№ 25 (3157) • 2 июля 2026 года










№ 25 (3157) • 2 июля 2026 года
Издается с 5 ноября 1975 года

Корпоративное издание

предприятия АО "Апатит" в г. Череповце

Читайте в номере
5 июля коллектив промышленного порта отметит профессиональный праздник — День речника
ЦИФРА НОМЕРА
1 104 ребенка отдохнут за лето в оздоровительных лагерях по льготным заводским путевкам.
Наши люди
Водный рубеж —
под надежным контролем
5 июля коллектив промышленного порта отметит профессиональный праздник — День речника
Над большим квадратом речной глади реют чайки и высятся краны. Лето в разгаре, вода стоит высоко — по одному этому показателю навигация обещает быть удачной. Впрочем, работа в нашем порту кипит круглый год — он рассчитан на бесперебойную и эффективную работу.
Игорь АРШИНОВ

— Череповецкий промпорт сегодня — это подходный канал длиной 7,5 км, пять причалов общей протяженностью 1 100 метров, 100 тысяч квадратных метров акватории, четыре портовых крана, три трактора, два перегружателя, вилочный погрузчик, катер КС-110, конвейер МАФ и трубопровод ДАФ, — рассказывает начальник порта Игорь АРШИНОВ. — За 10 лет мы приняли и переработали более 4 млн тонн различных грузов, в том числе 2,23 млн тонн гранулированной и комовой серы, миллион тонн сульфата аммония, а также разные виды удобрений (жидких, навалом и в таре) и технических грузов (соли, щебня, огарка).
Промпорт справляется с работой успешно и в срок благодаря сплоченному коллективу надежных сотрудников — специалистов широкого профиля. И один из ярких примеров таких универсалов — докер-механизатор Иван Раков: коренной черепанин, мастер на все руки и опытный наставник.
— Здесь, в порту, работал отец: он и посоветовал мне после армии устроиться на предприятие на ту же специальность — можно сказать, ввел в профессию и честно предупредил, что работа нелегкая, — улыбается Иван Васильевич. — И вот я тут уже 27 лет бессменно, из них 25 — в составе «ФосАгро». За это время освоил, пожалуй, все смежные профессии: от стропальщика и машиниста портального крана до водителя трактора и судоводителя маломерного судна — нашего катера.
Докер-механизатор Иван Раков — специалист широкого профиля, достойный представитель дружной команды речников нашего порта

Иван Васильевич признается, что работа хоть преимущественно и сухопутная, близость большой реки в работе ощущается постоянно: в особенностях приема и «обработки» судов, в установке защитных бонов при перегрузке сыпучих грузов, в бьющей в причал волне, в неповторимой свежести воздуха — пробирающей осенью и очень приятной летом.
— Поздравляю всех ребят с Днем речника! — сказал на прощание Иван Раков. — Желаю здоровья, успехов, благополучия, высокой воды, побольше судов и замечательной навигации!
Присоединяемся к поздравлениям и мы: с праздником, дорогие коллеги, с Днем речника!
КСТАТИ
Навигацию в промпорту обеспечивают чуть больше сорока специалистов — докеров-механизаторов, мастеров, электромонтеров, которые обслуживают портальные краны, разгружают, зачищают трюмы. Этим работа порта не ограничивается: сотрудники выполняют работу, направленную на охрану окружающей среды, — проводят сбор взвеси с поверхности акватории с помощью бонов, а также следят за состоянием причальной стенки.
Рабочий вопрос
Чтобы жара не мешала
выпуску серной кислоты
Летом от высокой температуры страдают не только люди, но и оборудование
Перегрев аппаратов и механизмов может привести к поломкам, поэтому персоналу в летний период приходится дополнительно корректировать технологический процесс, чтобы не допустить внеплановых остановок и не потерять объемы выработки. В сернокислотном производстве это особенно актуально для сушильно-абсорбционного отделения кислотного участка.
Для устойчивого технологического процесса необходимо охлаждение кислоты до заданных температур. Для этого используют холодильники — аппараты в виде бочек с трубками внутри. В них подается прохладная вода, отбирающая тепло у кислоты. Вроде бы все просто, но чем жарче на улице, тем теплее оборотная вода, а значит, и теплообмен хуже.
— Приходится дополнительно регулировать процесс за счет объема воды, ее перераспределения, «играть» концентрацией кислоты. То есть аппаратчику нужно выполнять больше регулировок, чтобы, грубо говоря, система не вскипела, не пришлось снижать объем выработки, — рассказал начальник кислотного участка № 1 Игорь СЮЛИН. — Для нас это становится актуально уже весной, как только снег сошел, и продолжается до осени.
Бригадир аппаратчиков Жанна Петрова знает, как регулировать параметры технологической системы не только мышкой компьютера, но и вручную
Бригадир аппаратчиков производства контактной серной кислоты Жанна Петрова как раз из тех, кто виртуозно управляет технологическим процессом, чтобы выпуск кислоты шел как по нотам, без внеплановых остановок.
Жанна Петрова

— Летом мы очень сильно зависим от погоды и работы градирен. Дождик прошел, вода остыла — режим легче. Солнце вышло — опять сложности, — рассказывает Жанна Александровна, за плечами которой 22 года работы в СКП. Она застала и старые системы, управлять которыми было еще тяжелее. — Сегодня на модернизированных работать намного легче, но выше ответственность. Больше операций выполняется дистанционно, с компьютера, тут — добавить, там — убавить, но что-то регулируем и руками непосредственно на системе. Если это уже не помогает, останавливаемся на промывку холодильников.
Это очень трудоемкая процедура — вскрыть аппарат, прочистить теплообменные трубки, в которые с водой попадает грязь, из-за чего они теряют способность охлаждать кислоту. И если зимой на планово-предупредительный ремонт отводится примерно восемь часов, то летом — все 12.
До модернизации СК-600/1 и СК-600/2 на пределе возможностей в летнюю жару работало не только сушильно-абсорбционное, но и контактно-компрессорное отделение (ККО). Но сейчас благодаря модернизации нагнетателей воздуха ККО технологические системы даже в жаркую погоду не теряют нагрузку.
— Иван КОРОЛЕВ, заместитель начальника производства по развитию СКП
Рабочий вопрос
Чем больше навыков, тем лучше результат
Уникальные занятия по оказанию первой помощи прошли на предприятии
На Азотном и Фосфорном комплексах поочередно были организованы занятия для членов нештатных аварийно-спасательных формирований (НАСФ). Сотрудники впервые отрабатывали навыки помощи пострадавшему на максимально реалистичном симуляторе.
— Симулятор весит 80 килограммов — как взрослый человек. Шесть точек имитации артериального кровотечения, 12 различных ранений, — рассказал сертифицированный инструктор, представитель компании-производителя средств для спасения жизни Александр СИДОРОВ.
Но прежде, чем члены НАСФ приступили к отработке навыков, Александр Юрьевич показал и рассказал о содержимом аптечек, способах применения жгутов, бинтов, турникетов… И только когда каждый попробовал «запустить сердце» или забинтовать одну из ран, начались реалистичные испытания с «кровью» на время.
— Главное — взять себя в руки. Потому что, когда работаешь под секундомер, адреналин зашкаливает! Это совсем не то, что бинтовать сухие условные раны. Я проходил трехнедельное обучение в специализированном центре в Новомосковске, но ничего подобного тому, что мы увидели и попробовали здесь, там не было. Работать с таким реалистичным манекеном тяжело и непривычно. Но это действительно интересно и эффективно. Хорошо, что теперь мы сможем практиковаться на нем на постоянной основе, отрабатывать навыки до автоматизма, — поделился впечатлениями, смахивая пот со лба, инженер и командир НАСФ производства экстракционной фосфорной кислоты Роман ЛЕМЕШЕВ.
Разработать график тренировок для заводчан — задача управления по ПБ и ОТ.
— Мы будем развивать это направление, чтобы как можно больше работников предприятия получили навыки оказания первой помощи пострадавшему. Это важно для каждого, ведь беда может произойти где угодно — дома, на даче, на дороге. От быстрых и правильных действий тех, кто рядом, зависит жизнь и здоровье пострадавшего, особенно когда счет идет на секунды, — подчеркнул руководитель группы по ГО и ЧС УПБ и ОТ Дмитрий ПОСПЕЛОВ.
С ним согласен представитель фирмы-изготовителя симулятора Виталий Румянцев: «Чем больше у человека тактильных навыков по оказанию помощи, тем больше вероятность, что в реальной ситуации он справится».
Два современных симулятора травм и ранений компания впервые приобрела в прошлом году для Кировского филиала, где они показали свою эффективность. Еще два закуплены для Череповецкого комплекса, один — для Волховского филиала и один — для Балаковского.
— Антон ЛИТВИНЕНКО, начальник отдела дирекции по ПБ и ОТ
Память
Вячеслав Позгалев:
«Если бы не «ФосАгро», череповецкую химию раздербанили бы лихие бизнесмены»

Ушел из жизни Вячеслав Позгалев. В 1991 году он был избран первым мэром Череповца. 15 лет, с 1996-го по 2011-й, возглавлял Вологодскую область. Его управленческие годы пришлись на сложнейший период — девяностые и нулевые, но в лексиконе Вячеслава Евгеньевича не было слова «выживание». Его приоритетом всегда было развитие. Развитие крупной промышленности в регионе. Публикуем одно из последних интервью Вячеслава Позгалева газете «Химик».
«ПОЗГАЛЕВКА» И БЮДЖЕТ

— Став мэром, я понимал, город — большая экономическая и социальная система, и задача градоначальника не только в том, чтобы улицы вовремя убирать. Мы много думали о развитии городского хозяйства. Времена были исключительно тощие, бедные. Бюджет пустой. Мы выкручивались как могли, в том числе экзотическими способами. Водка тогда была по талонам, по две бутылки на каждую душу взрослого населения. Мы стали выпускать коммерческую водку, которую можно было купить свободно, но стоила она дороже. Народ окрестил ее «позгалевкой». Деньги от продажи «позгалевки» шли в казну на финансирование разных городских мероприятий. Но, само собой, для бюджета это капля в море. Уверенность в завтрашнем дне могла обеспечить только стабильная работа крупных предприятий. А они в ту пору ох как спотыкались…
Руководители осматривают новую линию слива жидкой серы из железно-дорожных цистерн в сернокислотном производстве

КРЕДИТ ВО СПАСЕНИЕ

Городская промышленность находилась в глубоком упадке. Живых денег не было… А именно деньги — кровь в жилах экономики. Сложнейшая ситуация сложилась на «Азоте». Из-за неплатежей предприятию отказывали в поставках газа. Было понятно: если встанет «Азот», встанет и «Аммофос», работающий на сырье, перегоняемом по трубопроводу соседом.

— Ко мне пришел генеральный директор «Азота» Евгений Иванов. Пришел посоветоваться. Мы с ним все детально обсудили и приняли решение — надо ехать в Москву, к Рэму Ивановичу Вяхиреву, главе Газпрома. Это был просто небожитель, величина. Невысокого роста, но жесткий и решительный. Он нас принял. Спросил, в чем дело. Мы объяснили: завод пропадает… Предложение наше было такое: поставить «Азоту» на 300 миллионов рублей газа в кредит. По тем временам это были очень большие деньги, далеко не те, что сейчас. Вяхирев спросил Иванова: «Вернешь?» — «Верну!» «Гарантируешь?» — спрашивает у меня. Я подтвердил. И «Азот» получил газ. Это стало спасением не только для предприятия, но и для всей череповецкой большой химии.
ЦЕПОЧКА ОТ ДОБЫЧИ ДО СБЫТА

Такие ситуации делали очевидным простой факт: череповецкие химические предприятия нуждаются в объединении.

— Фактически это и было одно производство. Одна технологическая линия: аммиак идет с «Азота» на «Аммофос» по трубопроводу. Но при передаче еще приходилось НДС платить, что в итоге увеличивало себестоимость. Кроме того, предприятия конкурировали между собой: кто первее, кто главнее… Это тоже мешало.

В то время шел процесс приватизации. «Аммофос» стал полностью частной компанией, а на «Азоте» сохранялась часть государственной собственности.

— Вокруг «Азота» рыскали стаи рвачей-хищников. В моем кабинете появлялись «авторитетные фокусники», упрашивавшие, а иногда даже требовавшие отдать им «Азот». Если бы предприятие попало в их руки, они раздербанили бы всю химическую отрасль. Это была порода так называемых бизнесменов, прибиравших к рукам то, что плохо лежит, снимавших сливки и без жалости бросавших истощенные заводы на произвол судьбы. Вместе с людьми. Но для меня, как для губернатора, всегда на первом месте было благополучие региона и его жителей.
Вячеслав Позгалев на пуске после модернизации СК-600/3 сернокислотного производства 10 октября 2007 года
Когда появилась «ФосАгро», сразу стало ясно, что у ее руководства принципиально иной подход. В активе компании уже был хибинский «Апатит», то есть сырье. Они были заинтересованы в поддержке и развитии наших предприятий, чтобы выпускать готовые минеральные удобрения. Изначально был четкий план по объединению химического комплекса. Это то, что сейчас называется вертикально интегрированной компанией — единая цепочка от добычи сырья до сбыта готовой продукции.

В отличие от других претендентов «ФосАгро» не хватала все подряд, с тем чтобы потом разобраться, годно это или не годно. У компании есть цель, к которой она планомерно идет. Череповцу и региону повезло, что именно такие люди у руля нашей химии. Благодаря им АО «Апатит» сегодня — флагман отечественной промышленности.
Вячеслава Евгеньевича всегда отличали государственный подход к делам, профессионализм, умение вести диалог, простота в общении и отзывчивость

ВЕЗЕТ ТЕМ, КТО САМ СЕБЯ ВЕЗЕТ

В состав «ФосАгро» череповецкие предприятия вошли на стыке веков. Большая химия пережила серьезную реорганизацию, преодолела колоссальный путь развития и превратилась в высокоэффективную компанию, которая ежегодно наращивает мощности и объемы производства.

— Упор на «зеленую» продукцию вообще обеспечил гигантский отрыв от конкурентов, оставив их далеко за бортом. Да, получилось так, что сырье, добываемое в Хибинах, — самое чистое в мире, практически не содержит примесей тяжелых металлов. Кто-то скажет: повезло! Но, как с раннего детства мне внушала мама, везет только тем, кто сам себя везет.
Редакция «Химика» выражает глубокие соболезнования родным и близким Вячеслава Евгеньевича Позгалева.
День молодежи
Игры, спорт и честный диалог
с руководством
Совет молодежи при профсоюзной организации «ФосАгро-Череповец» отметил свой праздник серией мероприятий для сотрудников компании
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ИГРА «ГДЕ ЛОГИКА?»

Заявок поступило так много, что их прием пришлось прекратить досрочно. За победу в игре боролись 14 команд, а это больше 60 человек. Участникам предстояло проанализировать картинки, слова, музыкальные произведения и найти логику, которая их объединяет.

Интеллектуальное сражение прошло в кафе «Арсенал», и химики попробовали вкусные блюда местной кухни.
ООО «Механик» выдвинуло сразу три команды. О том, почему такие игры важны для рабочих коллективов, рассказал Алексей Слепков, в «Механике» он работает начальником производственно-технического отдела:
— В команду зовем новичков, чтобы вливались в общественную жизнь. Так они нарабатывают контакты, которые потом помогут в условиях производства. Когда всех знаешь в лицо, любые проблемы решаются быстрее. Я сам люблю логические игры, стараюсь участвовать во всех, в том числе в «Что? Где? Когда?». К игре «Где логика?» готовился, просматривая старые одноименные передачи на ТНТ.
Первое место в игре заняли «Алхимистки», второе — команда «Не беси меня», третье — «Лис, два хорька и бурундук».
ВЕЛОСАПСЕРФ-ТУР

Совместную поездку на велосипедах с последующим плаванием на сапах организовала «молодежка» в минувшие выходные. Почти сорок сотрудников предприятия вышли на комбинированный маршрут по тропе здоровья и Черной речке. Равнодушным не остался никто.
— Велосипед — мой давний друг, а вот на сапе до этого не каталась, поэтому немного переживала, — рассказала ведущий специалист по договорной и коммерческой работе ТУ Анна Кочнева. — Получилось невероятно весело и интересно, я даже не заметила, как пролетел целый час на реке!
Проведение мероприятий на свежем воздухе для членов молодежной организации уже вошло в традицию.
— Уже в пятый раз мы организуем людей на такой активный отдых, — рассказывает Сергей Приемышев, председатель Совета молодежи при профсоюзной организации «ФосАгро-Череповец». — Наши коллеги любят спорт. Радует, что после рабочего дня наша молодежь готова так весело проводить свой досуг!

Сергей ПРИЕМЫШЕВ
АВТОИГРА «ФОРМУЛА ГОРОДА»

Участники продемонстрировали знание Череповца, логическое мышление и скорость. В игре приняли участие девять команд. Для них организаторы в стихах, фотографиях и обычных текстах зашифровали несколько точек в Череповце. Нужно было отгадать ребус, добраться до места как можно быстрее и сфотографироваться там всей командой. Среди зашифрованных достопримечательностей — кружевная птица в Макаринской роще, скульптура Сергия Радонежского в Зашекснинском районе и другие.
Чтобы успешно финишировать в автоигре «Формула города», командам пришлось проявить сообразительность и смекалку

— По отзывам участников, в этот раз задания получились довольно сложными, но интересными. В случае если объект был разгадан неверно или требовалась помощь, можно было брать дополнительные подсказки, — рассказала зампредседателя Совета молодежи АО «Апатит» Алиса Приходько.

Победу одержали «Химики на колесах», второе место у «Бомбардиро крокодило», третье — у команды «Закрома Родины».
ВСТРЕЧА С РУКОВОДСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ

На собрании обсудили итоги работы молодежной организации за прошедший год и наметили новые направления работы с молодежью.
Алексей ГРИБКОВ

Один из главных вопросов — привлечение на предприятие новых сотрудников.

— Важно не только работать с молодежью внутри компании, но и помогать ребятам, которые еще выбирают, с какой профессией связать свою жизнь, — говорит директор предприятия Алексей ГРИБКОВ. — Поэтому для выпускников школ и студентов наша молодежь должна стать надежным навигатором в стремительно меняющемся мире.
Алексей Борисович рассказал о своем трудовом пути в компании, поделился приемами, которые помогают работать эффективно и не выгорать от повышающейся нагрузки.
Самых активных представителей молодежной организации наградили благодарственными письмами. Среди них ведущий специалист ДПиСП Егор ФОМИЧЕВ.
— Чуть меньше года назад я трудоустроился на предприятие. Совет молодежи для меня — это возможность общаться с людьми, близкими по духу, — рассказывает Егор. — Успел поучаствовать в организации разных мероприятий, в том числе киберспортивного турнира. Горд и удивлен, что мою работу оценили, потому что никогда и не думал о наградах или поощрениях.

Егор ФОМИЧЕВ
— Совет молодежи организовал и провел целую серию мероприятий, приуроченных ко Дню молодежи. Среди них интеллектуальные и спортивные игры, традиционная встреча с руководством предприятия, на которой состоялся открытый диалог с молодыми работниками. Рады, что инициативы нашли отклик и в мероприятиях приняли участие 170 сотрудников предприятия.

Сергей ПРИЕМЫШЕВ
председатель Совета молодежи при профсоюзной организации «ФосАгро-Череповец»
День молодежи
Вальс прощания со школой
Торжественное мероприятие, главными героями которого стали вчерашние школьники, прошло в Ледовом дворце. Станцевать попурри в ритмах вальса, танго, блюза, джайва и народной пляски на арену вышли 450 пар. Среди них выпускники «ФосАгро-школ».
Иван Басов окончил «Фос-Агро-класс» в школе № 10, сейчас готовится к поступлению.
— Хочу стать инженером-строителем, для учебы рассматриваю несколько вузов в столицах и наш ЧГУ. Один из вариантов трудоустройства после окончания учебы — «ФосАгро». Мои отец и старший брат уже работают в этой компании. Папа — в цехе пароводогазоснабжения, брат — в одном из отделов. Работа непростая, но интересная, — рассказал Иван. — Брат тоже учился в «ФосАгро-классе», так что я пошел вслед за ним. Из предметов люблю физику и математику, увлекаюсь архитектурой. Когда видишь красивые и функциональные здания в Череповце или других городах страны, это вдохновляет, хочется самому создавать что-то подобное.

Иван БАСОВ
120 одиннадцатиклассников выпустили «ФосАгро-школы». Всего в этом году школы Череповца окончили почти полторы тысячи одиннадцатиклассников и больше четырех тысяч девятиклассников.
Репетиции бала выпускников начались еще в январе. Вместе с другими школьниками танец учила и Татьяна Чернецова. В этом году она окончила «ФосАгро-класс» центра образования № 29.
— Подала заявления в несколько вузов, но больше склоняюсь к поступлению в ЧГУ на специальность «химическая технология неорганических веществ». После окончания учебы хочу работать в НИУИФ. Мне нравится химия, это замечательная наука, хочу связать с ней свою жизнь. В «ФосАгро» у меня работают дядя и тетя. Считаю, что это перспективная компания с возможностями карьерного роста, отличным социальным пакетом, — рассказала Татьяна.

Татьяна ЧЕРНЕЦОВА
Выпускников напутствовал глава города Андрей Накрошаев.

— Сегодня важный день. Вы прошли долгий путь, и перед вами открываются новые горизонты, вызовы и мечты. Самое главное — ничего не бойтесь. Идите вперед, претворяйте в жизнь свои идеи, будьте смелыми и дерзкими! — отметил Андрей Накрошаев.
Кадры
30 лет успешных стартов!
В Череповецком государственном университете стартовала приемная кампания
В этом году ЧГУ отмечает 30-летие со дня основания. За три десятилетия университет прошел путь от объединения двух институтов до создания современного научно-образовательного центра, который играет ключевую роль в развитии промышленности Северо-Запада.
Алексей Грибков

К абитуриентам обратился директор предприятия АО «Апатит» Алексей Грибков:

— Уверен, что вы сделали правильный выбор, поступая в ЧГУ. Университет сегодня — это центр инноваций, развития и образования. Компания «ФосАгро» активно поддерживает вуз. При нашем содействии была создана передовая инженерная школа, ежегодно открываются новые лаборатории. Лучшие специалисты предприятия участвуют в подготовке студентов. Благодаря этому многие из вас еще в период учебы смогут стать сотрудниками компании. Сейчас главное — уважать преподавателей, стремиться к знаниям. С поддержкой «ФосАгро» все обязательно получится!
Выпускница «ФосАгро-класса» школы № 10 Стефания Копачевская планирует поступить в ЧГУ на специальность «химическая технология» по целевому направлению от «ФосАгро»:
— Химия мне всегда была интересна. Мой замечательный педагог Ольга Юрьевна Головачева преподавала эту науку так хорошо, что понять мог каждый. Выбор профессии обоснован и прицелом на дальнейшее трудоустройство в «ФосАгро». Я знаю, что в компании созданы все условия для развития молодого специалиста, много интересной работы и проектов. А еще я могу никуда не переезжать и остаться жить в своем родном городе.
В этом году абитуриенты могут претендовать на 1 283 бюджетных места — рекордный показатель среди вузов региона. Прием заявлений продлится до 25 июля. Подать документы можно через портал «Госуслуги» или лично в приемную комиссию. Подробная информация о направлениях подготовки, количестве мест, вступительных испытаниях и сроках размещена на сайте pk.chsu.ru.
Справка
«ФосАгро» сотрудничает с ЧГУ больше 10 лет. За это время на наше предприятие пришли работать более 1 700 выпускников. Студенты могут пройти производственную и преддипломную практику на предприятии. Активно идет профориентационная работа в рамках программы «Школа — колледж/университет — предприятие», развивается проект «Активисты ФосАгро» в ЧГУ.
Кадры
Прогресс коллектива —
в стремлении к знаниям
Лучшие выпускники «Кадровой академии ФосАгро» получили награды
Программа по совершенствованию профессиональных компетенций сотрудников дирекции по персоналу и социальной политике стартовала два года назад. Обучение прошли 35 участников из Череповца, Волхова, Кировска и Балакова.
— Общий уровень знаний и навыков нашей команды заметно вырос в процессе обучения, — комментирует директор по персоналу и социальной политике АО «Апатит» Маргарита КОТЛЯРОВА. — Определены зоны развития и ключевые направления действий для дальнейшей работы. Цели программы выполнены, и хочется поблагодарить участников за самоотдачу и стремление к новым знаниям.

Маргарита КОТЛЯРОВА
Лучшим выпускником «Кадровой академии ФосАгро» признали руководителя группы вознаграждения ДПиСП АО «Апатит» Анну КАРАБАНОВУ.
— Мне было важно не только получить новые знания, но и проявить себя в роли преподавателя, — рассказывает Анна. — Удалось провести вебинар по своему направлению — вознаграждение.
Особый интерес у участников вызвали разборы рабочих ситуаций.
— Мы вместе анализировали сложные моменты каждого направления дирекции, и в ходе этих обсуждений рождались альтернативные подходы к их решению, — рассказывает начальник отдела организационной эффективности ДПиСП ВФ АО «Апатит» Олег МОРОЗОВ, вошедший в ТОП-3 по итогам программы. — И, конечно, общение с коллегами, за плечами которых многолетний опыт и знания, позволяет значительно шире смотреть на все процессы дирекции.
Для эффективного обмена знаниями на вебинары приглашали экспертов, которые делились своими наработками. Также участникам предложили пройти стажировку у коллег из других направлений работы с кадрами.
— Важно знакомиться с менее изученными направлениями, — считает начальник отдела развития систем управления персоналом ДПиСП АО «Апатит» Екатерина ПУДОВА. — Стажировку проходила по направлению карьерного консультирования, было много интересной информации и полезная практика. Больше всего радует, что среди нас много коллег, близких по духу, с которыми будем создавать большие проекты для компании.
Итоги обучения по программе подвели на онлайн- собрании, а четырех лучших выпускников наградили памятными подарками и дипломами.
О людях и для людей
Искусственный интеллект в кармане
Корпоративное приложение «PRO ФосАгро» обновлено
Теперь в «PRO ФосАгро» доступны раздел с ИИ-ассистентом, электронная доска почета, а также информация о благотворительных инициативах компании.

Удобная платформа с простым и понятным интерфейсом была запущена в 2022 году и за это время неоднократно совершенствовалась, доказав свою полезность и эффективность. По оценкам специалистов дирекции по ИТ, на сегодняшний день мобильное приложение — это самый востребованный цифровой сервис среди работников компании.
Число активных пользователей приложения приближается к 25 тысячам, а количество реализованных функций превысило отметку 40.
Так, с последним обновлением раздел «Личный кабинет» пополнился вкладкой «ИИ-ассистент». Это уже знакомая многим корпоративная платформа искусственного интеллекта «Ясень», которая поможет быстро найти ответ на любой каверзный вопрос, набросать план презентации или тезисы выступления на совещании.
ИИ-ассистент, функция «Задай вопрос генеральному директору» — в обновленной версии приложения

Также в корпоративном приложении появилась цифровая доска почета, где собрана информация об отличившихся передовиках производства.

Еще одним новшеством стала форма обратной связи «Задай вопрос генеральному директору», функционал которой зашит в самом названии, а также актуальные данные с режимом работы и контактами всех призаводских храмов. В отдельную вкладку вынесена информация о благотворительных фондах, с которыми сотрудничает компания, а также контакты и реквизиты для тех, кому небезразлична чужая беда.
В приложении по-прежнему доступны сервисы по заказу и оформлению справок, расчетных листов, производственный календарь, актуальные расписания движения автобусов, работы заводских столовых и многое другое. При этом самой востребованной опцией остается раздел «Мои финансы» с динамикой доходов, а также контроль за своевременным обновлением средств индивидуальной зашиты.

Если новые функции не появились в вашем приложении автоматически, вам необходимо самостоятельно обновить его в магазине App Store или Google Play.
— Смартфоны давно стали неотъемлемой частью нашей жизни, поэтому, внедряя корпоративное мобильное приложение, мы стремились реализовать этот доступный и понятный способ коммуникации. Гибкая адаптация портала под запросы пользователей вкупе с наилучшими цифровыми технологиями позволили нам создать действительно востребованный продукт, который помогает работникам предприятия решать многие задачи быстрее и проще.

Игорь КУРАШОВ
директор по информационным технологиям
О людях и для людей
«ИТ шагает по стране»!
12 миллионов шагов прошли за неделю лучшие ходоки из дирекции по информационным технологиям
Соревнование стало идейным наследником корпоративных «Ходоков» и проводилось по тем же правилам во всех городах присутствия компании.
— Изначально ставили перед собой цель — не просто заинтересовать, но и объединить своих коллег, зажечь в них интерес к спорту и здоровому образу жизни. В итоге покорять пешие маршруты от Поволжья до Заполярья вышли 60 участников, объединенных в 10 команд. В течение зачетной недели они фиксировали свои результаты с помощью специального приложения, преодолев суммарно свыше 12 миллионов шагов, или около 9 тысяч километров. Символично, что это вчетверо превышает расстояние от Балакова до Апатитов — самых удаленных географических точек нашего соревнования, — рассказал директор по ИТ АО «Апатит» Игорь Курашов.
Как рассказала капитан череповецкой команды, ведущий специалист Инжинирингового центра Светлана Смирнова, решение об участии приняли без колебаний:
— Шагали практически каждую свободную минуту: перед работой, после и даже в обеденный перерыв. В выходные получилось походить вместе на новой набережной и стадионе «Череповец».
Участники в режиме реального времени видели результаты других команд, и это добавляло азарта
В режиме реального времени мы видели результаты других команд, что, конечно, подстегивало и добавляло азарта. Айтишники зачастую работают на удаленке, а корпоративные состязания — отличная возможность собраться вместе. Надеюсь, что такие соревнования станут регулярными и в следующий раз мы обязательно окажемся на вершине пьедестала.
Отдыхай!
За впечатлениями — в лагерь
254 ребенка отдохнут в июле по льготным путевкам АО «Апатит»
Что может быть лучше летних каникул? Только каникулы в компании друзей!

Более 150 детей сотрудников АО «Апатит» и дочерних компаний отдохнули в июне по льготным путевкам «ФосАгро». Кто-то поехал в детский оздоровительный лагерь за город, кто-то предпочел санаторий «Адонис» в Череповце.
— Сыну Максиму десять лет. Услышал от ребят, что в лагере круто, и попросился сам, — рассказывает начальник отдела планирования управления по надежности, планированию и диагностике АО «Апатит» Евгений Коссов. — Я подал заявку в наш отдел по социальной политике, и мне выделили путевку в «Жемчужину Мологи». А когда мы пошли ее забирать, еще подарили от компании рюкзачок с необходимыми в лагере вещами — панамой, полотенцем, средством от комаров и другими нужными штуками. Поражен и обрадован был не только сын, но и мы с женой.И все же, провожая в лагерь, немного волновались — для Максима это был первый опыт. Но ему понравилось очень. Познакомился с ребятами, сражался в лазертаг, участвовал в мастер-классах. День, посвященный 25-летию «ФосАгро», прошел на ура. Впечатления отличные!
А на прошлой неделе в загородных лагерях стартовали вторые смены.

К СК «Юбилейный» с самого утра стекались ручейки мам, пап и детей с чемоданами, и каждые несколько минут отправлялись полные автобусы. Ребята ехали в «Искру» и «Жемчужину Мологи».
Ведущий специалист НИУИФ Ксения Суслова отправила на отдых дочь. Веронике одиннадцать, но в загородных лагерях она завседатай — каждое лето отдыхает в «Искре» и «Жемчужине Мологи».
— В прошлом году в конце смены расплакалась даже — так не хотела расставаться с лагерем, с ребятами, с любимыми вожатыми, — рассказывает.
Тринадцатилетние Виктория и Арина — подружки и в лагерь ездят всегда вместе, так веселее. А их мамы Анна Вострякова и Ирина Тихомирова вместе работают аппаратчиками в цехе пароводогазоснабжения.
— Очень повезло, что от работы дают путевки. Девчонки были уже раза четыре, даже проводят сравнительный анализ, — смеются мамы. — «Жемчужина», рассуждают, ближе к цивилизации, там все с городским комфортом. А в «Искре» зато природа, домики деревянные, бегаешь, шишки пинаешь. Так и ездят по очереди то в один, то в другой.
Ветеран АО «Апатит» Зоя Овчинникова посадила в автобус внучку. На днях Даше исполнилось 14, и паспорт ей вручал мэр Череповца. А теперь ее ждет отличный отдых.
— Едет вместе с одноклассницами, у них целая команда из 13-й школы собралась, — говорит Зоя Овчинникова. — У девчонок благодаря нашему заводу прекрасное лето!
Этим летом по льготным путевкам «ФосАгро» отдохнут в лагерях «Жемчужина Мологи» и «Искра», а также в санатории «Адонис» 1 104 ребенка сотрудников Череповецкого комплекса АО «Апатит». Кроме того, в «Жемчужину Мологи» приедут 270 детей из Кировска, 20 — из Балакова и 20 — из Волхова. В каждой смене этого лагеря проводятся дни «ФосАгро», а во время четвертой смены пройдет большой фестиваль «ФосАгро», на который слетятся ребятишки из всех городов присутствия компании.
— Наталья ОБОРИНА, специалист отдела по социальной политике
Поздравления
Газета зарегистрирована в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Вологодской области от 30.12.2016. Регистрационный номер ПИ №ТУ 35-00235.
Главный редактор — Владимир Владимирович Загоскин. E-mail: VZagoskin@phosagro.ru Телефон редактора: (8202) 59-33-23,
Перепечатка и использование информации в любой форме допускается только с разрешения редакции газеты «Химик».
Учредитель — АНО «Информационный телеканал «Хибины ТВ»
Made on
Tilda