№ 36 (3168) • 17 сентября 2026 года










№ 36 (3168) • 17 сентября 2026 года
Издается с 5 ноября 1975 года

Корпоративное издание

предприятия АО "Апатит" в г. Череповце

Читайте в номере
В Череповецком химико-технологическом колледже прошел финальный этап Всероссийского конкурса профмастерства
ЦИФРА НОМЕРА
75 % сотрудников компании «ФосАгро» приняли участие в опросе «Точка роста»
Конкурс
Федеральный конкурс —
на отлично!
В Череповецком химико-технологическом колледже прошел финальный этап Всероссийского конкурса профмастерства
Праздником профессионального мастерства стал федеральный этап конкурса «Лучший по профессии», который прошел в стенах Череповецкого химико-технологического колледжа. Участники соревновались в номинации, учрежденной по инициативе «ФосАгро», — «Лаборант химического анализа».

Предложение именно этой профессии организаторам конкурса — Министерству труда и социальной защиты — было далеко не случайным.
— Это ключевая профессия для нашей отрасли и одна из самых востребованных в стране, — отметил генеральный директор АО «Апатит» Денис НОВИКОВ. — Принимать столь престижный конкурс — большая честь для города, компании и химико-технологического колледжа — базового для нас. Благодаря многолетнему сотрудничеству с «ФосАгро» колледж располагает сегодня уникальной теоретической и практической базой и по праву считается одним из лучших учебных заведений подобного профиля в стране.
Конкурс привлек внимание высоких гостей: в колледже побывали представители Министерства труда и соцзащиты РФ и Правительства Вологодской области.

В течение двух дней за звание лучшего лаборанта боролись 12 представителей профессии из Москвы и Московской области, а также Волгоградской, Вологодской, Ленинградской, Липецкой, Мурманской, Нижегородской, Саратовской областей, республик Башкортостан, Татарстан, Красноярского края. В том числе — три представительницы АО «Апатит»: Волховского, Балаковского филиалов и Череповецкого комплекса. Все ранее заняли первые места на региональных этапах или стали победителями отраслевых и корпоративных конкурсов.
И пусть наши представительницы пока не победили, с задачей проведения конкурса мы справились достойно. Так, результаты оценивала экспертная комиссия, в которой принимали участие именитые представители НИУИФ — начальник отдела качества и стандартизации Валерий Соколов и директор департамента науки и технологии Андрей Норов. Все организационные вопросы, связанные с площадкой проведения, блестяще решила Дирекция по персоналу и социальной политике предприятия: участницы остались очень довольны атмосферой конкурса и тем, как их приняли в Череповце — по их признаниям, такой уровень организации они встретили впервые.
Екатерина ГАБИТОВА

Екатерина ГАБИТОВА,
победительница конкурса (Волгоградская область):

— Я люблю свою работу и очень долго шла к этой победе. И всем девчонкам, которые выбирают специальность или только начинают свой трудовой путь, хочу сказать: у нас замечательная, нужная, востребованная профессия. И если вы будете относиться к ней с интересом и рвением, то вы будете расти и в своем мастерстве, и в карьере!
— В этом году во Всероссийском конкурсе профессионального мастерства «Лучший по профессии» компании впервые получили возможность инициировать номинации. Партнером номинации «Лаборант химического анализа» выступила «ФосАгро», что подтверждает востребованность специалистов этой профессии. До 2032 года на рынок труда необходимо дополнительно привлечь порядка 40 тыс. операторов установок по переработке химического сырья, в том числе лаборантов химического анализа.

Дмитрий ПЛАТЫГИН
заместитель министра труда и социальной защиты РФ
Прямая речь
«Точка роста» задана!
Опрос «Точка роста» завершен. В этом году своим мнением поделились 75 % сотрудников компании. Это высокий результат, который позволяет увидеть общую картину, лучше понять, что важно для людей, и определить направления дальнейшей работы.
— Благодарю всех, кто принял участие в опросе и поделился своим мнением. Ответы сотрудников помогают нам сверить ориентиры, увидеть новые возможности и определить задачи, над которыми предстоит работать.

В этом году, помимо привычных вопросов об условиях труда, эффективности взаимодействия и материальной мотивации, в исследовании затрагивались темы социальных проектов «ФосАгро» в регионах присутствия, производственной безопасности и использования искусственного интеллекта в рабочих процессах.

Все эти темы тесно связаны с будущим «ФосАгро», с тем, какой хотим видеть нашу компанию. Нам предстоит подробно изучить собранные ответы и комментарии, чтобы понять, что уже работает хорошо, а каким вопросам необходимо уделить внимание. По предварительным данным, показатель «Качество организации работы» сохраняет в 2026 году устойчиво сильные позиции. Это ресурс, на который мы опираемся.

Особый повод для гордости — высокая оценка социального пакета «ФосАгро»: мы действительно прилагаем и будем прилагать все усилия для поддержки наших сотрудников в непростое время.
Денис НОВИКОВ
генеральный директор АО «Апатит»
— Спасибо каждому сотруднику за честные ответы и подробные комментарии. Для нас важно видеть не только высокие оценки, но и те темы, в которых коллектив ждет дальнейших изменений. Опрос завершен, но работа с его результатами только начинается.

Мы внимательно изучим полученные данные и вместе с руководителями определим дальнейшие шаги. Именно сбор мнений сотрудников помогает нам принимать решения, которые отвечают реальным потребностям коллектива.
Дмитрий БОРОДИЧ
директор по персоналу и социальной политике
Рабочий вопрос
Да будет тепло!
С 21 сентября на предприятии стартует отопительный период
Зима в наших краях суровая, поэтому готовиться к ней начинают задолго до первых заморозков. Проверять оборудование и приводить в порядок теплосети на предприятии начали еще с весны.
— Главная задача — устранить замечания и неисправности, которые выявились в ходе прошлого зимнего отопительного сезона и весенних гидравлических испытаний, — рассказывает начальник котлотурбинного участка ТЭЦ по ФК Евгений ШАЛАЧЕВ. — Обслуживаем и ремонтируем оборудование: арматуру, теплообменники, насосы. Сейчас проводим контрольные испытания и постепенно готовимся к подключению потребителей к теплосети.
На Азотном комплексе отремонтировали водогрейный котел. Во время проверки специалисты обнаружили слабые места, которые в дальнейшем могли привести к серьезной неисправности.
Магистральные трубопроводы и теплосети готовы к подаче тепла

— На Азотке всего два таких котла, поэтому важно было за лето привести оборудование в порядок и проверить его работу, — отмечают специалисты ТЭЦ по Азотному комплексу.

Надежность теплоснабжения зависит не только от работы ТЭЦ. За состоянием магистральных трубопроводов следят специалисты цеха пароводогазоснабжения.
— Ремонты провели в штатном режиме, без неприятных сюрпризов, — рассказывает начальник отделения теплоснабжения ЦПВГС по ФК Андрей Фомин. — Починили секционную и дренажную арматуру. Зимой для трубопроводов особенно опасны обильные осадки и перепады температур, поэтому мы тщательно готовимся к различным ситуациям в отопительном сезоне.
Подготовительные работы завершены, гидравлические испытания теплосети и магистральных трубопроводов проведены успешно. Теперь их ждет главная проверка — зимние холода.
Все поставленные задачи по подготовке к зимнему периоду выполнены в срок, в этом большая заслуга нашего коллектива и подрядчиков. Нагрузка летом увеличивается, а количество персонала остается тем же, поэтому важно грамотно распределить свои силы. Мы с этой задачей справились. Магистральные трубопроводы и теплосети полностью готовы к подаче тепла в структурные подразделения.
Александр ШОРОХОВ, главный теплотехник отдела главного энергетика
Рабочий вопрос
Новая дорожка и ремонт кровли — после лидерского визита
Первые результаты лидерского визита, прошедшего в марте, ощутили на себе сотрудники управления контроля качества — решили несколько проблем, беспокоивших их годами. Другие замечания взяты в проработку.
— В тех железных будках баллоны с газом, — показывает старший лаборант промышленно-санитарной лаборатории Светлана ДОЛГОПОЛЬСКАЯ. — До недавнего времени подойти к ним, чтобы включить или заменить, можно было только по узкой бетонной отмостке. Представляете, как это неудобно с тяжелыми баллонами килограммов на 60?

Теперь к шкафам ведет аккуратная дорожка длиной 12 метров, шириной два метра и с небольшим уклоном, чтобы стекала вода. В общем, все по правилам.
Светлана ДОЛГОПОЛЬСКАЯ
— Мы очень довольны! По такой дорожке баллоны можно кантовать или нести вручную. Но мы обязательно закажем тележку, и будет еще удобнее, — поясняет начальник промышленно-санитарной лаборатории Наталья ГОЛОВАЧЕВА. — А еще сегодня я подписываю акт выполненных работ по ремонту кровли. Из-за ее протечек заливало склад с лабораторной посудой и материалами. Теперь там сухо, чисто и новый потолок. И систему вентиляции заменили. В решении этих проблем помог лидерский визит.

Осмотр помещений управления контроля качества проходил в главных корпусах на Азотном и Фосфорном комплексах. Лидеры выявили 32 замечания. Они занесены в протокол с ответственными за их выполнение и сроками. За взаимодействие со службами-исполнителями отвечает начальник участка УКК Наталья КОРНЕЕВА:

— Большая часть замечаний, к сожалению, пока на этапе проработки с исполнителями либо в переписке. Например, нет движения по корпусу 147, где необходимо предпринять меры для повышения давления теплоносителя в системе отопления, заменить светильники, установить кондиционер в комнате приема пищи кабинетов 210 и 229. Нет проекта на приточную вентиляцию по этому корпусу, как и на приточно-вытяжную систему вентиляции в корпусе 3.07. Не взято в работу проектирование нового помещения под газовые баллоны и не внесены изменения в проекты, касающиеся переноса газовых линий в этом же корпусе. Сроки выполнения по отдельным замечаниям пока не подошли. Но мы их держим на контроле и надеемся добиться положительного решения.
Лидерский визит позволил решить ряд проблем не только в здании ПСЛ. Например, в корпусе 3.07 заменили насосы подкачки хозяйственной воды и систем пожаротушения на более мощные. Началась утилизация неиспользовавшегося оборудования на металлолом. В корпусе 160 поставили новую дверь вместо старой ржавой. А грузовой цех стал выделять двух грузчиков вместо одного на погрузку и выгрузку баллонов.
Наталья КОРНЕЕВА, начальник участка подготовки производства УКК
К Дню HR-менеджера
Сохранять и приумножать уникальные знания
На этой неделе отмечается профессиональный праздник специалистов по управлению персоналом
Поздравления по этому поводу в свой адрес принимают сотрудники дирекции по персоналу и социальной политике. Ведь именно здесь работают люди, от которых зависит, кто приходит в наш коллектив, как развиваются и строят трудовую карьеру его нынешние работники.
По сути, HR-менеджеры или, как их раньше называли, — кадровики, это те, с кого начинается создание предприятия. Ведь именно они принимают на работу сотрудников. Но если раньше кадровики занимались оформлением и ведением документации по найму, увольнению, отпускам и больничными, то теперь HR-службы решают гораздо более широкий круг вопросов. Один из них — обучение и развитие персонала.
— В 2000 году учеба работников ограничивалась обязательной аттестацией и занятиями, подготовленными отделом профессионального обучения, что требовало законодательство, организацией практики для учащихся средних профессиональных заведений и студентов вузов, конкурсов профессионального мастерства среди рабочего персонала и «Молодой руководитель» среди инженерно-технического, — вспоминает директор центра обучения и развития карьеры Диана СИДЕЛЬНИКОВА. — Но в связи с вступлением предприятия в компанию «ФосАгро» и ее стремительным развитием, новыми тенденциями ведения бизнеса был взят курс на создание стратегического центра обучения и развития карьеры. Ведь обучение перестало быть вспомогательной функцией. Теперь это инструмент системного развития кадрового резерва, построения карьерных траекторий и формирования долгосрочного конкурентного преимущества компании.
Реализацией этой стратегии занимаются в том числе учебные центры, открытые во всех филиалах компании. В Череповце в учебном центре, руководит которым Виктория Новикова, пять групп, каждая из которых отвечает за свое направление: по оценке и развитию персонала, по работе с кадровым резервом, профессионального обучения, по работе с ДЗО и УП, сопровождения обучения.
Обучить и вдохновить — миссия специалистов по персоналу
Специалисты центра разрабатывают и проводят тренинги и семинары, развивающие мероприятия, индивидуальные программы развития.

Отвечают за взаимодействие с резервистами и руководителями в СП, составляют индивидуальные планы, курируют практики эффективного руководителя, работают над снижением текучести кадров, повышением лояльности персонала в конкретных коллективах. Организуют и проводят профессиональное и обязательное обучение, аттестации по направлениям деятельности. Выстраивают систему наставничества на предприятии, разрабатывают учебные программы и многое другое.

От специалистов центра требуется не только высокий уровень компетенций, но и особые личные качества.
— Чтобы работать в сфере обучения и подготовки персонала, HR-специалисты, в первую очередь, сами должны хорошо понимать, какие навыки, качества необходимы персоналу сегодня и какие будут востребованы завтра. Наши специалисты должны быть стрессоустойчивыми, работать в режиме многозадачности, быстро включаться в решение каких-то проблем или процессов, — перечисляет руководитель группы учебного центра Анна БАЖУКОВА. — А поскольку мы взаимодействуем с людьми, то вдобавок должны уметь поддержать человека, вдохновить, убедить, что он справится. Именно такие специалисты и трудятся в нашем учебном центре.
— Рынок труда сужается: готовых кандидатов все меньше, и именно внутренние ресурсы компании становятся главным источником для производства. С внешнего рынка приходят кандидаты, которых необходимо обучать и развивать под требования компании. В таких условиях обучение и развитие персонала перестает быть просто набором курсов — это превращается в фактор развития, позволяющий растить специалистов под стратегические потребности компании, сохраняя и приумножая уникальные знания внутри организации.
Диана СИДЕЛЬНИКОВА
директор центра обучения и развития карьеры дирекции по персоналу и социальной политике АО «Апатит»
К Дню HR-менеджера
«Служба по персоналу помогла плавно и эффективно включиться в производственные процессы»
Своими впечатлениями о работе дирекции по персоналу и социальной политике поделились сотрудники АО «Апатит». Они рассказали, как проходило их трудоустройство и на каких этапах их сопровождали специалисты дирекции.
  • Денис БРОДКОВ
    председатель профсоюзной организации «ФосАгро-Череповец»
    — В далеком 1994 году я устраивался на «Череповецкий Азот». Кадровая служба располагалась на третьем этаже корпуса 100. Время идет, и дирекция меняется вместе с ним. Сейчас это экосистема, в задачи которой входит не только трудоустройство, но и обучение работников, оценка и многое другое. Председатели цеховых организаций, уполномоченные по охране труда тоже проходят через учебный центр. Удобно, что это не люди со стороны, а наши коллеги, которые знают все проблемные зоны изнутри.
  • Николай ГОЛОВИН
    руководитель группы по дисциплине отдела организации труда
    — Начинал я трудовой путь в АО «Апатит» в 2016 году старшим юрисконсультом. Потом перешел в дирекцию по персоналу и столкнулся с профессиональным выгоранием. Занимался одним направлением и погрузился в рутину. Зашоренным взглядом не было видно перспектив. В 2019 году меня направили на учебу в Международный институт менеджмента ЛИНК. И эта учеба позволила взглянуть на все шире. Я вступил в Совет молодежи, перестал бояться реализовывать свои идеи. И если раньше мы работали в основном по уже совершенным нарушениям, то теперь ведем профилактическую работу и делаем все, чтобы их предотвратить.
  • Илья БАСОВ
    инженер-конструктор проектно-конструкторского отдела
    — Я окончил «ФосАгро-класс», на втором курсе института подписал учебный договор с предприятием, а после выпуска пришел сюда работать. Меня сопровождали во время учебы, обеспечили прохождение практики на производстве и финансовую поддержку. Предложили на выбор несколько рабочих мест. Я выбрал ПКО. На протяжении всего периода трудоустройства меня также поддерживали и направляли специалисты по персоналу.
  • Ирина МАЛОВА
    техник группы технической поддержки «ИЦ ФосАгро»
    — Я чуть больше месяца работаю на предприятии. До этого училась в ЧГУ по целевому направлению. Путь в профессию был осознанным и последовательным. О программе «ФосАгро-СТАРТ» узнала еще во время практики. Прошла комплексный отбор, включавший профессиональные, лидерские и личностные тесты. Программа помогает вчерашним студентам без опыта работы плавно и эффективно включиться в производственные процессы, закрепиться на предприятии и построить карьеру. Для меня это отличная возможность для профессионального роста и развития.
Здесь и сейчас
Сова прописалась в Череповце
Наши знатоки одержали победу в профсоюзном турнире «Что? Где? Когда?» среди работников предприятий «ФосАгро»
Когда встречаются истинные эрудиты, ухо надо держать востро. Вопросом на засыпку может стать даже невинный подарок. Балаковцы, хозяева встречи, например, вручили гостям полипропиленовые мочалки, сообщив, что однажды этот атрибут чистоты прославился на весь мир. Но как именно? Ответ в тексте этой статьи.
Турнир проводился в четвертый раз. Команды из Кировска, Волхова, Череповца и интеллектуалов НИУИФ принимали в Балакове. Ведущим выступил маэстро «Своей игры» Евгений Быстров.

Череповецкие химики встречаются в «Что? Где? Когда?» четыре раза в год. На турнире в Балакове наш завод представляла сборная самых результативных игроков.
Эрудиция, выдержка и чувство юмора — отличительные качества череповецких интеллектуалов, позволившие им вырвать победу на последних секундах игры
— Игра вышла крайне напряженной, — рассказывает капитан команды, главный технолог цеха по производству мочевины Иван Юферов. — Последний этап — брейн-ринг, где нужно не просто ответить правильно, но и сделать это раньше других, успеть нажать красную кнопку первыми. В финальном раунде мы уступали по очкам команде из Балакова. Но на последнем вопросе, проявив эрудицию и выдержку, буквально вырвали победу у соперников.

— А какой вопрос этой игры вам показался наиболее интересным?

— Например: в Москве есть специализированное кафе, где можно заправиться борщом, фо-бо или рассольником. Что это за кафе, название которого одной буквой отличается от нашумевшего боди-хоррора? Ответ: Суп-станция. Или: учителя истории спросили, как он представляет Москву начала 17 века. Он шутливо ответил одним словом. Каким? — «Смутно».
Правильные ответы на эти и другие вопросы позволили череповецким знатокам вырваться вперед, и теперь наша сборная — трехкратный победитель интеллектуального турнира среди всех филиалов.

А вот и ответ на «мочалковый» вопрос. Банный бум в Балакове начался после открытия в 1959 году завода волоконных материалов. А в 2006 году 12 мастериц сплели гигантскую мочалку длиной более 20 метров. Проект вошел в Книгу рекордов Гиннесса, закрепив за Балаковом статус «столицы мочалок».
Этот турнир мы посвятили 25-летию компании «ФосАгро» и АПО «Мин-удобрения». Наши организации сильны традициями. И мы их не только сохраняем, но и приумножаем. Символично, что мы проводим четвертый по счету турнир четвертого сентября — в день рождения «Что? Где? Когда?», которая стала родоначальником и наших корпоративных игр.
— Денис БРОДКОВ, председатель Ассоциации профсоюзных организаций «Минудобрения»
Здесь и сейчас
Когда письмо — обман
Как правильно работать с корпоративной почтой
Основным способом проникновения злоумышленников в инфраструктуру предприятия по-прежнему остается корпоративная электронная почта.
Рассмотрим пример входящего письма. Внимательные пользователи сразу отметят:
1. Отправитель поддельный. Настоящее зарегистрированное за «ФосАгро» имя в сети Интернет — phosagro.ru. Злоумышленники могут менять одну или несколько букв, сохраняя похожесть адреса.

2. Письмо пришло извне. Об этом напоминает текст «Внимание! Письмо от внешнего отправителя!». Он всегда прикрепляется к «внешним» письмам из сети Интернет.

3. Ссылка ведет на специально подготовленный сайт. Для проверки нужно просто навести на ссылку указатель мыши. Во всплывающем окне или в строке внизу окна будет указан адрес.

4. Телефон в сообщении может быть любым, но, скорее всего, он не принадлежит отправителю. Телефоны и контакты можно всегда проверить на корпоративном портале.

5. Ошибки в тексте, запятые без пробелов — признаки «плохого» письма. Злоумышленники часто из других стран, поэтому ошибки в переводе и стилистике письма сразу обращают на себя внимание.
Не переходите по непроверенным ссылкам! Переход по фишинг-ссылкам ведет на сайты, собирающие ваши личные данные (логин/пароль), предлагающие вредоносные загрузки или инициирующие автоматические скачивания файлов. Антивирусы часто пропускают угрозы, спрятанные внутри архивов с паролями — именно таким образом компьютеры чаще всего заражаются вирусами.

Просим вас быть бдительными и, в случае если письмо кажется вам подозрительным, отправлять его на проверку специалистам по информационной безопасности с помощью кнопки «Сообщить о фишинге» либо на адрес ib@phosagro.ru.
Поздравления
Газета зарегистрирована в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Вологодской области от 30.12.2016. Регистрационный номер ПИ №ТУ 35-00235.
Главный редактор — Владимир Владимирович Загоскин. E-mail: VZagoskin@phosagro.ru Телефон редактора: (8202) 59-33-23,
Перепечатка и использование информации в любой форме допускается только с разрешения редакции газеты «Химик».
Учредитель — АНО «Информационный телеканал «Хибины ТВ»
Made on
Tilda