— Шестерня состоит из двух частей. Их сняли с помощью лебедок, развернули и установили на место. Решение вынужденное, но необходимое, — отметил Василий ГРОХОТОВ.

— Основное пространство площади рассчитано на нагрузку до девяти тонн на ось. То есть технику для обслуживания использовать можно, но делать это нужно аккуратно. Если, например, на площадь заехал кран, нужно применять специальные башмаки для его опор, чтобы нагрузка распределялась равномерно. При очистке поверхности механизированным способом на отвалах и ковшах необходимо применять резиновые наконечники. Для борьбы с гололедом мы рекомендуем использовать не хлорид натрия, как это делается, например, в Вологде, а составы с магнием или мочевиной. Когда передаем наши объекты городу, с подрядчиком составляем паспорт и правила эксплуатации. Фонтан, например, законсервируем на зиму, а весной настроим с нашим подрядчиком и обучим работать с ним специалистов «Водоканала», — рассказала главный архитектор АО «Апатит» Анна Смирнова.

— ЦФА постоянно наращивает мощности, и вопрос регулирования уровня ОПС (очищенных промышленных стоков) всегда на повестке дня, — рассказывает главный технолог цеха Вадим Вилков. — Мы решили заняться этим вопросом всерьез, прошлись по всей технологической схеме, с тем чтобы посмотреть, куда идет вода и как сократить ее потребление. И выяснили, что есть узкие места и неучтенные потери. Если клапаны на закрытых трубопроводах, например, начинают пропускать, а расходомера нет, то мы этого даже не замечаем!

— Безусловно, мы в любом случае решали и решили бы эту задачу. Но «Практики эффективного руководителя» дали нам инструменты для вовлечения всех работников цеха, и дело пошло намного быстрее и успешнее, — резюмирует Вадим Вилков.

— Сначала ты воспитываешь собственных детей, а потом так же относишься к своим ученикам. Они ведь тоже дети. Часто приходят сразу после учебного заведения, а тут другой коллектив, другие обязанности и ответственность. Их надо взять под свое крыло и воспитывать. И тогда из них получаются хорошие аппаратчики, инженеры, специалисты.

— Высокое качество продукции достигается постоянным контролем качества сырья, полупродуктов и готовой продукции на всех стадиях технологического процесса, — рассказывает Татьяна БОГАНИНА, заместитель начальника управления по качеству — начальник отдела технического контроля УКК. — У нас трудятся профессионалы высокого класса, мы обеспечены современным оборудованием, что позволяет выполнять широкий спектр лабораторных исследований. При отгрузке потребителю готовая продукция подвергается сплошному контролю, и ее высокое качество подтверждается международными лабораториями.

— Хочу подчеркнуть, что наше качество — не просто сертификат, а итог постоянной работы структурных подразделений АО «Апатит» над всеми составляющими производства от закупки оборудования и сырья до выдачи и реализации конечного продукта, — подчеркнула Наталия Александровна. — Мы оперативно и гибко реагируем на изменения в стране и мире и, конечно, на запросы потребителей — внешних и внутренних. За годы существования компании такая линия поведения стала частью нашей стратегии. А признанное всеми высокое качество — лучшей оценкой работы коллектива компании на всех этапах производства.

— Прошедшая летняя кампания была успешной, — отмечает Наталья Оборина, ведущий специалист отдела по социальной политике. — Более тысячи детей работников АО «Апатит» и ДЗО отдохнули в лагерях Вологодской области, с которыми мы сотрудничаем много лет. Как и прежде, работники оплачивали лишь 10 % от стоимости путевки, остальную сумму — предприятие. Особое впечатление у детей в этом году оставили тематические смены и праздничные мероприятия, посвященные юбилею компании.