№ 42 (3174) • 29 октября 2026 года










№ 42 (3174) • 29 октября 2026 года
Издается с 5 ноября 1975 года

Корпоративное издание

предприятия АО "Апатит" в г. Череповце

Читайте в номере
На предприятии состоялся первый конкурс среди специалистов энергетической службы
ЦИФРА НОМЕРА
33 идеи по безопасности были поданы во втором квартале в рамках мотивационной программы по ПБ и ОТ.
Профессионалы
Самые заряженные
На предприятии состоялся первый конкурс среди специалистов энергетической службы
Конкурс профессионального мастерства собрал более 40 электромонтеров, специалистов по ремонту и обслуживанию релейной защиты и автоматики, частотных преобразователей из ЦЭС, ЦСОиЭО, ТЭЦ и ЦПВГС.
— Это важный инструмент популяризации профессии, — рассказал Павел БУРМИСТРОВ, главный специалист УГЭ, разработчик этапов соревнований, член судейской комиссии. — Он призван повысить квалификацию работников, наладить контакты и обмен опытом между специалистами и проводится в виде отборочных соревнований по каждой специальности.
Состязания состояли из нескольких этапов — теоретических и практических. Как объяснил Павел Бурмистров, при выборе заданий разработчики положения конкурса отталкивались от должностных инструкций и квалификационных требований. Каждый этап оценивался в сто баллов, задачей было набрать их максимальное количество. Призовой пьедестал был не единственным стимулом: за первое, второе и третье место предусматривались денежные премии. Кроме того, специалисты, показавшие хороший результат в отдельных номинациях, отмечены поощрительными призами.
Для соревнований отвели два специально оборудованных практических класса ЦСОиЭО.
Андрей ЛАБУТИН

— Наш цех был образован в 2023 году, и эти учебные классы, теоретический и практический, мы создали сами: сделали ремонт, поставили технику, стеллажи, столы и стулья, установили компьютеры и тренажеры, — пояснил Андрей ЛАБУТИН, инструктор производственного обучения ЦСОиЭО. — Теперь наши специалисты практикуются на четырех стендах. Это действующий макет конвейера с возможностью задавать до 11 ошибок, модуль для распознавания неисправностей электродвигателя, четыре вида задвижек для оттачивания мастерства их настройки и стенд для программирования контроллера. Автором идеи выступил начальник нашего цеха Николай Соколов, а собирали стенды в свободное время сами работники.
Соревнования, проводившиеся в течение двух недель, оказались успешными. Золотые и серебряные призеры из всех филиалов примут участие в корпоративном конкурсе профессионального мастерства, который состоится в декабре.
“
На предприятии я с 2009 года, и такой конкурс за все время моей работы проводится впервые. Считаю, начинание очень нужное: конкурс помогает выявить пробелы в знаниях, заставляет задуматься, где и какие навыки следует дополнительно отработать. Рад, что показал хороший результат, готов участвовать и дальше.
— Михаил МИШАНИН, победитель конкурса в номинации «Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования»
Рабочий вопрос
«Голова», 48 ковшей и четыре «мешалки»
В сжатые сроки в ПЭФК планируется установить новое оборудование
Напряженная пора капремонтов началась на Фосфорном комплексе — они продлятся до конца декабря. Один из важнейших — плановая остановка оборудования в к. 5.58 ПЭФК. Здесь в сокращенные сроки предстоит выполнить возросший объем работ.
— Год непростой, а план выполнять нужно, поэтому длительность капремонта сокращена до 17 суток, — рассказал начальник ПЭФК Михаил СЕМИЧЕВ. — Вместе с тем в ходе последних модернизаций и реконструкций оборудования стало больше. Соответственно, график плотный, успеть нужно выполнить не только повторяющиеся обязательные работы — чистку, промывку, ремонт агрегатов на всех переделах. В планах также ряд замен оборудования, в том числе с перспективой увеличения мощности.
Так, в процессе «раскачки» экстрактора перед ремонтом выяснилось, что ранее принятое решение об оснащении головного отсека четырьмя более производительными перемешивающими устройствами дало нужный эффект: на стенках стало оставаться меньше отложений. Значит, нужно меньше чисток и, как следствие, остается больше времени на продуктивную работу. Поэтому до конца года запланирована замена по такой же схеме еще восьми перемешивающих устройств в средней части экстракторов дигидратного производства.
Главный технолог вспомогательных участков ПЭФК Давид Мкртычян демонстрирует новый ковш для фильтра, произведенный в России

Также для карусельно-вакуумных фильтров приобретено распределительное устройство («голова»), которое обеспечивает процесс фильтрации правильным разделением всех этапов. Примечательно, что изготовлено оно в России по чертежам, разработанным нашим проектно-конструкторским отделом. В ходе ремонта предстоит «голову» установить и наладить ее работу.

Еще одна особенность капремонта — замена 48 карусельно-вакуумных ковшей, которые отработали свой срок. Здесь тоже ушли от поставок из-за рубежа: ковши изготовлены по оригинальным чертежам российскими производителями — это «Трест КХМ» и «Газнефтехиммонтаж». Как говорится, в гибкие сроки и по сходной цене.
По линии ДКС в рамках ранее утвержденных программ выполняется замена баковой аппаратуры — в частности, сборников кремнефтористоводородной кислоты (КФВК) на выпарных установках. Мера очень своевременная, поскольку план по выработке КФВК становится все больше: после реконструкции ЦФА спрос на нее ощутимо увеличился.
Специалисты ООО «Новакомстрой» у композитного газохода собственного производства: он придет на смену стальному
Еще важная работа — это модернизация ВВУ-10 с заменой осевого насоса и греющей камеры в нержавеющем исполнении, которая повысит надежность установки, ее производительность и эффективность по энергетике в разрезе потребления пара. Это откроет просторы для дальнейшего ее развития и расшивки узких мест, а также наращивания объемов производства фосфорной кислоты, так нужной ПМУ.
“
Цель капремонта — восстановление работоспособности оборудования на всех переделах (экстракция, фильтрация, выпаривание). Подрядчики определены, графики разработаны. Благодаря некоторым техническим решениям оборудование остановлено досрочно, что в условиях сокращения сроков очень актуально для нас. Поэтому настроены четко следовать плану и уложиться в срок.
— Михаил СЕМИЧЕВ, начальник ПЭФК
Рабочий вопрос
Сделай безопаснее — получи премию
На предприятии наградили лучших работников в области ПБ и ОТ за второй квартал
Аппаратчик синтеза Ам-3 Денис Хабачев предложил модернизировать систему увлажнения воздуха на установках конденсации пара. Его идею рассмотрели и признали лучшей в номинации «Идеи по безопасности». Результат — первое место по итогам второго квартала.
Аппаратчик Ам-3 Денис Хабачев — автор лучшей идеи по безопасности во втором квартале

— Выходя из турбины на основной системе, пар идет в большой холодильник, где конденсируется. Летом в жару охлаждение менее эффективно. Решаем вопрос с помощью насоса, который использует конденсат с другой системы, распыляя его над вентилятором и таким образом увлажняя воздух. Эта система была установлена уже после пуска, так что не заведена на АСУТП, а значит, насосы нельзя запустить и выключить удаленно. И если в случае необходимости мы срочно останавливаем всю систему с пульта, эти насосы будут продолжать работать и без подачи воды просто сгорят. Я предложил несколько вариантов решения, в том числе завести систему в АСУТП. Идея понравилась, теперь жду ее реализации, — рассказал Денис Хабачев.
Всего во втором квартале работники предприятия подали 33 идеи по безопасности. Общественным контролем занимались 24 сотрудника, а за звание лучшего работника в области ПБ и ОТ боролись 16 выдвинутых структурными подразделениями соискателей. Победители получили не только признание и награды из рук руководства, но и денежные премии.
“
Вопросы охраны труда и промбезопасности — главные для нас. Ими нужно заниматься серьезно, вдумчиво, на них нельзя экономить время. От этого зависит работа большого коллектива. На Череповецком комплексе работает больше восьми тысяч человек. Вокруг много деревень, жилых районов города, так что в наше непростое время мы должны быть круглосуточно начеку.
— Алексей ГРИБКОВ, директор предприятия
Рабочий вопрос
Лестницы отремонтировали,
светильники добавили
Очередные улучшения условий труда — результат лидерского визита
Плановый лидерский визит в цехе по производству аммиака № 1 прошел еще в феврале этого года. И хотя, в отличие от других производственных подразделений, комиссия не выявила большого количества замечаний, требующих дополнительного финансирования и помощи руководства, изменения к лучшему все же налицо.
На контроль для исправлений и улучшений было взято шесть пунктов. Практически все выполнены. Например, проверены все кабельные лотки, после чего деформированные заменили на новые и закрыли крышками.
Заметным улучшением условий труда стала установка дополнительного точечного освещения на двух площадках обслуживания, где рабочие вручную регулируют арматуру, или, как они говорят, «крутят руль». В темное время суток это место слабо освещалось с верхних отметок, хотя рабочие привыкли. Но лидеры обратили на это внимание. Цех сделал заявку на замеры, и специалисты промышленно-санитарной лаборатории подтвердили недостаточную освещенность. В итоге энергетики смонтировали дополнительные светильники.
Мастер смены Дмитрий Кашников доволен тем, что лестницы и площадки обслуживания стали безопаснее
— Теперь светло! Красота! Хорошо видно, как подниматься на площадку и спускаться с нее. Так гораздо безопаснее, — подтвердил мастер смены Дмитрий КАШНИКОВ. — А посмотрите, какие красивые перила лестниц! Их тоже после лидерского визита очистили и покрасили.
Это результат выполнения еще одного пункта протокола по итогам визита лидеров — «сформировать перечень площадок обслуживания, по которым требуется ремонт и антикоррозионное покрытие».
— Составили список площадок и лестниц, и за лето работы выполнены, — пояснил начальник отделения компрессии Павел СМИРНОВ. — Причем сделали это не только в тех местах, на которые указала комиссия, но и в других. Конструкции очистили, выявили дефектные участки, заменили их, а потом все покрасили. В итоге стало красиво и надежно.
А еще установили козырек над входом в корпус 301-Е. Это особенно актуально перед началом зимы. Теперь, если сверху свалится шапка снега, она разобьется о козырек и никому не причинит вреда, а значит, здесь тоже стало безопаснее.
“
В цехе семь уполномоченных по охране труда, которые регулярно сообщают о том, где и что нужно сделать для устранения рисков и повышения безопасности. Эта работа ведется в постоянном режиме. Поэтому лидерский визит не выявил большого количества замечаний. Но в целом это хороший инструмент, позволяющий увидеть то, что мы могли не заметить, или когда у цеха нет ресурсов на какие-то мероприятия.
— Александр КИСЕЛЕВ, начальник цеха Ам-1
Рабочий вопрос
Поддать парку!
В промышленную эксплуатацию введена новая цифровая система, повышающая эффективность генерации и распределения пара-40 на Азотном комплексе
При помощи технологий искусственного интеллекта система помогает оптимизировать работу, повышая общую энергоэффективность производства и снижая негативное воздействие на окружающую среду.
— Вместе с проектной командой мы разработали цифровой алгоритм, который с применением машинного обучения в режиме реального времени просчитывает десятки показателей и сигнализирует диспетчерам, как и где нужно тонко донастроить параметры управления, чтобы получить максимальную эффективность. Система видит малейшие отклонения от технических регламентов быстрее любого, даже самого опытного оператора. Это позволяет вовремя корректировать процессы генерации, транспортировки и использования пара с рабочим давлением 40 кгс/см2, достигая оптимальной удельной эффективности на одну тонну выработки этого ресурса, — рассказал автор проекта, технический руководитель по энергоэффективности службы главного энергетика Артем Заец.
О пользе и востребованности новой системы ярко говорят цифры статистики. За три неполных месяца при тех же объемах и параметрах выработки выходного пара на Азотном комплексе удалось сэкономить почти 450 тысяч кубометров природного газа, что в финансовом выражении составляет 3,3 миллиона рублей. Немаловажен и экологический эффект: меньше сожженного природного газа — меньше выбросов углекислого газа в окружающую среду.
Масштабный проект был реализован собственными силами на собственных мощностях без привлечения сторонних и подрядных организаций.
Над разработкой совместно трудились представители разных подразделений: от специалистов дирекции по ИТ до экспертов энергетических служб и производственных цехов. По словам Артема Заеца, каждый внес неоценимый вклад в общее дело, помогая решать сложные задачи и обогащая проект своими уникальными отраслевыми знаниями.

Несмотря на то что система принята в промышленную эксплуатацию и сдана заказчику, проектная команда продолжает ее сопровождать и развивать. Ведь впереди холодные осенние и зимние месяцы, когда потребление газа и выработка пара неизменно возрастают, а значит, система покажет свою максимальную эффективность.
Справка
Пар — важнейший ресурс для любого современного предприятия. Он используется для генерации электроэнергии, обогрева производственных систем, а также работы компрессорных механизмов. На Фосфорном комплексе большая часть пара вырабатывается при производстве серной кислоты. На Азотном комплексе он генерируется путем нагревания воды в котлах. Для этого используется природный газ — еще один ценный энергетический и сырьевой ресурс.
Транспорт
Победу и дебют посвятили юбилею
«ПромТрансПорт» выступил соорганизатором городского конкурса водителей автобусов
Под знаком юбилея компании в этом году прошел традиционный городской конкурс профессионального мастерства среди водителей автобусов. В нем приняли участие два десятка мастеров своего дела, представлявших четыре автотранспортных предприятия: «Новотранс», «ТрансАвтоТур», «Автоколонна № 1456» и «ПромТрансПорт».

Сначала участников ждали двадцать вопросов на проверку теоретических знаний. Затем начались практические испытания, где предстояло продемонстрировать оперативность и мастерство в выполнении фигур разной степени сложности: круг, стоянка, бокс, тоннельные ворота, змейка (в том числе задним ходом), колея, эстафета, автобусная остановка.
В компании работает более 80 высококлассных водителей автобусов, так что «ПромТрансПорту» было кого представить и что показать на городском конкурсе
В двух номинациях практического задания честь нашей компании защищали шесть водителей: на городском автобусе МАЗ-103 выступали Максим Кудряшов, Никита Кабайлов, Евгений Петухов, на туристическом «Ютонге» — Владислав Мазуров, Илья Рыбин, Никита Соколов. Состязаться с лучшими из лучших в городских перевозках большинству из наших ребят выпало впервые. Но, как показали результаты, на работу в компанию пришли настоящие профи. Так, Никита Кабайлов стал вторым на МАЗ-103, а победителем заезда на «Ютонге» признан Владислав Мазуров.

Никита Кабайлов работает в «ПромТрансПорте» полгода, возит наших сотрудников за Шексну. Он выпускник Череповецкого химико-технологического колледжа по специальности «машинист тепловоза», но в армии сел за руль автобуса и, что называется, прикипел. Работал на разных предприятиях. Затем создал семью, родилась дочка, захотелось стабильности, устроился в «ПромТрансПорт», о чем не жалеет: работа спокойная, график удобный, неплохая зарплата.
Владислав МАЗУРОВ

У Владислава Мазурова водительский стаж 27 лет. И такой же солидный стаж семейный — 24 года. Поддержать участника пришли теща, жена, дочка, зять и годовалая внучка. «Семья у нас крепкая, друг за друга горой! — с гордостью комментирует Владислав. — Считаю, победа моя — не случайность: люблю браться за новое и во всем развивать мастерство. Вот и «Ютонг» с его непривычными габаритами стал своеобразным вызовом. Освоил с большим удовольствием и готов к решению новых задач!»
“
Конкурс профмастерства водителей всегда проводится в канун Дня автомобилиста, но для нас участие в нем — дебют, поддержанный профсоюзной организацией «ФосАгро-Череповец». С прошлого года мы по заданию компании взялись за организацию доставки сотрудников Череповецкого комплекса пассажирскими автобусами. Сейчас в ней задействованы более 80 водителей, из которых абсолютное большинство — профи высокого класса. Так что нам есть кого представить и что показать.
— Сергей ЗАХАРОВ, директор ООО «ПромТрансПорт»

Транспорт

За точность и дисциплину
Компания «РЖД» наградила АО «Апатит» за высокие результаты и содействие в развитии перевозок
В канун юбилея «ФосАгро» АО «Апатит» получило от крупнейшего перевозчика российской сети железных дорог — ОАО «РЖД» — награду за высокие результаты в совместной деятельности и вклад в развитие железнодорожных перевозок. На церемонии награждения нашу компанию представлял директор по логистике Руслан Войтенок.
— Награды присвоены 15 представителям различных отраслей российской экономики, из производителей минеральных удобрений мы были единственными. Таким образом компания «РЖД» отметила высокий уровень нашего с ними системного взаимодействия, в ходе которого мы ведем с компанией-перевозчиком наших грузов открытый диалог и совместный поиск решений, —поделился Руслан Николаевич.
Как особое достоинство АО «Апатит» было отмечено точное исполнение заявок на перевозку. Задача эта кажется простой только на первый взгляд и требует точного и гибкого планирования от целого ряда подразделений и служб компании. И здесь все решает оперативный сбор максимального объема точной информации о предстоящей доставке сырья производителю и продукции получателю.

Словом, формирование подобной заявки — проверка компании на дальновидность и дисциплину. Мы такую проверку, по словам Руслана Войтенка, выдерживаем систематически и позволяем партнерам из РЖД точнее планировать перевозки. С учетом обстоятельств последнего времени важность такого взаимодействия выросла многократно.
Точность же исполнения заявок АО «Апатит» на сегодня достигла 98,7 % — показатель для России беспрецедентный.
Ценность его тем выше, что он достигнут на фоне роста других показателей компании, связанных с отправлением и прибытием грузов. Так, с 2020 года прирост грузооборота (отправляемых и получаемых грузов) составил 20 %, среднегодовой показатель прироста составил 3 %. Отгрузка продукции предприятиями компании за 9 месяцев 2026 года к аналогичному периоду прошлого выросла на 220 тыс. тонн. В январе текущего года в сравнении с январем минувшего российским аграриям было отправлено на 189 % продукции больше. В июле зарегистрирован исторический максимум отгрузок апатитового концентрата — более одного миллиона сорока тысяч тонн.
— В основе этих достижений — кропотливая, ежедневная работа специалистов разного профиля, действующих как слаженная команда, — сказал в заключение Руслан Николаевич. — Мы признательны РЖД за высокую оценку нашей совместной деятельности и уверены, что выбранные формы общей работы укрепят наше взаимовыгодное сотрудничество.
Наша смена
Воспитывая будущих
ученых и инженеров
Компания «ФосАгро» стала участником и партнером фестиваля «Наука 0+»
Фестиваль популярной науки прошел в Ледовом дворце. Свои площадки здесь открыли образовательные учреждения Череповца и индустриальные партнеры мероприятия, организатором выступил Череповецкий госуниверситет.
Традиционным партнером и участником фестиваля стала компания «ФосАгро», которая объединила под своим крылом шесть интерактивных площадок.
— С нами работает ИПЦ «Зеленая планета». Благодаря передвижной выставке «Растем вместе» можно узнать о профессиях, востребованных на предприятии, примерить их на себя, посмотреть на производство в VR-очках. Проходят творческие и научные мастер-классы. А помогают нам волонтеры из «ФосАгро-школ», — рассказала ведущий специалист дирекции по персоналу и социальной политике АО «Апатит» Елена Малахова.
Об исследованиях, технических достижениях и востребованных профессиях организаторы рассказывали просто и доступно
Андрей Новиков учится на третьем курсе ЧХТК на направлении «Эксплуатация и обслуживание роботизированного производства».
— С помощью программы «Бегущий огонь» показываем азы работы с микроконтроллерами. Сейчас они применяются во многих областях жизни и производства. На них можно построить систему «Умный дом», с ними работают всевозможные роботизированные станки, светофоры. Сейчас в колледже изучаем пневматические системы, которые также применяются в робототехнике, — рассказал Андрей.
Главными гостями фестиваля стали школьники и студенты, которым предстоит двигать науку вперед. София Шушкова, например, учится в школе № 10 в «ФосАгро-классе». Свое будущее планирует связать с химическими технологиями.

— Хожу на фестиваль с пятого класса. Сначала позвала мама, а с тех пор каждый год тут. На площадках «ФосАгро» всегда интересные игры и мастер-классы, на которых рассказывают об истории компании и ее производствах. Планирую получить образование и работать в «ФосАгро», — рассказала София.
Всего в фестивале «Наука 0+» приняли участие больше пятнадцати тысяч человек.
— Мы рады быть постоянными партнерами фестиваля, и это лишь малая часть комплексной работы по реализации образовательной модели «школа — колледж/вуз — предприятие», — сказала начальник управления по работе с региональными органами государственной власти Светлана Каменская. — Сегодня здесь, в Вологодской области, мы можем предложить человеку самореализацию и карьеру, здесь есть место для молодых ученых, инженеров, благодаря которым будут и дальше развиваться производства, наша компания, наша область, наша страна.

Светлана КАМЕНСКАЯ
— Фестиваль призван показать, что наука — это интересно и не так сложно, как многим кажется. И мы не справились бы без наших индустриальных партнеров, которые не только поддерживают нас финансово, но и открывают свои площадки, рассказывают о новинках на предприятиях, о том, как наука позволяет им оставаться в лидерах в своих отраслях промышленности.

Ольга ЛЯГИНОВА
ректор ЧГУ
Человек и завод
«Все, что нужно для зимы, есть!»
Спецодеждой для холодов работники Череповецкого комплекса обеспечены
Почти год на Фосфорном комплексе работает обновленный центр выдачи СИЗ. После ремонта у него увеличилась площадь, что позволило оборудовать дополнительные помещения для хранения, расширить зону выдачи для посетителей. Накануне зимы «Химик» узнал, все ли в порядке здесь с выдачей теплой спецодежды для персонала.
Изменения в работе центра можно почувствовать еще на подходе к зданию: теперь к нему ведет аккуратный ровный тротуар, а путь указывает красочный информативный баннер. Ровная асфальтовая дорога пролегла и к воротам склада, где сотрудники принимают очередные партии СИЗ.
— Специально сделали площадку под выгрузку. Над воротами оборудовали тепловую завесу. На тележках перевозим вещи на склад, где теперь гораздо больше места для хранения. Стеллажи вместительные, а скоро запас СИЗ можно будет еще увеличить — планируем собирать и устанавливать дополнительные шкафы, — рассказывает заведующая складом «ТехноАвиа» Алена БАРУЗДИНА. — Число жалоб от сотрудников завода снижается, потому что практически всегда есть все размеры и виды СИЗ, за которыми пришли люди. Теплая одежда и обувь для зимы в наличии — и зимние сапоги, и утепленные куртки, и брюки.
К центру выдачи СИЗ на Фосфорном комплексе теперь ведут ровный тротуар для пешеходов и дорога для автомобилей
Это подтвердили и посетители, пришедшие в центр. Сотрудницы промышленно-санитарной лаборатории Екатерина Вихарева и Анна Богомазова трудятся не только в лабораториях и кабинетах, но и на объектах в разных частях завода в любую погоду.
Екатерина получила костюм ИТР и защитные очки: «Куртка, нательное белье, подшлемник — все есть. А если чего-то нет, то запишут в журнал и позвонят, когда можно приходить». Ее коллега Анна Богомазова дополнила: «Теперь в приложении приходят уведомления о том, что подошел срок получения СИЗ. Очень удобно. И к центру у нас претензий нет, все организовано очень хорошо».

С ними согласен слесарь-ремонтник из ООО «Механик» Дмитрий БУБНОВ: «Меня все устраивает. Работаю и в мастерской, и на улице. Пришел за кожаными сапогами, ботинками и хлопчатобумажным костюмом. Очередь — всего два человека, так что надолго не задержусь».
Алексей СИНИЦЫН

— Темой охраны труда в ноябре будет применение средств индивидуальной защиты органов дыхания. При нахождении на предприятии и проведении работ повышенной опасности используются фильтрующие и шланговые противогазы, самоспасатели ПДУ-5К, фильтрующие респираторы. Во время проверок будем обращать особое внимание на наличие у работников СИЗОД, их состояние, в том числе у противогазов — на целостность шлема-маски и линз, соединительных элементов, гофрированного шланга и фильтрующей коробки; на правильное использование СИЗОД при выполнении производственных задач, — рассказал Алексей СИНИЦЫН, главный специалист группы оперативного контроля УПБ и ОТ
“
На нашем предприятии нет сезонной выдачи спецодежды и обуви, каждый работник получает СИЗ в зависимости от конкретного срока и норм, зависящих от характера работы. На сегодня дефицита теплых СИЗ в центрах выдачи нет.
— Надежда КЛЮКВИНА, главный специалист отдела охраны труда и здоровья УПБ и ОТ
Человек и завод
Гарантированная безопасность
против мнимого комфорта
На территории Вологодской области окончательно установилась холодная погода, когда в ночные и утренние часы температура воздуха опускается ниже нуля. Но, несмотря на это, многие автолюбители надеются на временное потепление и не спешат менять летнюю резину на зимнюю. О цене такой беспечности мы поговорим в этой статье.
По данным Российского союза автостраховщиков, ежегодно в осенние и первые зимние месяцы количество дорожно-транспортных происшествий в Северо-Западном округе растет. Так, в сравнении с августом, в октябре прошлого года зафиксировано +8 % ДТП, в октябре +16 %, в ноябре +18 %, а в декабре сразу +50 %. Наблюдается четкая взаимосвязь погодных условий и частоты аварий. Так называемый «день жестянщика» традиционно сопровождает первые крупные снегопады, подтверждая неутешительную статистику.

В нашей стране даже введен штраф за эксплуатацию несезонных шин в период с 1 декабря по 28 февраля. Однако в зависимости от особенностей климатических зон во многих регионах фактическая необходимость наступает гораздо раньше.
Так, специалисты единогласно рекомендуют переходить на зимнюю резину при устойчивом снижении среднесуточной температуры ниже +5…+7 градусов.
Для Череповца эта метеорологическая отметка была преодолена на прошлой неделе.
Менять резину по сезону лучше заблаговременно, не дожидаясь первого снега

Летняя резина гораздо жестче зимней, поэтому при околонулевых температурах теряет эластичность, становясь куда менее цепкой. Другими словами, даже при отсутствии заморозков, инея и льда заметно увеличивается тормозной путь и устойчивость в поворотах, повышая риск возникновения ДТП. А с выпадением снега и появлением гололеда эксплуатация автомобиля на летней резине становится не просто неразумной, а преступно опасной.
“
От состояния и своевременной замены шин напрямую зависит жизнь и здоровье водителя, его пассажиров и других участников дорожного движения. Поэтому на служебных легковых автомобилях мы всегда заблаговременно меняем резину по сезону, не дожидаясь первого снега. Этого же правила я придерживаюсь в отношении личной машины. Здоровье и благополучие близких всегда в приоритете.
— Эдуард ПОТАТУРИН, заместитель начальника транспортного управления по автомобильному транспорту
Человек и завод
Все тайное делают явным
Дирекция по внутреннему аудиту отмечает 15-летие. Об особенностях своей работы рассказывает начальник управления непрерывного аудита Александр Володин
К нам едет аудитор. Немой сцены не гарантирую, но тревожным ожиданием от этой фразы веет однозначно. А теперь представьте: едет он на велосипеде. Ну как? Спало напряжение? Отпустило?
Александр Володин

— В самом деле добираетесь до своего московского кабинета на велосипеде?
— Только в теплое время года. Тот же час, что и общественным транспортом, а пользы больше — фитнес.

— Поняла, что ничто человеческое вам не чуждо, и все же, когда слышишь слово «аудитор», в голове возникает образ бездушного ревизора, который спит и видит, как поймать и покарать…
— Классический стереотип, и мы время от времени сталкиваемся с таким отношением. Но задача внутреннего аудита — не ловить и бить по рукам, а помогать компании достигать целей: обнаруживать уязвимые места и предлагать, как сделать процессы более прозрачными, управляемыми и эффективными.
— Тем не менее вас побаиваются. Как справляетесь?
— Главное — договориться на берегу: мы пришли не увольнять, не срезать премии, не наказывать. Мы подсвечиваем, где и почему система дала сбой, и предлагаем, как это исправить. И людям потом легче и проще работать. Типичная история: сотрудники знают о проблеме, но по какой-то причине не могут донести ее до руководства. И ситуация не меняется. А мы как раз те, кто поднимает вопрос на уровни выше, вплоть до Совета директоров, и параллельно предлагает разумные, не требующие революционной перестройки пути решения. Конечно, иногда оказывается, что «у проблемы есть фамилия, имя, отчество». Но и тут надо разбираться, что это — ошибка или злонамеренные действия?

— Сдается мне, нет подразделения, в котором все идеально, везде при желании можно найти кучу недочетов. Каждый берете на карандаш?
— Основа внутреннего аудита — рискориентированный подход. Фокусируемся на том, что несет существенные риски для компании. Какая-нибудь мелочь вроде заполнения документов ручкой не того цвета, конечно, не попадет в итоговый отчет для руководства. Но если мы видим, что, скажем, закупки дробят на мелкие суммы, чтобы обойти тендерный комитет, — это уже серьезная вещь.
Александр Володин: «Задача внутреннего аудита — не подлавливать и наказывать, а помогать компании достигать целей»
— А что в работе приносит наибольшее удовлетворение?
— Первое — когда складывается картинка. Где-то что-то пошло не так, и тебе надо понять причины. Поднимаешь документы, схемы, отчеты, переписку, и в какой-то момент все встает на свои места. Ты ясно видишь цепочку: кто что сделал, где случилась неполадка, какая была ошибка. Это настоящий профессиональный кайф. И второе —
...когда те, кого ты проверял, говорят спасибо, потому что какую-то их застарелую проблему удалось исправить. Значит, что ты реально принес пользу людям, и это здорово.
— Какие качества, на ваш взгляд, обязательны для аудитора?
— Любопытство, въедливость, умение слушать и слышать, профессиональный скептицизм, то есть привычка не верить на слово. На самом деле в аудите могут состояться люди с самым разным характером, складом ума и образованием —
от психологов до технарей. Для меня, как интроверта, эта работа — хороший баланс между цифрами, документами и живым общением.

— Из какой сферы вы пришли?
— Я окончил МГИМО по направлению «Экономические отношения». Занимался консалтингом, и это была неплохая закалка: сегодня работаешь с металлургами, завтра с банками, послезавтра с нефтяниками. Потом перешел во внутренний аудит крупной страховой компании. В «ФосАгро» я без малого десять лет — почти самый «старенький» в дирекции.
Александр Володин с семьей
— Про то, как вы сохраняете физическую форму, мы уже поговорили. А как насчет интеллектуальной?
— Много читаю — все, до чего дотягиваюсь. Регулярно играю в «Что? Где? Когда?». Это семейное увлечение: жена играла еще в школе, старший сын в этом году тоже начал. Люблю готовить, особенно печь хлеб. Пока делаешь что-то руками, в голове проясняется и все раскладывается по полочкам.
Справка
• Дирекция по внутреннему аудиту была создана в октябре 2011 года. Базировалась в Москве, и в разные времена в ней работало до 12 человек. Сегодня штат — 9 сотрудников.

• В 2022 году дирекция стала лауреатом Национальной профессиональной премии «Внутренний аудитор года» в номинации «Служба внутреннего аудита года», а в 2023-м —
победителем этого конкурса.

• В 2025 году часть команды перевели в Череповец, что позволило аудиторам глубже вникать в производственные процессы. В Москве осталась лишь группа, занимающаяся аналитикой больших данных.
Человек и завод
Большой этнографический
диктант: проверь свои знания
С 3 по 12 ноября в России и за рубежом пройдет XI Международная просветительская акция «Большой этнографический диктант».
Просветительский проект знакомит с культурой народов, проживающих в России, а также позволяет оценить общий уровень этнокультурной грамотности.

Диктант пройдет в формате тестирования. Участниками могут стать жители РФ и зарубежных стран, независимо от возраста, образования, социальной принадлежности, национальности, вероисповедания и гражданства. На выполнение заданий отводится 45 минут, максимальная сумма баллов — 100.
Как стать участником?

— Зайти на сайт мирэтно.рф с 3 по 12 ноября.
— Нажать на кнопку «Пройти диктант».
— Заполнить контактные данные.
— Ответить на 30 вопросов.
— Скачать сертификат участника.

Результаты акции будут подведены в День Конституции Российской Федерации 12 декабря 2026 года.

Приглашаем проверить свои знания!
Здесь и сейчас
Задел на будущее чемпионство
Команда «Химик» заняла третье место в областном чемпионате по футболу
В конференц-зале Фосфорного комплекса спортсменов наградили подарками от предприятия, вручили бронзовые медали и кубок чемпионата. С приветственными словами выступили директор предприятия Алексей Грибков, председатель профсоюзной организации «ФосАгро-Череповец» Денис Бродков и глава Федерации футбола Вологодской области Евгений Кудряшов.
— Мы создали все условия для проведения тренировок и полноценных соревнований прямо на территории предприятия и видим, как наши сборные команды достигают высоких результатов на соревнованиях городского, областного и федерального уровня, — отметил Алексей Грибков. — Благодарю за то, что вы показываете пример, как производственные успехи можно совмещать с выдающимися спортивными достижениями!
В следующем сезоне «Химик» готов бороться за чемпионские медали!
За особый вклад в успех команды Благодарственным письмом Федерации футбола Вологодской области наградили капитана ФК «Химик» Артемия РЯБЕВА.
— Сезон складывался очень непросто, все игры были тяжелые, без проходных матчей, — считает Артемий. — Самое сложное — это организовать такую большую футбольную команду, где ребята работают в разных коллективах и сменах. Спасибо Федерации футбола, что шли нам навстречу с точки зрения календаря матчей.
цифры
20 сотрудников предприятия играют в составе ФК «Химик». Проведено 12 матчей в чемпионате Вологодской области. Забито 33 мяча. Одержано 7 побед.
За успешное выступление на чемпионате I взрослый разряд по футболу получил полузащитник ФК «Химик», аппаратчик ЦПМ Иван РЕВЕРЧУК.
— Уровень футбола на чемпионате стал для меня настоящим шоком, ведь это мой первый сезон за сборную предприятия, — рассказывает Иван. — Спасибо парням, что поверили в меня, позвали, и я, в свою очередь, отдал игре все силы. Теперь главная цель — чемпионство!
Редакция «Химика» присоединяется к поздравлениям и желает нашему футбольному коллективу новых побед!
Здесь и сейчас
Слайды, которые расскажут нашу историю
В год 25-летия на Череповецком комплексе стартует корпоративный конкурс слайдов «ФосАгро: моя история». Цель — выявить талантливых и креативных сотрудников и повысить стандарты корпоративных презентаций. А еще это возможность выйти за рамки повседневных задач и рассказать о работе в компании по-новому.
— Это шанс каждому внести вклад в юбилейную летопись, используя современные инструменты и честную оценку своего опыта. Конкурс объединяет прошлое, настоящее и будущее — через личные истории, отражающие развитие предприятия и рост профессионалов, — отметила Виктория Новикова, начальник учебного центра дирекции по персоналу и социальной политике.
Прием конкурсных работ продлится до 14 ноября, затем начнется этап голосования. Победители будут награждены в декабре, а их слайды включены в специальный юбилейный альбом.
Поздравления
Газета зарегистрирована в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Вологодской области от 30.12.2016. Регистрационный номер ПИ №ТУ 35-00235.
Главный редактор — Владимир Владимирович Загоскин. E-mail: VZagoskin@phosagro.ru Телефон редактора: (8202) 59-33-23,
Перепечатка и использование информации в любой форме допускается только с разрешения редакции газеты «Химик».
Учредитель — АНО «Информационный телеканал «Хибины ТВ»
Made on
Tilda