№ 26 (3158) • 9 июля 2026 года










№ 26 (3158) • 9 июля 2026 года
Издается с 5 ноября 1975 года

Корпоративное издание

предприятия АО "Апатит" в г. Череповце

Читайте в номере
Во Дворце химиков прошел торжественный выпускной студентов Череповецкого химико-технологического колледжа
ЦИФРА НОМЕРА
900 тысяч личинок щуки выпустили в Рыбинское водохранилище экологи АО «Апатит» совместно со специалистами «Главрыбвод».
Кадры
Ключ к успешной карьере выдан
Во Дворце химиков прошел торжественный выпускной студентов Череповецкого химико-технологического колледжа
В этом году 137 ребят получили дипломы по специальностям, востребованным на предприятии. Это электрики, аппаратчики и лаборанты, которые будут двигать вперед отечественное производство «гранул плодородия».
— В этом году очень талантливые киповцы, на защите дипломов и демоэкзамене было много пятерок, — рассказывает инструктор производственного обучения цеха КИПиА Валерий ВОЛКОВ. — Это ожидаемый результат, поскольку в колледже заметно изменились лаборатории и учебные классы, вырос уровень наставников. Если раньше практиканты едва отверткой работали, то теперь уверенно себя чувствуют со сложным контрольно-измерительным оборудованием.

Валерий ВОЛКОВ
Инструктор производственного обучения цеха КИПиА Валерий Волков: «В этом году из ЧХТК выпускается много талантливых ребят, горжусь нашими студентами»
Благодарственными письмами АО «Апатит» наградили 19 выпускников, которые успешно совмещали учебу и работу на предприятии. Среди них есть и обладатели красных дипломов: например, будущие химики Елена САВЕНКОВА и Егор ЕРШОВ.
— Проходить практику на предприятии, где будем работать в дальнейшем, — это отличная возможность, — объясняет Елена. — Помогает понимать общую картину производства, и к моменту получения диплома мы уже считаемся готовыми специалистами. Я выбираю «ФосАгро», потому что здесь нам открывают возможности для роста, предлагают льготы, круто работают с молодежью.

Елена САВЕНКОВА
— Всегда любил химию, поэтому учился усердно и не ленился, — говорит Егор. — Очень помогли наставники, с которыми мы делали первые шаги на производстве. Я уже трудоустроился по своей специальности и планирую развиваться дальше. В планах поступать в Ивановский университет на химическое направление.

Егор ЕРШОВ
Практико-ориентированный подход к обучению помогает молодым ребятам не потеряться в изменчивом мире, найти необходимую поддержку и твердо стоять на ногах. В ЧХТК никогда не скажут, что диплом — это просто корочка.
— Наш колледж занимает второе место в РФ по трудоустройству, — комментирует директор ЧХТК Елена БЫКОВА. — Наши педагоги, наставники и инструкторы производственного обучения трепетно относятся к работе со студентами, и это приносит результат. Диплом для студентов — это ключ, который открывает все двери.
Ежегодно более 100 выпускников Череповецкого химико-технологического колледжа трудоустраиваются на Череповецком комплексе АО «Апатит».
— Мы верим в наших выпускников и с нетерпением ждем их в качестве молодых специалистов на Череповецком промышленном комплексе. Знания и энергия молодежи, помноженные на опыт и мощь трудового коллектива АО «Апатит», — это рецепт успеха компании. Мы не прощаемся с выпускниками, а говорим им: «До встречи на нашем производстве!»

Виктория СОЛОПОВА
заместитель директора
по персоналу АО «Апатит»
Рабочий вопрос
Охрана труда наглядно —
на стендах и в карманном формате
Система повышения культуры безопасности обогатилась новыми направлениями
Проект трансформации культуры безопасности, реализуемый в компании с 2021 года, постепенно и неуклонно меняет отношение персонала к вопросам ПБ и ОТ, цель которых — нулевой травматизм.
Такие инструменты проекта, как лидерский визит, охота на риски, ежесменные инструктажи и другие, мотивационные программы, наглядная агитация по безопасным приемам работы, конкурсы, семинары и тому подобное дают свои положительные результаты.
— В конце 2025 года эксперты УПБ и ОТ провели оценку уровня культуры безопасности во всех структурных подразделениях. Анализировали лидерство в области ОТ и ПБ, идентификацию опасностей и рисков, организацию процессов управления по ОТ и ПБ, аудиты, постоянное улучшение и другие элементы, влияющие на культуру безопасности. И в соответствии со специальной шкалой в четыре этапа — от самого низкого, реактивного, до самого высокого, взаимозависимого, — мы получили устойчивую тенденцию к принятию концепции нулевого травматизма. Правда, пока мы только на втором этапе из четырех, с условным названием «Зависимый». В среднем по предприятию на конец года оценка составила 2,4 балла — на три десятых больше, чем полгода назад. При этом самый высокий показатель у транспортного управления — 2,8 балла, — рассказал начальник отдела производственной безопасности АК УПБ и ОТ Виталий ПОПОВ.
Узнать важную актуальную информацию по ПБ и ОТ теперь можно на стенде, установленном у автобусных павильонов на Фосфорном комплексе
В каждом подразделении эксперты выявили сильные и слабые стороны, что позволило разработать дополнительные мероприятия, вошедшие в план повышения уровня культуры безопасности. Он уже реализуется с начала этого года.
— Мы выяснили, что не все заводчане понимают смысл политики в области ОТ и ПБ, отмечая сложность формулировок. Были выявлены случаи, когда работники не знали требований «Золотых правил», телефонных номеров экстренных служб, — пояснила главный специалист отдела развития систем управления охраны труда Евгения ЮЛИНА.
Для большей наглядности специалисты УПБ и ОТ подготовили карманный вариант блокнота со всей необходимой информацией, чтобы работник легко мог найти нужное ему.

— «Блокнот работника» уже выдается заводчанам. В нем простым и доступным языком изложена политика в области ОТ и ПБ, «Золотые правила». Есть номера экстренных служб, информация о работе центров выдачи СИЗ, правилах безопасности при передвижении по предприятию, программах мотивации по ПБ и ОТ, действиях в случае угрозы атаки БПЛА, — отметила главный специалист УПБ и ОТ Анна АЛЕКСЕЕВА. Практически такие же сведения теперь доступны всем, кто приезжает на Фосфорный комплекс, благодаря новому стенду по ПБ и ОТ, установленному у автобусных павильонов.
В ходе оценки мы выяснили, что некоторые виды обучения для лучшего усвоения материала предпочтительнее проводить не только в дистанционном формате, но и очно. В качестве пилотных определены темы для очного обучения — «Рискориентированный подход при работах повышенной опасности с применением нарядно-допускной системы» и «Блокировка — Маркировка — Проверка» (БМП). Прорабатывается вариант учебы в таком формате и по другим направлениям.
— Анна АЛЕКСЕЕВА, главный специалист по обучению и развитию в направлении ПБ и ОТ УПБ и ОТ
Рабочий вопрос
Катить квадратное, нести круглое — не наш метод
Пять лет на Череповецком комплексе внедряются «Практики эффективного руководителя»
Известная армейская мудрость гласит: «Любой приказ, который может быть понят неправильно, будет понят неправильно». И хотя законы Мерфи, или, если по-простому, законы подлости — всего лишь шутка, сбываются они чаще, чем хотелось бы. А потому дальновидные руководители учитывают в работе и этот фактор.
— Сернокислотное производство присоединилось к проекту «Практики эффективного руководителя» («ПЭР») в прошлом году. Многие из принципов, с которыми нас знакомили на тренингах, я и раньше интуитивно применял, — рассказывает главный технолог СКП Алексей Орлов. — Например, поставив работнику задачу, важно убедиться, что вы оба понимаете ее одинаково. Но сделать это нужно грамотно. Банальное «Перескажи!» вызовет шквал возмущения: «Да понял я, не дурак!» Поэтому разговор веду так: «Давай обмозгуем, как лучше сделать». И вместе прикидываем, какие сложности могут возникнуть, нужно ли, скажем, подтянуть дежурного слесаря или электрика. Это живой диалог, где мы на одной волне. А попробуй упереться: «Начальник тут я, так что кати квадратное, неси круглое!» — и хорошего от такой работы не жди.
На минувшей неделе в цехах Череповецкого комплекса работали консультанты «ПЭР». Наблюдали за действиями руководителей, беседовали с рабочими, чтобы понять, как приживаются практики в подразделениях.

Первопроходцами внедрения «Практик эффективного руководителя» пятилетку назад стали аммиачные цеха. Затем к ним присоединились ПМУ, ЦФА, ЦПМ. А сегодня в проекте участвуют уже восемь основных производств. Примеру Череповецкого комплекса последовали и филиалы — Кировский, Волховский, Балаковский.

Благодаря применению «Практик эффективного руководителя» коллектив ПМУ получил больше возможностей для реализации своего потенциала, уверен начальник производства Артем Тарануха: 
— В наше время важно быстро адаптироваться, быть эффективным «в моменте», а инструменты «ПЭР» как раз стимулируют гибкий подход к планированию. Еще один из важнейших плюсов — выявление узких мест и перераспределение нагрузки, что приводит к устранению бюрократических издержек и высвобождению времени для решения глобальных стратегических задач.
Главная цель проекта — через управленческую эффективность добиваться эффективности операционной. Другими словами, увеличивать выпуск продукции и снижать затраты без дополнительных вложений. Если работники трудятся с удовольствием и интересом, если у них горят глаза и возникают идеи, как сделать лучше, — это приносит весомый производственный результат.
— Юлия КУЗНЕЦОВА, консультант «Практик эффективного руководителя»
Святыня
Во имя радости и утешения
В Череповце торжественно встретили святые мощи преподобного Зосимы Ворбозомского
Святые и после смерти продолжают исполнять свою высокую миссию. Обретение мощей и принесение их в храм для поклонения верующих становится важным событием. В главном храме Череповецкой епархии — кафедральном соборе Преподобных Афанасия и Феодосия Череповецких — торжественно встретили мощи преподобного Зосимы Ворбозомского.

Как рассказал председатель епархиальной комиссии по канонизации подвижников благочестия иерей Сергий Бондарь, обретение мощей преподобного стало результатом большой исследовательской и поисковой работы на острове Благовещенском (Красном) посреди Ворбозомского озера.
Принесение мощей Зосимы Ворбозомского — одного из сонма вологодских святых — стало важным событием и большим праздником для верующих Череповецкой епархии

Процедура поиска и признания мощей имеет свои особенности: все работы ведутся по благословению Святейшего Патриарха Московского и всея Руси и с привлечением деятелей науки. Например, в нашем случае поиск осуществлялся с помощью геолокационной установки, а идентификацию костных останков по запросу епархии проводил Институт археологии Российской академии наук.

На основании заключения ученых от епархии в Московскую патриархию была направлена просьба о признании обнаруженных останков мощами Зосимы. В деле живое участие принял сам Святейший Патриарх Кирилл, и Синодальная комиссия по канонизации вынесла положительное решение.
— Мы искренне благодарим Святейшего Патриарха Московского и всея Руси Кирилла за признание костных останков Зосимы его святыми мощами, — подчеркнул епископ Череповецкий и Белозерский Игнатий. — Благословение предстоятеля Русской церкви стало для нас большой радостью и духовным утешением. Это событие имеет особую важность не только как часть истории Череповецкой епархии, но и как живая связь с нашими корнями и с традицией святости на земле Северной Фиваиды, освященной многими подвигами преподобных вологодских. Святитель Иоанн Златоуст говорит, что святые мощи сильнее поучений и увещеваний побуждают нас к добродетельной жизни. И мы, подражая преподобному Зосиме, будем стремиться к святости и жить богоугодно.
Для верующих череповчан принесение святых мощей преподобного Зосимы стало важным событием, вызвавшим особую радость и духовную поддержку.
— И для меня, и для всех верующих сегодня большой праздник, — призналась прихожанка Ольга. — В лице святого Зосимы и Череповец, и Вологодская область обрели сегодня еще одного заступника нашего перед Господом. Это для нас большое подспорье и счастье!
Напомним, что храм Преподобных Афанасия и Феодосия Череповецких был в свое время построен с участием тружеников компании. И в нынешнем событии «ФосАгро» также приняла участие: оказала помощь в приобретении резной раки для мощей преподобного, которые теперь будут размещены в кафедральном соборе и доступны для поклонения.
Из истории епархии
Преподобный Зосима, живший на рубеже XV-XVI веков, основал Благовещенский монастырь на острове Ворбозомского озера под Белозерском и отнесен к сонму святых земли Вологодской, список собора которых сегодня исчисляется 129 подвижниками.
Здесь и сейчас
А протокол составит робот
170 ИТ-идей за год подали сотрудники предприятия на цифровой портал
В условиях стремительного цифрового развития компании все больше внимания уделяют инициативам сотрудников. Одним из ярких примеров стало масштабное обновление процесса подачи и реализации ИТ-идей — проект, который был инициирован с целью анализа текущего подхода к роботизации и поиска путей повышения его эффективности.
Чтобы сделать процесс более понятным и структурированным, команда аккумулировала усилия экспертов в единую структуру — центр цифровых компетенций. Благодаря слаженной работе удалось не только пересмотреть анкету для подачи идей, но и полностью смоделировать процесс их рассмотрения и реализации. При этом особое внимание было уделено созданию отдельного цифрового ресурса, который на корпоративном портале в режиме единого окна объединил все этапы работы с ИТ-инициативами.
За прошедший год на портал было подано свыше 170 идей.
И хотя некоторые предложения не были одобрены, подавляющее большинство инициатив получило поддержку благодаря высокой степени проработки и актуальности.
Робот автоматически расшифрует выступления и создаст протокол совещания

Яркий пример — проект Юлии Гуриной, благодаря которому в палитре цифровых корпоративных решений появился новый инструмент, помогающий в автоматическом режиме готовить расшифровки и краткий пересказ ключевых итогов ВКС-совещаний.

Разработка реализована с применением искусственного интеллекта на уже готовом пользовательском интерфейсе корпоративных платформ Express и Vinteo. Другими словами, чтобы опробовать новинку, не нужно устанавливать никакого дополнительного программного обеспечения и выполнять сложные манипуляции с авторизацией в новых системах. Достаточно лишь добавить в ВКС робота по имени Роксана Александровна и включить запись конференции.
— «Цифровой сотрудник» помогает сократить рутинную работу, связанную с подготовкой протоколов и анализом прошедших совещаний. С февраля решение тестировалось на пилотных группах и после соответствующих доработок введено в промышленную эксплуатацию. Точность обработки составляет 98 %, что сопоставимо с человеком при несопоставимых затратах времени и сил, — рассказала руководитель проекта, начальник управления бизнес-процессами и роботизацией ДИТ Юлия Гурина.
По ее словам, при разработке решения особое внимание было уделено вопросам информационной безопасности. Все записи и расшифровки хранятся на внутренних серверах и обрабатываются собственными вычислительными мощностями компании без привлечения какой-либо сторонней инфраструктуры.

В настоящий момент решение работает для ВКС-конференций, однако в ближайшем будущем его функционал станет доступен и для индивидуальных звонков между пользователями в корпоративных мессенджерах.
Работа с ИТ-идеями органично встроена в общую корпоративную систему управления инициативами «Идеагора», участие в которой дает возможность в числе прочего попасть в мотивационную программу. Так, по итогам прошедшего года мы определили список самых активных инициаторов и поощрим их сувенирной продукцией. В будущем планируем внедрить систему баллов за идеи, чтобы сотрудники могли обменивать их на подарки и тем самым видеть реальный результат своей инициативности.
— Виктория ГОНЧАРОВА, директор департамента процессного управления ДИТ
Здесь и сейчас
В Рыбинское выпустили щуку
Выпуск 900 тысяч личинок щуки провели экологи АО «Апатит» вместе со специалистами Ярославского межобластного отдела ФГБУ «Главрыбвод».
— Личинок выращивают из оплодотворенной икры в закрытом резервуаре. Выпускать их нужно на мелководье в прибрежных зарослях на глубине до двух метров, чтобы была возможность спрятаться от крупных хищников, прижиться и вырасти. Выпуск проводили небольшими порциями в пяти местах, чтобы не допустить перезаполнения и подросшие мальки не стали поедать друг друга, — рассказала замначальника управления экологии и природопользования АО «Апатит» Злата Тонкова.

Щука — хищник. Она поедает другие виды рыб, в первую очередь больных и ослабленных особей. В какой-то степени ее можно сравнить с волком, которого называют санитаром леса. Однако щука и сама является пищей для хищников покрупнее.
— Щука популярна у рыбаков. Стараемся восстановить популяцию, поддержать ее, компенсировать утраты. Промысловый возврат от выпуска щуки на стадии личинки составляет одну сотую процента. То есть из 10 тысяч личинок до половозрелого состояния доживет только одна рыба. Поймал рыбак большой экземпляр, похвастался друзьям, а чтобы компенсировать урон экосистеме, нужно выпустить 10 тысяч личинок. Щука занимает свою экологическую нишу и поддерживает равновесие ихтиоценоза, — рассказал начальник Ярославского межобластного отдела ФГБУ «Главрыбвод» Олег Кокорин.
Экологи «ФосАгро» регулярно выпускают в водоемы регионов присутствия компании личинок и мальков разных видов рыбы. Так, с 2018 по 2025 год в реки, озера и водохранилища выпустили 1,9 миллиона особей стерляди, судака, сига и сазана.
кстати
Рыбу в водоемы выпускают на разных стадиях развития. На стадии личинки рыба только вылупилась из икры и питается за счет желточного мешка. На стадии малька рыба уже похожа на взрослую особь и ведет активный поиск пищи.
Гонки
Чем сложнее трасса,
тем крепче команда
Профсоюзная организация «ФосАгро-Череповец» провела V спортивный фестиваль «Энергия лета»
Пробежать десять километров по лесным тропам, болотам и грязи, преодолевая десятки препятствий разной сложности, — вот формула идеального выходного для самых спортивных и отчаянных работников завода.

И именно так проходит фестиваль «Энергия лета».
Более 90 работников собрались, чтобы проверить физические возможности и силу характера.
На дистанции ребят и девушек ждали более 30 видов препятствий: наклонные рукоходы, подъемы вверх по цепи и канату, болотистые тропы. Именно на такой трассе проходят знаменитые на всю область «Вологодские лоси» — гонки, непростые даже для физически подготовленных спортсменов.
Каждая из команд состояла из пяти человек, не менее двух — представительницы прекрасного пола. Если один участник не справлялся с испытанием, остальные приходили на помощь. Именно взаимовыручка стала залогом успешного прохождения трассы. Яркий пример — чемпионы этого сезона, команда «Сапсан».
— Участвуем уже в третий раз, и до этого нам всегда что-то мешало попасть на призовые места, — рассказывает капитан команды, начальник грузовой службы ТУ Олег РАХМАНОВ. — В этом году начали подготовку еще с апреля и твердо решили оказаться в призерах. Когда финишировали с результатом чуть больше двух часов, я уже понимал, что результат хороший, но даже и не думал о первом месте. Обрадовались очень, ведь среди участников есть очень сильные команды с опытными спортсменами. Горжусь, что преодолели себя и прошли препятствия, которые раньше не могли осилить.
Участие в гонках с препятствиями мотивирует сотрудников вести здоровый образ жизни, укрепляет командный дух и помогает по-новому взглянуть на своих коллег. Люди, вместе преодолевающие трудности, больше доверяют друг другу. Такой опыт потом помогает и в работе.
— Денис АНТОНОВ, начальник спортивно-оздоровительного комплекса профсоюзной организации «ФосАгро-Череповец»
Кадры
Вы нужны компании,
вы — наша смена!
Молодые специалисты, участвующие в программе развития «ФосАгро-СТАРТ», собрались на стратегическую сессию
Мероприятие, организованное дирекцией по персоналу и социальной политике, стало площадкой для обмена опытом, сверки целей и ярких впечатлений.

Программа «ФосАгро-СТАРТ», запущенная в 2012 году, зарекомендовала себя как эффективный инструмент подготовки талантливых кадров. В течение двух лет участники углубляют свои знания, осваивают новые навыки на тренингах и курсах, активно участвуют в корпоративной жизни и налаживают ценные профессиональные связи. Каждому молодому специалисту предоставляется индивидуальная программа развития, а на пути профессионального становления его поддерживают опытные наставники.

Иван Трусилин, старший машинист котельного оборудования теплоэлектроцентрали, делится своими впечатлениями:
Тренинги помогают молодежи быстрее влиться в рабочий процесс и познакомиться с коллегами из других подразделений
— Познакомился со множеством коллег из самых разных подразделений. Тренинги помогли быстрее адаптироваться на рабочем месте и получить практические навыки, которые сразу пригодились. Особую уверенность придает понимание моих перспектив на ближайшие годы. Да, сейчас много учебы и экзаменов, но это необходимый этап карьерного роста.

Иван ТРУСИЛИН
Юлия Батяева, инженер-проектировщик АО «НИУИФ», работает в компании с университетской скамьи. С 2024 года она успешно совмещает работу и учебу.
— Программа «ФосАгро-СТАРТ» действительно интересна и полезна. Она не только развивает наши профессиональные компетенции, но и знакомит с коллегами из других отделов. Теперь я знаю, к кому можно обратиться за советом. Тренинги помогли стать более коммуникабельной и преодолеть страх публичных выступлений. Особо ценю возможность стажировок — скоро я приму участие в крупном проекте в другом городе, — рассказывает Юлия.

Юлия БАТЯЕВА
Наставники играют ключевую роль в развитии молодых сотрудников. Они не только помогают освоиться на новом месте и разобраться в тонкостях производства, но и становятся настоящими друзьями, готовыми поддержать в любой ситуации.
Виталий Дудик, технолог отделения № 2 ЦПМ, подчеркивает важность программы:
— Благодаря «ФосАгро-СТАРТ» к нам приходят мотивированные и способные ребята, стремящиеся стать настоящими профессионалами. Конечно, многое зависит от наставника. Мое личное правило — поддерживать участие подопечных во всех занятиях и тренингах. Важно, что и сами ребята проявляют искренний интерес к обучению. Эта программа — отличный пример успешного кадрового лифта для молодежи. В ЦПМ все, кто прошел «ФосАгро-СТАРТ», успешно строят карьеру, становятся талантливыми инженерами.

Виталий ДУДИК
— В «ФосАгро» выстроена уникальная система наставничества, где опытные сотрудники поддерживают своих подопечных на каждом этапе развития их профессиональных компетенций. Стратегические сессии — прекрасная возможность для молодых специалистов не только учиться, но и общаться, получая при этом заряд позитивных эмоций. Подобные встречи еще раз напоминают каждому из них: «Вы нужны компании, вы — наше будущее!»

Виктория ВЕЛИЧКО
руководитель группы профориентации дирекции по персоналу и социальной политике АО «Апатит»
Кадры
ПИШ и «ФосАгро» —
синергия будущего
В ЧГУ прошло ежегодное заседание Совета директоров Передовой инженерной школы
Три года назад на базе Череповецкого государственного университета была создана Передовая инженерная школа (ПИШ). С момента основания ключевым партнером в ее развитии выступает компания «ФосАгро», активно участвуя в подготовке нового поколения высококлассных инженеров.

При содействии «ФосАгро» на базе ПИШ были открыты современные образовательные и научно-исследовательские лаборатории, компьютерные классы, оснащенные передовым оборудованием.
Важнейшей задачей считает интеграцию образования и реального производства ректор ЧГУ Ольга Лягинова:
— «ФосАгро» — высокотехнологичная компания, которая активно развивается, постоянно внедряет новые принципы работы в производство. Чтобы идти с ней в ногу, за минувшие три года мы кардинально изменили инфраструктуру здания на пр. Победы, 12, где располагается ПИШ. Создано большое количество современных научно-исследовательских лабораторий, компьютерных классов, которые позволяют заниматься активным моделированием, созданием цифровых двойников. Особое внимание в ПИШ уделяется развитию инженерной химии. Радует, что мы вышли на новый уровень партнерства. Если в начале пути компания рассматривала ПИШ в первую очередь как надежную кузницу кадров, то сегодня мы уже реализуем совместные научно-исследовательские проекты.

Ольга ЛЯГИНОВА
Более 160 млн рублей составит к 2030 году объем финансирования, привлеченного Передовой инженерной школой на исследования и разработки в интересах АО «Апатит».
Для студентов организуются стажировки на предприятиях компании, а к преподаванию привлекаются опытные сотрудники «ФосАгро» и НИУИФ. Такое тесное взаимодействие позволяет студентам решать актуальные инженерные задачи, востребованные в реальном производстве. Это дает возможность молодым специалистам с первых курсов не только глубоко погружаться в технологические процессы, но и активно участвовать в их совершенствовании.
Виктория СОЛОПОВА

— Передовая инженерная школа — это успешный проект, который направлен на обучение по важным для производства направлениям и с учетом его специфики. Студенты уже с первых курсов работают над реальными проектами предприятия, углубляются в научную среду и проходят практику. Сейчас в ПИШ обучается более 50 студентов по специальностям «химическая технология», «машины и аппараты химических производств, «энерго- и ресурсосберегающие технологии химических производств». Безусловно, мы рассчитываем на выпускников ПИШ как на будущих сотрудников компании «ФосАгро», — отметила Виктория Солопова, заместитель директора по персоналу дирекции по персоналу и социальной политике АО «Апатит».
О людях и для людей
Дочь отправила
в «Модный приговор»
Специалист дирекции по логистике и многодетная мама Татьяна Никитина нашла новый образ в популярном телевизионном шоу
Участие в проекте придало Татьяне новых сил. Как оказалось, новые образы, подобранные стилистами, не только изменили ее внешний облик, но и повысили уверенность в себе.
А это очень важно для современной самостоятельной женщины, матери четырех детей, трое из которых — приемные. Забота о них и есть главный смысл ее жизни, ради них и благодаря им она пошла на это необычное приключение.
Татьяна Никитина стала любящей заботливой мамой для троих приемных детей

Первой из приемных детей в семье Татьяны Борисовны появилась дочка Алина, и было это в 2017 году. Родной сын Евгений к тому времени уже стал самостоятельным и служил Родине после окончания военного института. Именно Алина однажды заметила: «Как ты сегодня хорошо выглядишь! Такая молодая!» На что мама спросила: «А как я обычно выгляжу?» «Как бабушка», — ответила дочь.

Ее слова заставили Татьяну задуматься и узнать мнение друзей. Те посоветовали обратиться в «Модный приговор». «Вы нам подходите», — резюмировал редактор программы после собеседования, и через две недели Татьяна уже была в Москве.
— Участие в «Приговоре» помогло мне посмотреть на себя по-новому. Как будто перезагрузилась — внешне и внутренне. Как в сказку попала! Как Золушка — на бал! А команда стилистов и ведущих — сказочные феи! — поделилась впечатлением Татьяна.
Энергия и вдохновение, полученные на программе, сегодня помогают ей справляться с работой, бытовыми вопросами и, самое главное, с воспитанием детей. Кроме Алины, под опекой Татьяны еще два мальчика, Егор и Захар. Захар самый старший — 12 лет, и сам в прошлом году попросился к ним, потому что очень хотел в семью.
— Полтора месяца мы присматривались друг к другу. Захар приходил в гости, я рассказывала ему о наших правилах, которые мы составили с детьми. Узнала, что он хотел поступить в кадетскую школу, но не смог. Наняла репетиторов, чтобы помочь подтянуть школьные предметы, и когда в «Корабелах Прионежья» появилось свободное место, он поступил по конкурсу, — рассказала Татьяна.
Во время подготовки к «Модному приговору» и после него я чувствовала поддержку от старшего сына и младших детей. И понимала, что это нужно не только мне, но и им. Съемки прошли прекрасно. Никогда в жизни не примеряла столько вещей, не слышала в свой адрес столько слов поддержки. Огромное всем спасибо! Считаю, что однажды испытать это заслуживает каждая женщина.
Пример старшего брата вдохновил стать кадетом и младшего Егора. Мальчик хорошо учится. Благодаря подготовке с мамой сразу пошел во второй класс, сдав экзамены за первый.
— Теперь они там учатся вдвоем с Захаром, а на каникулы приезжают домой, — рассказала приемная мама.
А пока мальчишки мужают в кадетской школе, Татьяна уделяет больше внимания Алине, ее учебе и здоровью. И создает тот самый семейный тыл, так необходимый каждому ребенку в любом возрасте. Чтобы они чувствовали мамину любовь и были уверенными, что она у них — самая лучшая и самая красивая!
О людях и для людей
Нейросети: польза и риски для безопасности
Искусственный интеллект уже доказал свою эффективность в повседневной жизни и в бизнесе. Но ИИ, как и другие технологии, работающие с большими объемами данных, помимо колоссальных положительных качеств, несет и определенные риски. В первую очередь они связаны с безопасностью информации.
— Важно понимать, какая информация считается важной и защищаемой законом. Конфиденциальная информация — это сведения, которые нельзя раскрывать посторонним людям, потому что это может повредить человеку или организации. Речь идет о персональных данных, коммерческой тайне и государственной тайне. Каждый человек, имеющий доступ к такой информации, должен ответственно относиться к ее хранению, — отметил Николай Веретенник, ведущий специалист управления информационной безопасности.
Нейросети собирают огромное количество данных из интернета: изучают сайты, соцсети, статьи и документы, доступные публично. Иногда среди этой информации случайно оказываются персональные данные людей или организаций. Сами пользователи часто добровольно делятся своими данными с нейросетями, не задумываясь о последствиях. К примеру, просят составить отчет на основе загруженных данных о личных финансах или передают данные банковских карт виртуальным помощникам банка.
Даже обычные онлайн-хранилища файлов используют нейросети для поиска файлов по содержанию.
Это значит, что ваши личные фото, письма и документы находятся в зоне риска.
— Обезличивайте данные: удаляйте имена, даты рождения, адреса и прочие идентифицирующие признаки до отправки информации нейросети. Пользуйтесь проверенными моделями, которым доверяют много людей. В компании «ФосАгро» уже доступен такой инструмент — внутренний GPT-чат на базе проверенных нейросетевых моделей. Читайте отзывы, чтобы узнать, были ли случаи утечек данных у выбранного вами сервиса. Будьте внимательны с новыми приложениями, ведь они могут содержать угрозы безопасности, — подчеркнул Николай Веретенник.
Какие угрозы несут нейросети?
• Фишинг. Злоумышленники могут создать фальшивые копии известных сервисов. Цель — выманить личную информацию, чтобы украсть деньги или шантажировать вас.

• Ошибки. Иногда нейросеть сама дает неверную информацию, неправильно интерпретируя факты или выдавая недостоверные цифры.

• Утечка личной информации. Даже если сервис обещает защиту, никто не застрахован от случайных ошибок разработчиков или атак хакеров.
Поздравляем!
«Кто шагает дружно в ряд? Пионерский наш отряд!»
Дирекция по закупкам отметила 58-й день рождения
База отдыха «Сосновка» на один день превратилась в пионерлагерь для обычно серьезных закупщиков.

Пионер — значит первый в добрых и полезных делах. Об этом знали все школьники Советского Союза, носившие красные галстуки. А пионерами компании вполне могут считаться снабженцы, ведь одноименный отдел был создан одним из первых на строящемся азотно-туковом заводе. Который, в свою очередь, был первым предприятием химической отрасли Вологодчины. Об этом в приветственном слове напомнил директор по закупкам Олег Миннуллин.
— Сегодня в дирекции по закупкам 310 сотрудников. Это молодой устоявшийся коллектив. Если в 2022 году текучка составляла 20 процентов, то по итогам 2025-го — шесть. В настоящее время в системе высшего образования нет ни одной официальной учебной программы по подготовке закупщиков. Поэтому всех, кто хочет стать профессионалом в этой сфере, обучаем сами с нуля.

Олег МИННУЛЛИН
директор по закупкам
После официальной части с вручением почетных наград отличившимся сотрудникам 18 отрядов с названиями «Искорки», «Чайки-выручайки», «Острые коготки», «Пионерский авангард» и другие продемонстрировали пионерскую выправку, некоторые — с горном и барабаном. Разумеется, для этого потребовалась подготовка, к которой сотрудники, преимущественно находящиеся на удаленке, отнеслись с энтузиазмом — подобрали форму, реквизит, разучили песни и речевки. А уже на празднике выполняли оригинальные игровые задания, отвечали на вопросы интеллектуальной викторины, подготовленные учебным центром дирекции по персоналу и социальной политике.
— Отличное мероприятие! Смена обстановки, дружеское неформальное общение — как раз то, что нужно для поддержки командного духа, чтобы переключить голову и с новыми силами включиться в работу, — поделился впечатлениями руководитель проекта отдела импорта ТМЦ Андрей СОКОЛОВ.
Энтузиазм и включенность в процесс демонстрировали все независимо от должностей и возраста. Что неудивительно, ведь главные качества, которыми должен обладать хороший снабженец, — это оптимизм и умение работать в режиме многозадачности. В этом уверен директор по закупкам Олег МИННУЛЛИН:
— У каждого закупщика ежедневно на контроле по 50, а то и под тысячу заявок в разной степени проработки. А это значит, что по ним ежедневно нужно выполнять большое количество операций, держать их в голове, работать во всех информационных системах, поддерживать связь с коллегами в дирекции, с заказчиком, с поставщиком… Справиться с этим может не всякий, а только тот, у кого есть к этому способности и кто не боится трудностей.
Поздравления
Газета зарегистрирована в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Вологодской области от 30.12.2016. Регистрационный номер ПИ №ТУ 35-00235.
Главный редактор — Владимир Владимирович Загоскин. E-mail: VZagoskin@phosagro.ru Телефон редактора: (8202) 59-33-23,
Перепечатка и использование информации в любой форме допускается только с разрешения редакции газеты «Химик».
Учредитель — АНО «Информационный телеканал «Хибины ТВ»
Made on
Tilda