. Бакулева. В состав бригады столичных специалистов вошли два врача-кардиолога, детский кардиолог и сердечно-сосудистый хирург. Они бесплатно осмотрели свыше 110 человек, в том числе более 50 детей со сложными медицинскими диагнозами.

Всего за 10 лет по программе сотрудничества «ФосАгро» и Центра им. А.Н. Бакулева консультации получили около двух тысяч пациентов во всех городах присутствия компании, более 300 из них были благополучно прооперированы. Сотрудничество продолжается.